A munkacsoport kollektív módszerei és vezetési stílusa, szénvezérlés
A munka kollektív módszerei és vezetési stílusa
A tudás a termelés - ez a tudás geológiai és műszaki feltételek a bánya (terület), a munka technológia, hardver, és az alapjait az értékelés munkaszervezés, bér rendszer, a biztonsági szabályok és ipari higiénia, stb ...
Az üzleti tulajdonságok közé tartozik: fegyelem; felelősségérzet a megbízott feladatra; a feladatok teljesítésének ellenőrzése; képes szélsőséges körülmények között gyorsan navigálni, és megfelelő döntéseket hozni; a helyzet rövid és egyértelmű közlése, üzleti levél írása, megrendelés, megbízás; gondosság, lelkiismeretesség, célszerűség stb.
A személyes tulajdonságok közé tartozik: az őszinteség, az igazságosság, az érzékenység, az udvariasság, a visszatartás, az elvek betartása, a szómegtartó képesség stb.
Szervezeti képességek - képesek összegyűjteni a kollektívát, megszervezni világos és ritmikus munkáját, oktatni az alárendelteknek a munkakör és termelési fegyelem, a biztonsági szabályok megsértésével szembeni intoleranciát; képes biztosítani a munkavállalók anyagi és erkölcsi érdekeit az állami terv végrehajtásában, és így tovább.
Három vezetési stílusok: irányelv, a demokratikus és a passzív, amelyek különböznek a használata a kormány feje, és ezért, illetve a szabadsági foka beosztottak meghatározásában viselkedésük terén az ipari tevékenység.
A döntéshozók vezetési stílus szigorúan szabályozza a tevékenységét a beosztottak, nem egyeztet velük, nem tűri a kifogást, és megvitassák a döntéseket szigorúan hivatalosan tartott, hangsúlyozva a távolság közte és a csapat. A fő módszerek adminisztratív jellegűek (megrendelések, megrendelések).
Vezetési stílus munkafelvigyázó nyilvánul meg a kapcsolatot a munkások, akivel van a közvetlen és folyamatos kommunikáció. Az ő munkája, összefonódó mindezen kezelési technikák. A közigazgatási gazdálkodási módszerek közé tartozik: kifizetési megbízások végrehajtásának elősegítése megrendelések, ellenőrzi azok végrehajtását. Rendelések munkafelvigyázó tudja fedni a teljes körű kapcsolatos kérdések a gyártási tevékenységét a terület: a munka kérdés (együtt), kiválasztása és elhelyezése az előadóművészek számára munkahelyek, a biztonsági képzés, a minőség, a határidők, nyilvántartási és nyomon követése a munka, részvétel a munkavállalók, a bérek és .. stb rendelés kell érteni előadóművészek nincs a legcsekélyebb jele értelmezésére és az elven alapul, hogy mit kell tenni, hol nem, hogyan kell csinálni, aki csinálni, mikorra, hogy megadja a webhelyet vagy a vállalkozást mint egészet.
A ruhák kiadásakor figyelembe kell venni a munkák mennyiségét, az előadók nehézségeit, sürgősségét, az előadók képzettségét, a szolgálat hossza, az életkor, a tevékenység, a személyes tulajdonságok és az alkalmazottak pszichológiai hangulatát.
A hatékonyság a rendelések függ a használat gyakoriságától (ha kapnak túl gyakran, de hatékonyságuk csökken), és hogy a fontos annak érdekében, csak az enyém művezető vagy csoportosan. Belenyugvás, hogy a sorrendben a fejét, nem jelenti azt, hogy a beosztottak észlelni, mint szükséges, és egy nagy aktivitást a teljesítményt. Ebben az esetben fontos a kollektív pszichológiai légkör és a bányászati mester létrehozásában való részvétele. Hegyi Mester kell nem csak a vezető, hanem egy pedagógus, hogy megmutassa az állandó aggodalom dolgozik, hogy normál üzemi körülmények között és a biztonság. Elősegítése a feladat, hogy először konkrét támogatást és útmutatást, hogy munkavégzés során a foglalkoztatás. Meg kell venniük a egyéniségét minden munkát, hogy ne kapcsolja be a fejét egy hasznos beavatkozás piti gyámság. Az alárendelt kérdések teljes és hatásos megválaszolásához elég technikai ismeretekkel kell rendelkeznie. Nehéz körülmények között munkafelvigyázó először meg kell érteni magát a folyamatot, és csak azután, hogy bízza a végrehajtás a magasan képzett munkavállalók korábban kiderült, hogy ő elvégzi a komplex feladat, és amire szüksége van segítségre. Az összetett veszélyhelyzetekben szükséges használni a meggyőzés és a kérelmet, és csak a legsúlyosabb esetekben - arra kényszerítve, amely egyesíti a gazdasági módszer.
A megbízás végrehajtásának ellenőrzését szisztematikusan és tervszerűen kell elvégezni. Tapasztalt vezetője az elsődleges munkaerő kollektív, ismerve a feltétele gépek, áramló folyamat és annak jellegét mentálisan azokat a legfontosabb pontokat és rendszeresen figyelemmel kíséri a munkájukat, nem permetezik apróságok. Ez különösen igaz a mesterek a hegyvidéki területeken előkészítő, az enyém a közlekedés, az enyém építési irodában dolgozó pontokat, amelyek a decentralizált. Ahhoz, hogy a gazdasági módszerek vezetősége közé tartozik a képességét, hogy befolyásolja a hegy mester a munkavállaló fizetésének elosztásával jól fizető és alacsony fizető munka mennyiségét alacsony és magas komplexitás (munka láva és hiánypótló, a meredek csökkenése a padok, puha és erős szén perekreplenii bányászat és így tovább. d.).