Üzleti férjével
Hogyan kell futtatni, és növekszik a vállalkozás
Layla: születtem Szahalin, Vladimir - Cseljabinszk, de találkoztunk Tver sok évvel ezelőtt. Ebben a városban, én tanult két szakirányok: marketing és tolmács szakmai kommunikáció. Volodya nem diplomás menedzsment képzés, ő részt vesz a rendezvények szervezése, pártok, és még volt a tulajdonosa a két klub. Moszkvában, már át különböző időpontokban és különböző okokból, de a fővárosban ismét találkozott, beleszeretett és összeházasodtak.
Az az elképzelés, feküdt a felszínen. Volodya - "rukasty és okos" srác. Mindig szerette a döntéshozatal és átalakítás bútorok. Még tevékenysége gyakran hoznak létre tervez a saját kezében van. És most meg akarta próbálni a kezét újra: Moszkva úgy döntött, hogy nézd meg a szovjet felesleges bútorok és átalakítja azt valami modern -, hogy egy második életet. Így mentünk vissza a bútorok piacán, de saját termékek: ott Asztalosipari Crafts állomástól.
Újra kellett kölcsön pénzt kiadó szobát. Bútor és dolgokat vettünk egy dalt Avito. A gép szállítók szerencsések voltunk: ők ajánlanak nagyon kedvező vásárlási feltételek, sőt szállított hasznos kis dolgok (mérőszalag, asztalos ceruzák, vonalzók).
És hogy könnyebb fizetni a bérleti díjat, általunk felajánlott azonos rajongók, mint mi, egy kis pénzt kölcsönözni helyünket és felszerelések számára. Ily módon tudunk dolgozni a projektek, és a mesterek a lehetőséget, hogy működni anélkül, hogy jelentős beruházásokat. Így született meg a coworking műhelyünkben.
Vladimir: Mi már régóta dolgozott ebben a formátumban - műhely és coworking. De aztán a szám a mi szekrény megrendelések nőtt sokat, és rájöttünk, hogy támogatjuk a munkáját coworking egyre nehezebb: egyszerűen nem volt idő és energia kell fizetnie a teljes figyelmet erre a szolgáltatásra.
Csináltunk egy választás: felfüggesztett a második irányba, és figyelni a földön. Most minden törekvéseinket megy a műhelyben.
Leila: Természetesen, már megosztott, és ki mit fog csinálni. Futok a pénzügyi és irodai, kommunikálni az ügyfelekkel, beszállítókkal és partnerekkel, és Vlagyimir részt a termelésben, a berendezések, a művészek, továbbá együttműködik az ügyfelek.
Vladimir: Ez az, amit teszünk, nehéz megnevezni a munka, ez egy életforma. Mi mindig együtt - otthon és a munkahelyen. És az a hozzáállás, hogy egymást nem változik attól függően, hogy hol vagyunk. Kiderült, hogy az idő múlásával, a közös üzleti vezetett arra a tényre, hogy a „munka” és a „személyes élet” egybeolvadt.
Layla: Én nem tévesztendő: dolgozunk egyenrangú, és mi is a család. Bár néha előfordul, hogy a munka- és a személyes kapcsolatok, mint valami rossz mix. Azaz, például néha otthon elkezdek parancsot. De én gyorsan „életre”. Éppen ellenkezőleg, akkor átválthat a kapcsolat a „feleség - a férje”, azaz mind engedheti meg magának az extra érzelmek.
Vladimir: Igen, így az utóbbi időben igyekszünk mégis a viták egymás között az első, majd fellépnie. És azt látjuk, hogy ebből, és a fegyelem, és az általános hangulat a csapat csak nyer.
Leila: Idővel hibák is tanítják. Azt is megpróbálja külön munkahelyi és személyes. Én azonban nehezebben, mint a férje, megbirkózni érzelmek, mint Volodya nyugodtabb vérmérsékletű.
Vladimir: Fogadok több mint kisebb problémák, mint például, hogy milyen stílusban, hogy válasszon az állványt. De az ilyen kérdések Leila is feltételezi, mivel mindketten tudjuk, hogy jobb támaszkodni látása. Én sok értelme a termelési gépek és berendezések.
A komoly kérdéseket viselkedünk óvatos, és hallgatni egymást, amint megértjük, hogy mi vagyunk egymástól - az erő és a támogatást.
Layla: Úgy gondolom, hogy a vállalkozások működtetésének és hogy egy család sikerült elég könnyen. Tudjuk, hogyan kell hallgatni egymást, megoldani a problémákat közösen és együtt örvendeznek a siker érdekében. Amikor esküszöm, voltunk gyorsan elengedte. Nincs idő az érvelés - van egy nagy felelősséget és feladatokat.
Minden szabad időt töltünk együtt az egész család, a lánya. Különösen nem fog ki: mint a lánya még mindig elég kicsi, meg kell választani - akár a barátok, vagy az alvás.
Constantine Mária a szakma - színházi művész, ő nagyon gyakran az úton, hosszú utazások és próbák késő estig. Dolgoztam egy nagy cég, a külkereskedelem és a nemzetközi logisztika. Láttuk elég.
Maria: Mi hiányzott egymást, és igazán akart több időt töltenek együtt. Körülbelül két éve úgy gondoltuk, mit tennénk úgy, hogy mit tesz a tudás és a készségek, hogyan lehet kombinálni az erősségek mindegyikükre.
Apám egész életében részt vesz a szitanyomás - nyomtatás szövet és egyéb anyagokat. Volt egy álmom - velem együtt, hogy egy sor nyomatok. De én már régóta úgy érezte erre érdeklődés: a nyomdai műhely volt egy nagyon ismerős helyen rám (én gyermekkorom óta segíti a szülei), és azt állította, hogy egy ismeretlen helyen. Azt kellett utazni az ország másik felébe, és a világ, hogy egy fél tucat előadás, hogy végre megnyugodott, és felhívta ugyanezek a képek T-shirt, amely a pápa megkérdezte húsz éve.
Megtudtuk, hogy a mi saját, natív Astrakhan kerül sor tervpályázat és két héten át, és jött otshili mini gyűjtemény. Mi segített a rokonok, és ez így jó! Ha most készen áll a nagy matiné. Munkatapasztalat a színházban nagyon hasznos: Volt egy elképzelés, hogyan kell összerakni a modell egy gyűjteményt.
A választott téma kedvenc városa - Amszterdam: sirályok, csónak és a régi vitorlás hajók. Pár nyomatok az azonos gyűjtemény még mindig ott van a termékpaletta, és immár klasszikus számunkra.
Constantine eredetileg készül egy egyszeri kreatív tevékenység, vagyunk annyira elfoglalt, hogy feltalálta kapitány Mate - a saját márka, a ruházat. A gondolatok kaptak pozitív visszajelzést. Láttuk őket, mint a kereskedelmi potenciál, ezért úgy döntöttünk, hogy az üzletet komolyan.
Most a termelés teljesen kiszervezték, a csapat valamennyi szükséges szakemberek (tervezők, mérnökök). Dolgozunk a kis gyárak és üzemek Moszkvában és a régióban, és a kis egyszeri feladatok, gyakran részt szabadúszók a portál YouDo.
Constantine: Van egy elég egyértelmű feladatmegosztás, bár ez nem mindig volt: az elején, használtuk a különböző feladatokat. Azonban a kölcsönhatás kernel határozza egyszer és logikus volt: Mása - a művész, így ő feltalálja, rajzol és fényképek; Én, mint egy ember a „valódi” szektor csinálni végre neki ötleteket.
Maria: ez, én részt vesz létrehozása a termék, vázlatok, technikai feladatok elvégzése, a teljes vizuális komponens és a marketing. Kostya felelős a termelés, az együttműködés üzlet, pénzügy és a logisztika.
Üzleti és kapcsolatok
Maria: Ipari teljesen új volt mindkettőnk számára. Különböző összetettségű lappangó minden lépésnél, és előlegek és a felfedezések váltakoztak kellemetlen meglepetés és nehézségeket. Ebben a környezetben, csak meg kell, hogy a hit önmagukban és összehangolt munkát. Tehát folyamatosan ösztönzik egymást, támogatják egymást tüze.
És mégis a legelején voltunk gyakran nézeteltérések és harag. A tény az, hogy a mi dolgunk, nem minden rajtunk múlik - nagyon sok funkciót szervezni. És amikor a termelés fontos szerepet játszik az emberi tényező. Ez néha előfordul, például a házasság vagy a görbe az anyag nyomtatás. Ezekben a pillanatokban nagyon fontos, hogy ne engedjen a negatív érzelmek. Eleinte sokat tehetne emelni a hangját, és még sírni Kostya: „Hogy van, miért nem ellenőrzi azt a helyszínen!”. És bár ezen a ponton azt mentálisan címzettje a szállítók vagy a vállalkozók, mind negatív irányította a férjem.
Konstantin: nagyon mérges vagyok. Masha úgynevezett „piaci-nagymama”, és az egészet át egy kisebb botrány.
Maria: lettem okosabb. Az első dolog, amit csinálunk ebben a pillanatban - megnyit egy speciálisan tetradochku amely rögzíti mindazt, ami történt, aztán nyugodtan gondolkodni, hogyan lehet megoldani a problémát. „A kézirat a tanulságok” - áll most szent, egyfajta rituális történt valami rossz - és ahelyett, hogy a vihar az érzelmek, hogy írjon le mindent, és az idegek nyugodt le. Most azonban néha komolyan azt állítják, és zuhanyozni egymást egy ceruzát vagy egy cérnatekercset.
Constantine: Régen volt már viták és egyéb kérdések. Például arról, hogyan kell kiválasztani a színt az anyag vagy bármilyen közlekedési vállalat.
Constantine: Természetesen, a családi vállalkozás megvannak az előnyei - a munkatársa is a legközelebbi személy, társult, akivel mindig megosztani egy ötlet, kérjen tanácsot, ajánlatot valami új. Van azonban még „buktató”: az üzleti állandó figyelmet igényel, és gyakran kiderül egy „24/7” művelet. Észrevettük, hogy egy bizonyos ponton kezdett beszélni csak a munka. Filmek, könyvek és események a világ adtak utat beszélni a kivitelezés a minták kiválasztása szövet színek és megvitatása az időzítés lag. Mindez gyűlhet fáradtság akár a kedvenc dolgok.
Felismerve, hogy ez az út nem vezet minket, hogy valami jó, azt megszokta magunkat, hogy gondoskodjon egy igazi ünnep, családi örömöket, a szórakozás és kikapcsolódás. Ez segít nekünk, hogy külön üzleti és családi.
Maria: Mi összenő a mi fiunk, és az összes házimunkát egyenlően osztják. Szinte az összes szabad időnk, hogy a gyermek, járni együtt, látogasson kiállítások és múzeumok. Nagyon szerette a fiát, de néha álom a napon, amikor felnő, és lehet küldeni a nagyanyja egy hétig marad csak kettő.
Hogyan kell futtatni, és növekszik a vállalkozás
Abban az időben, amellett, hogy számtalan vázlatok szétszórva a lakásban, Petit-ben még fogant a név és logó majdnem kész - Onedayart. És én - öt éves tapasztalattal rendelkezik az üzleti: ez volt a projekt az ünnepekre. Úgy döntöttünk, hogy indítsa el félelem nélkül semmit.
Béla: Már az első piacon pozitív visszajelzést kaptunk és megértettük: ebben az irányban megyünk. Ugyanakkor megjelent az első lányunk. Annak ellenére, hogy Petya továbbra is építészként dolgozott, egy évvel később Moszkvában és Szentpéterváron már mintegy öt üzlet volt, ahol az ékszereinket eladták. Egy évvel később megszereztük a tervezők hírnevét, akik felismerhető és páratlan termékeket hoztak létre.
Peter: De a termékek más üzleteken keresztül történő értékesítése egyáltalán nem volt nyereséges: a bevétel egyenlően oszlott el a bolt tulajdonosa és a gyártó között. A kis felárral egyszerűen nem volt nyereséges. A közvetlen értékesítés sokkal többet eredményezett.
Az "Ampensande" -ban fő hangsúlyt kapott a tervezői jegygyűrű. Mert kiderült, hogy Moszkvában nincsenek helyek, kivéve a boltunkat, ahol az újszülöttek közvetlenül együttműködhetnek a tervezővel, hogy egyedi gyűrűket alakítsanak ki. És itt lehetett megrendelni a hét különbözõ, egymástól eltérõ tervezõ közül.
Béla: Ebben az időben Petya nem volt hajlandó építészmérnökként dolgozni, és teljesen elkötelezte magát a díszítéssel. Tehát nem tudtuk elveszíteni a tempót, mert üzletünk az egyetlen olyan vállalkozás, amely profitot hoz. Van egy második lányunk. És voltak együttesek a ruhák, az aktív közszereplők, a médiaemberek és az ékszerészek tervezőivel.
És még mindig együtt dolgozunk.
Üzleti és kapcsolatok
Petya: Az üzlet és a család közötti vonal hiányzik, mert valamikor az üzleti élet családjává válik. De a család nem válik munkává.
Béla: Fontos számomra, hogy család maradjak. És nem annyira fontos, hogy üzleti partner legyen. Tudomásul veszem, hogy a funkcionalitásom helyébe lép: csak egy embert kell találnia egy jó ügyintéző, marketing, értékesítési és fejlesztési vezetőnek - és egyáltalán nem tudok részt venni ebben a folyamatban. De szeretem együtt dolgozni. Ezért mind az üzleti, mind az otthoni feladatokat igyekszem kezelni. Bár nem mindig sikerül időbeosztani, és a Petit számára néha oka annak, hogy morogni kezd.
Bela: Meghallgatom a megjegyzéseket, elfogadom, de nem esküszöm, nem megyek szélsőségesek.
Péter: Többször próbáltunk élni az elfogadott "normáknak" megfelelően, amikor a férj dolgozik, és a feleség a tűzhelyen van. Azonban egy hatás: a munka hatékonyságának csökkenése. Ezért partnerek vagyunk. És dolgozunk, hogy mindenki számára hasznos és produktív.
Béla: A ritmus, amelyben létezünk, mindketten tetszik. Tehát nincs igazán különbség a család és az üzlet között. De ha nincs család, a vállalkozások nem ugyanabban a formában lesznek, ez biztos.
Péter: A munkahelyen persze vannak néha konfliktusok is. Előfordul, hogy nehéz helyzetben először vádoljuk egymást, de nagyon gyorsan megértjük, hogy először is meg kell oldanunk a problémát, és csak akkor kell eldönteni, hogy ki a hibás. És kiderül, hogy a folyamat során minden érzelem elhúzódik: egyszerre járunk el, elszállítjuk és kipufogjuk az erőket annyira, hogy többé nem szükséges szétszerelni a felelősséget.
Béla: Mindazonáltal szükségképpen írjuk a munkaköri feladatokról szóló listát a gyakorlatról és az egyes cselekvésekért felelős személyről.
De bármilyen probléma merülhet fel, fontos pont: bár a családi konfliktusok lassítják vagy kevésbé konzisztensvé teszik a munkát a cégben, ellenkező irányba nem működik - a konfliktusok nem kerülnek át a munkából az életbe.
Peter: Egyébként nem osztjuk meg a család felelősségét, és ez talán segít nekünk sikeres üzlet kialakításában. Apa és anya felcserélhető és mindent megtesz: kapcsolja be a villanykörtét, készítsen vacsorát és táplálja a gyerekeket. Ezért például, amikor Bela-nak tárgyalásokra van szüksége, egyszerűen egy két hónapos kisbabával maradhatok. És Béla, mint a család egyetlen vezetője, mindig készleteket, állványokat és egyéb szükséges anyagokat szállít és szállít.
Béla: Világosan különbséget teszünk a munka és a személyes idő között: a családdal foglalkozó órákon nem beszélünk a munkaról, a hétvégét a gyerekekkel töltjük (ritka esetekben dolgozunk: babysitterek és nagymamák itt kapcsolódnak). Munka után kommunikálunk az egész családdal.
Azonban időnként szabadidőnket elkülönítve töltjük el egymástól, hiszen a munkahelyen az egész nap közvetlen kapcsolatban áll. Tehát nehéz, hogy ne veszítsék el érdeklődésüket egymás iránt.