Aranyszabálya üzleti kapcsolatok
Ezért, ha csak akkor lép egy ilyen kapcsolat, akkor jobb, hogy tanuljanak a tapasztalat és a hibákat mások, mint tanulni a saját és egyúttal tegye komoly teszt vállalkozásukat.
Van számos feltétel, hogy úgy mondjam, a szabályok, amely segít felépíteni egy hozzáértő és hatékony kapcsolatok az üzleti partnerekkel, az üzleti, hogy dolgozzon.
Aranyszabálya létrehozása és fenntartása partnerségek
Szabály egyet. A partnerek meg kell felvenni a megfelelő személy, és nem az a személy, aki szeretne. Ie nem szükséges, hogy partnerségre elsőbbségi alapon baráti kapcsolatokat. Igen, ezek a kapcsolatok is sikeres, de ez inkább kivétel a szabály alól. Leggyakrabban, miután az ilyen partnerségek marad semmi: nincs barátság vagy üzleti. És mindez azért, mert az érdekeit barátságot és az üzleti szinte mindig nem ugyanaz, és ez vezet a összeomlása a cég. Továbbá, hogy tárgyaljon egy férfi, aki nem egy közeli barátja van sokkal könnyebb, mint az a személy, akivel nagyon jól tudja.
A második szabály. Ez a szabály kimondja, hogy a szerepe az üzleti kell elosztani. Ie Ha most kezdik építeni valakivel kapcsolatban, meg kell egyértelműen meghatározni, hogy ki és mi a felelős és az üzleti tevékenységet. Ugyanakkor, a helyzetek és ellentmondásos kérdéseket egyértelművé kell tenni, nem kell kihagyások és félreértések, mert a végén előfordulhat, hogy bizonyos, hogy része az üzleti marad csupán az ellenőrzés, majd minden összeomolhat, és valaki meg kell tennie, hogy valaki másnak a munkáját hogy is vezet majd a széthúzás a partnerség. Azt is érdemes tisztán a tény, hogy a két fő vezetői nem lehet a társaság lehet csak egy rendező, melyek mindegyike is kell megérteni és elfogadni.
Harmadik szabály. Ez a szabály azt mondja, hogy csak meg kell rögzíteni mindent írásban, amit ért egyet a partnere, nem számít, mennyire elcsépelt hangzik. Minden jogait és kötelezettségeit a partnerek egyértelműen fel kell tüntetni a szerződésben, és megértette a felek. Azt is meg kell írni, hogy meghatározza a részesedése az egyes partner az üzleti, és valami, hogy mindenki jogosult. Írásbeli megállapodást takarít meg a felesleges viták, mert az ilyen helyzet lehetséges lesz, hogy nézd meg a szerződést, és megérteni, aki rossz ebben a helyzetben.
Négy szabály - egy állandó és hatékony kommunikáció a partnerek között. Meg kell választani az emberi partnerek nyílt és őszinte legyek, az a személy, akivel lehet kommunikálni, és megoldja a problémát. Végtére is, akkor kell, hogy megvitassák a gondolatok és kérdések, amely megérinti gyakori oka.
Az ötödik szabály. Meg kell felelnie minden évben értékeli a partnerségi, értékelje az, hogy milyen mértékben hatékony, hogy lehet tenni, hogy javítsa meg, azonosítani erősségeit és gyengeségeit a kapcsolatot.
Szabály Six. Ha a szükség úgy kívánja, meg kell újjáépíteni a kapcsolatot a partner, hogy a vállalkozás nem okoz kárt. Ie lehet előállítani egy újraelosztó szerepének és feladatkörének a szakmában. Nem szabad félni a változtatások, mert előnyösebb lehet az Ön számára.
És az utolsó szabály - mindig van egy tartalék terve csak abban az esetben, ha a partner úgy dönt, hogy hagyja meg, és az általános üzleti. Ie meg kell építeni egy üzleti oly módon, hogy ha a csatlakozó nem minden szétesett az esetben az egyik partner, és az üzlet nem az összeomlás szélén vagy csőd, mivel ez gyakran előfordul. Ne felejtsd el ezt a szabályt, mert ez mentheti meg, ha bizonyos kedvezőtlen körülmények.
Sok sikert a partnerség!