Ki a vezér
Vezetés kezdődik képes uralkodni magán, és mindenekelőtt a gondolatok és érzelmek. Elvégre, mint tudjuk, az Ön gondolatait és érzelmeit ez függ az egész életét. Mielőtt kezelni és vezetni másokat, akkor először meg kell tanulni, hogyan kell esetleg valaki, akit látsz minden nap a tükörben. Ő is szüksége van egy vezetője. Ez az első és legfontosabb lépés a vezetésben. Akkor át a gyakorlatba: egy menedzser, és és kiteljesedett. Ha tud olyan intelligensen kezelni fenntartani végez egy pozitív és örömteli hangulat, meg tudja-e kezelni, és egy csomó ember.
vezető funkciók
Fontos megérteni, hogy mely funkciók végzik a vezető. Először is, a megértése a funkciót, akkor jöhet a megértéséhez a „Liderctvo”. Másodszor, nem veszik észre, funkcióit a vezető, az ember maga nem lesz képes, hogy vezetővé váljon, mert egyszerűen nem tudja, mit tegyen, és mit ő.
vezető funkciókat lehet 4 csoportba osztjuk:
Valójában azonban funkciók még sok más. Nézzük meg őket részletesebben.
1. A vezető környezetet teremt a végrehajtásához, bármilyen cél. Ha beszélünk a vezetés, ez a funkció lett volna egyet a szervezet funkcióit. Ez a funkció nyilvánul meg annak lehetőségét, hogy ötvözi a száma, akik elérik, minden cél. Így, ha egy személy nem éri el a célját egyedül, segítségével a vezető, aki egyesíti több ember a csoportban volt arra, hogy végezze el a terveket.
2. Az Unió a csoport tagjai. A vezető az Egyesült csoport tagjai által a célkitűzések, célok és ösztönzők megteremtésével és milyen módon lehet őket elérni.
3. Megalakult a csoport és az egyén is. A vezető közvetlen hatással van a saját követői, így meg tudja változtatni őket, vagy tanítani semmit. Ezt a megközelítést támasztja alá a transzformációs vezetés elmélet. Csoport képződés léphet a képzés vezetője, a visszacsatolás, elsajátított során a cél elérésére.
4. Kezelése a kollektív pszichológiai klíma. A csoport vezetője mindig meghatározza a hangulatot, a motiváció, védi és kezeli a kölcsönhatások a csoportban. Fontos funkciója a alfunkciót a „konfliktus”, valamint a motiváció, ami lesz szó később.
5. szinergiák létrehozása. Azt hiszem, nem lehet azt mondani, hogy a szinergikus hatás függvényében a vezető, hanem a vezetés szerepe egészére. A vezető az egyesült emberek csoportja, akik viszont, össze tudásukat a cél elérése érdekében. A csoport eredmény érhető el, ami akár elérhetetlen egy személy, vagy ha a sokkal több erőfeszítést. Ezért a jelenség a szinergiák - az egész több, mint a részek összessége.
6. A Leader, mint a képviselője a csoport. A csoport vezetője mindig a külső beavatkozás. Ennek egyik példája lehet bármilyen politikai vezetők, akik képviselik az országot a tárgyalások vagy más országokban szervezetek vezetői részt vesznek a tárgyalásokon más cégek. Ugyanakkor azt is megnyilvánul a mindennapi életben, amikor egy személy egy embercsoport csinál a beszélő nevében a csoport idegenek (amelyek nem tartoznak ebbe a csoportba) emberek.
7. A vezető, mint egy csoport szimbólum. A vezető mindig az ideális az ő követői, ő a legjobb ebben a szakmában, így ez a szimbólum a csoport, mint a viszonyítási alap. Ezért egy másik magyarázat a jelenség a vezetés - ez a hatás az egyesület, amely a könyvben leírt Cialdini R. „Pszichológiai hatása” - az emberek mindig azt szeretnék, hogy valami, ami jó a véleménye a többi ember, így követői válassza a vezetőjét, hogy a legjobb tag a csoport társított maguk követői.
8. A vezető karmesterként kilátások. A vezető integrálja nem csak a célok és a csoport tagjai, hanem a hit és az értékek. Ez a jelenség, akkor nagyon világosan látja a vallási vezetők és a vezetők szekták. Beszédeket töltse azokat üregek értékek és hiedelmek az emberek, akik az életüket nyomorúságos, így a résztvevők szextett, és kövesse ezeket a vezetőket. De ez a funkció nem csak a vallás, valamint a politikai vezetők próbálnak nyújtani nekünk az értékek és a kultúra. A vezetők a szervezet, és hozzon létre szervezeti kultúrák ezekre a célokra. Továbbá, a vezetők és a hétköznapi mindennapi életben csinálni. Különösen aktív ez történik, amikor valaki belép egy új kontextusban neki, amikor nem hoztak létre az értékeket és hiedelmeket. Például, ha valaki kap egy új munkát neki, akkor a vezető elmagyarázza neki (és nem csak szóban) a szervezeti kultúra a cég.
9. Motivation. Ha mielőtt beszéltünk a motiváció, mint a pszichológiai klíma a kontroll csoportban, most szükséges, hogy nézd meg, mint egyfajta energia takarmányozási és stimuláció-csoport, azaz ihletet. A vezetők inspirálja a csoport tagjai a szavak és a tettek, ami az energia bennük a motiváció.
10. célzás. Ez az egyik legfontosabb funkciója a vezető, mint ha nincsenek célok, nincs vezetés (vezetés cél nélkül - ez a dominancia.
11. A hatáskörök elosztását. Miután a célok kitűzése, nyilván meg kell osztania a hatóság - aki kéne csinálni. Néha azonban megteheti anélkül, hogy ez a funkció. Például abban az esetben, politikai vezetés egyszerűen mondjuk egy tüzes beszédet, hogy az emberek, és az emberek maguk valaha is tett. Azonban, ha beszélünk a mindennapi életben, hiszen a tüzes beszédet a vezető nem tűnik el, akkor továbbra is együttműködik a csoport céljai eléréséhez, illetve a vezető kell egy vezető és vezető bemutatása után. Ezért szükséges elvégezni a hatáskörök és az azt követő végrehajtás ellenőrzése.
12. védelme csoport tagjai. Ebben az esetben olvassa el a követői a vezető, mint az erősebb. A szervezet a munkavállaló kérheti, hogy a főnök, hogy közbenjárjon neki a szót. Elnök érdekeit védi az ország más országokban. Egy ember, egy vesztes érv, példát többet látna intelligens társ. És az utcán gyengébb megkéri erősebb védelmet más, konfliktus esetén másokkal.
13. A döntéshozatal. Ez a funkció kapcsolódik a funkciója cél-beállítás, de ez inkább a rövid távú. Amint van olyan ellentmondásos vagy válsághelyzet a csapatban, minden vonatkozó döntéseket is van egy vezetője. Minden alkalommal, amikor egy követőt nem világos, hogy mi a teendő, megy tanácsot a vezető.
14. A szabályozó. Körülbelül ez a funkció már említettük. Miután a megfogalmazása a probléma, a vezető meg kell monitor teljesítményét, és valahogy beállítani és irányítja a tevékenységét követői.
Megvizsgáltuk valamennyi funkcióját a vezető, ami segíthet nekünk a megértése a jelenség a vezetést, és hogyan válnak vezetők maguk.