Demokrata kormányzás stílusa

Elsődleges cél: Összetett csapat létrehozása, ahol érdekes ötletek értékelhetők.

A demokratikus vezető legfőbb célja, hogy hozzon létre egy összetartó csapatot a dedikált alkalmazottaknak. Ennek a stílusnak a premisszája: az alkalmazottak képessége, hogy önállóan és konstruktív módon oldják meg a konfliktusokat. Egy demokratikus stílus általában az jellemzi, több összejöveteleinek, a figyelmet az ötleteket az egyes alkalmazottak, bőséges jutalmat kívánt viselkedés és gyenge kritika gyenge teljesítmény.

A demokratikus kormányzás stílusa a leghatékonyabb

  • amikor a munkavállalók saját üzleti tevékenységük szakértői;
  • amikor az alkalmazottak tevékenységének összehangolására van szükség;
  • amikor a vezető nem tudja, melyik megközelítés a legjobb választás.

A demokratikus kormányzás stílusa a legkevésbé hatékony

  • válsághelyzetekben, amikor nincs idő a gyűlésekre;
  • ha az alkalmazottak alacsony szakmai színvonallal rendelkeznek, rosszul tájékozottak vagy folyamatos felügyeletre és ellenőrzésre szorulnak.

Tippek a demokratikus kormányzás stílusának hatékony használatához

  • Találkozók tartása információcsere céljából. Tájékoztassa a személyzetet arról, hogy mi történik, gyakran találkozókat szervez a nézetek és a fontos információk cseréje érdekében.
  • Tartsanak gyűléseket a demokratikus elvekről. Az ilyen megbeszélések szervezése megkívánja a találkozó menetének kezelését. Képesnek kell lennie arra, hogy kidolgozzon egy részletes napirendet, kövesse a szabályokat, ismernie kell a csendes beszélgetést és hogyan kell a túl aktív hangszórók nyomását lefojtani. Szükséged lesz arra is, hogy gondosan figyeljen és mindig türelmet és önkontrollt tartson. Mindig tartsa az ülés jegyzőkönyvét.
  • A munkavállalók bevonása a döntéshozatalba. Kérje meg a személyzetet, hogy segítsen fontos döntéseket hozni. Ehhez természetesen meg kell ismerned őket a szükséges tényekkel, és mindenféle finomságot szentelnek.
  • Próbáljon egyetértésre jutni. Nem szükséges a cselekmény elkövetése vagy döntés meghozatala, amíg minden alkalmazott kifejezi véleményét, és nem ért egyet a választásaival, és elismeri, hogy a körülmények között nincs jobb alternatíva.
  • Értékeld a jó munkát. Ösztönözni a jó munkásokat és erkölcsi és anyagi ösztönzőkkel ünnepelni erőfeszítéseiket.

Hasonlítsa össze ezt az irányítási stílust más stílusokkal

Kapcsolódó cikkek