tudásmenedzsment
Tudás - ugyanannak az eszköznek a pénzügyi, ügyfélkapcsolati és a márka. Minden vállalat és kezeli őket, az egyetlen különbség az, hogy ez a szabályozás tudatosan.
Ma már elképzelhetetlen egy valóban hatékony szervezet, amely nem folytat ilyen vagy olyan módon tudásmenedzsment. Sikeres tapasztalattal rendelkezik ezen a területen mutatnak egy teljesen más cégek: a Microsoft, a Gazprom, RAO UES, a British Petroleum, Severstal, a McKinsey Társaság és még sokan mások.
Tudásmenedzsment nem korlátozódik a felhalmozási a vállalaton belül - ez a célja a tudás terjesztése a munkavállalók körében, és az állandó használatra. Amint azt Francesco Petrarca: „Mi a jó az, hogy sokat tudott, mert nem tudja, hogyan kell alkalmazni a tudást az Ön igényeinek.”
1. Különbségek a tudás más forrásokból
Az a személy, a tudásátadás, az a tulajdonos - az egyik a tudás átvihető korlátlan számú alkalommal, és az ismeretek átadása ő lesz ugyanazon a tulajdonos tovább.
A tudás nem elhasználódik. éppen ellenkezőleg - állandó használat, fejlődik és egyre értékesebb.
A tudás gyakorlatilag megmarad, és formalizált, mint egy (tiszta) és a személyre szabott (rejtett); Más források objektíve létezik.
2. Tudásmenedzsment
Tudásmenedzsment - ez egy állandó folyamat, amelynek célja a teremtés, felhalmozása és ismeretek alkalmazását a cég. A kritériuma annak hatékonyságát annak lehetőségét, hogy a munkavállaló a cég egy időben megszerezni a szükséges tudást, azaz a kisegítő személyzet ultrahangkontrasztot többi cég:
a szükséges mennyiségben