Kivonat munkaszervezés Főszámvevő-pénztári - banki kivonatok, esszék, beszámolók, dolgozatok és
A korszerű képzési és oktatási szinten az alkalmazottak a kiskereskedelemben vállalkozások növelik a termelékenységet és a kultúra ügyfélszolgálat, csökkentették a munkaerő-költségek a kereskedelemben. Szakmunkások gyorsabban elsajátítsák a fejlett módszerek munkaerő kevesebb időt vesz igénybe, hogy végre bizonyos műveleteket, ideje, hogy több ügyfelet, mint a munkavállalók alacsonyabb végzettségűek.
A fentiek adhatunk, hogy az orosz-amerikai cég BBPG évente pénztárosok bajnokság a legjobb sebességet és a szolgáltatás minősége.
Az üzletek, ahol a fő körű elszámolást áruk FMCG (Fast mooving fogyasztási cikkek - gyorsan forgó áruk), hogy gyorsítsák fel szolgáltatást az értékesítés helyén segít ergonómiai: a pénztár kifeszített során mozgása vásárlók előre feküdt ki az árut, hogy ne pazarolja az idejét rá a számítás.
Ebben az esetben a pénztáros vagy le kell nélküli szék vagy egy fekvő széket, amely csak akkor érhető el, ha a bolt nincs látogatók. Normál teljesítmény pénztárosok sikerülnie kell egymást kétóránként. Továbbiak „állandó mosoly” üzemmódban van, nehéz fenntartani.
Fennáll annak a lehetősége, hogy szervezzen egy gyors munka a készpénz központ, még vis maior esetén, például abban az esetben, ha nem olvassa a vonalkódot, akkor engedélyezze a biztonsági funkció - a hangalapú keresés termékek: ebben az esetben a rendszer kiszűri tárgyak megnevezés rögzített a csomagoláson, és további kereskedője billentyűzet kiválaszt egy bizonyos elemet a kapott listából. Ha elhagyja a színfalak mögött a visszaélés lehetősége, az eljárás megkönnyíti keresni a termékek a rendszerben
Lehetséges készpénz egység sebesség mindig sokkal nagyobb, mint a műveleti sebessége a pénztáros. Ennek megfelelően beszélni a sebesség hatását a komponensek, míg a pénztáros teszi a sok kézi művelet, ez értelmetlen: ha a boltban használ kézi szkennerek, a sebességet a készpénz egység nagyban meghatározza mozgékonyságának egyes alkalmazottak.
Minimalizálása a kézi műveletek száma használatakor irányítatlan szkenner, akkor javíthatja a feldolgozási sebesség az áruk 30% -át. Biopsziás szkenner csökkenti az időt vásárló szolgáltatás annak a ténynek köszönhető, hogy a szkennelési folyamat nem függ a helyét a készülék képest az árut (pl szkenner növeli a sebességet 15% -kal, míg a kézikönyvben).
időveszteség is csökkenthető optimalizálásával pénztári munkahelyen, gondoskodnia kell például készpénz lapjával technológiák (face-to-vevő).
Szolgáltatás felgyorsítja a technológia leküzdésére sorok (queue mellszobor). Ennek megfelelően a technológia, készpénz egység alatt „csúcsforgalom” erősíteni egy szupermarket munkás, aki a segítségével a mobil terminálok szkennelés a termékeket az ügyfél által választott, miközben ők a sorban. áruház alkalmazottai fel az összes terméket a zsákban, lezárjuk, és ragasztott a csomagoláson feltüntetett egy vonalkód - vagyis hogy az úgynevezett „soft” ellenőrzést. Pénztáros csak beolvasni a vonalkódot a „soft ellenőrzés” és rendezni a vevő. Ez a technológia lehetővé teszi, hogy időt takaríthat meg a kialakulását a csekket, és ennek megfelelően növeli a kapacitást. Sor beköltözésére már használják néhány orosz hálózatokban. Például, „Auchan” és néhány üzlet rendben vannak. Különösen leírt „Date Krat», Queue mellszobor végrehajtani Ulyanovsk áruházlánc »Tavirózsa«. Vannak olyan módon, hogy gyorsítsák fel a munkát a készpénz központtól, anélkül, hogy vonzza további dolgozók. Például abban az időben „hetedik kontinens” megnövekedett átmenő keresztül bi-optikai vonalkód (a szkennelési szög 360 °, ami növelte forgalmát 30% -kal ismertetett, a cég „Service Plus”. Kezdődött, a „hetedik kontinens „úgy döntöttem, hogy teszteljék a szkenner csak egy ponton az értékesítés, de hamar meggyőzte a hatékonyság, akkor végre minden hardver tárolja.
Azt kell mondani, hogy az összes fenti technikák és szervezési módszerek a Comptroller-pénztári lehet alkalmazni, és sikeresen működik a kiskereskedő JSC „szupermarket” évforduló-92”.
Elszámolási és pénzbeli szolgáltatások - a legfontosabb eleme a munka bármely boltban. Hogy hogyan működik a pénztárgép osztály függ a munka az egész boltban. Célja az, hogy a magas termelékenység boltban dolgozók és kevesebb időt kell fordítani az újratelepítés a parketten. Meg kell alapulnia a következő elveket:
maximalizálva a folyamatos áramlású in-store utazási termékeket;
biztosítva a minimális forgalom térfogata;
megelőzése kereszteződés áru és az ügyfél áramlik;
a mechanikus eszközök alapján rakat és a széles körben elterjedt csomagoló berendezések.
Így a stand-alone (hordozható), a passzív rendszer, az aktív rendszer pénztárgépek lehet használni a kereskedelemben. Úgy tartják a legígéretesebb fajta működését az aktív rendszer pénztárgépek - POS-rendszerek. Minden pénztárgépek által használt kereskedelmi vállalkozások, be kell vonni az állami nyilvántartás pénztárgépek. Munkaszervezés és feladatait a Comptroller-pénztári által diktált általános működési szabályainak CMC.
JSC „Supermarket” évforduló-92 „olyan társaság, amelynek tevékenysége középpontjában a kereskedelmi és beszerzési műveletek. Forma áruk értékesítése - önálló, nyitott kijelző az áruk. A tartomány a szupermarketben „Jubilee-92” által képviselt 40.000 nevek, köztük saját termelés.
Szupermarket „Jubilee-92” ma egy nagy kereskedelmi vállalat felszerelt korszerű technológiai berendezések. Az üzlet sikeresen működött Beetle POS sorozatgyártás modell WINCOR NIXDORF, ami jellemzi a kiváló teljesítmény és a funkcionális megbízhatóság:
Ez ötvözi a funkcionalitást a pénztárgép és a számítógép - lehetővé teszi a gyors adatfeldolgozás, dolgozni kedvezmények, kedvezményes szolgáltatásokat, betéti és hitelkártyák külső
kompatibilis bármely operációs rendszer - DOS, WINDOWS, UNIX, Linux
Úgy működik zökkenőmentesen hosszan tartó folyamatos terhelés
védett a külső hatások - csapágyház készült kombinációja fém és tartós kompozit műanyag
SET rendszer: PRISMA 5 hatékonyan megakadályozza a főbb veszteségek készpénz és készpénz-egység, valamint más, potenciálisan veszélyes területen a kereskedelmi vállalkozás.
Berendezések kezelése központosított.
Meg kell jegyezni, hogy egy szupermarketben „Anniversary-92” menetrend szervezett két változás: 08.00 és 20.00 és 11,00-23,00, szakaszosan 30 és 15 perccel. Működni fog végezni alapján 2 2 nap.
IRODALOM