kormány típusa
A hatalom és az ideológia ideológiai elméletek - a szisztematikus munka a vezető (államfő, politikai vezetők) szintjének fenntartása az önbizalmuk, a munkájuk, az eredmények, kézben tartania karokat.
A szerkezet az emberi közösség kezelése rendkívül bonyolult, hogy a vezető az állami, politikai pártok, koalíciók felek kell létrehozni és fenntartani egy hosszú távú érdeke és a bizalom pártja. Gazdaságilag nem megvalósítható, és egyszerűen nem lehet állandóan megvesztegetett szavazók, illetve fizetnek az alkalmazottak magasabb béreket, mint az iparági átlag. A vezetők kell tartani a munkavállalók érdekében dolgozni, így azok rövid távú és hosszú távú célokat. Leader minden nap meg kell, hogy a status quo, a rend fenntartására, a játékszabályok, hogy elérjék a gazdasági megvalósíthatóságát közös fellépés, állítsa be a fejlődési irány.
Ha a gondolatok (különösen az elképzelést, a pusztítás az alapjait egy igazságos) tudja rázni az állam alapjait, elpusztítják a régi vezetők kerülnek hatalomra. Ezután tartsa a hatalom, változtatni az állam, új játékszabályok, új kép a jó és a rossz, hogy elmagyarázza mindenki, mi a jó és mi a rossz - csak akkor lehetséges, egy hitrendszer, ideológia, és az ideológia. Anélkül, hogy tökéletes elméleti keret (a jó és rossz, a jog és az igazság) - amely támogatja tanul az ötleteket is ihlette a napi motiváció, nem lehet építeni a hatalmi intézmények és a legfontosabb dolog nem lehet szándékosan erőszakot, és ösztönzi, hogy hozza. Ha a vezető elveszíti a bizalmát a belső kör, ha mindenkinek lesz igazgatóhelyettes maga „Idea” torz lesz, a képmutatás és a korrupció megsemmisíti azt az elképzelést, a jog és az igazság. Ennek eredményeként egy idő után Ötletek Media (támogatói a vezető) elveszti népszerűségét, és végül a hatalom.
Hazánkban a magáncégek „ötlet”, és különösen az ideológia, 90% nem magánhangzó, „nem fogalmazott.” Ez azért van, mert egy csoport hasonló gondolkodású (általában két ember), aki létrehozta és vezette az üzletet. Magukat hívei, úgy érzik, hogy hasonló nézeteket megoldási módjait, néhány problémát, hogy nincs szó, hogy megértsük egymást. A pár egy egész eszmerendszer, nézetek, álláspontok, melyek azok teljes megértése és az egység. Általában egy ilyen nagy egyetértés és együttműködés eredménye egy hosszú együttműködési partnerség és barátság tanulmányaim során az egyetemen, katonai szolgálat, tagság egy banda, tagság egy sportklub. A páros által létrehozott szervezet veszi át a szerepet a legfőbb bíró minden vita esetén a végleges döntés, hogy mi a jó, mi a rossz, mi a jó és mi a rossz. Ahogy bővíteni, hogy toborozni támogatói a társaság, így azok hordozói ötletek, és tanítsátok meg őket a helyes használatát komplex ötleteket a gyakorlatban.
Ha vezetés bízik abban, hogy a jog talált új hívei. bíznak rá egy bizonyos része az üzleti (könyvelés, kereskedelmi funkció, termelés). De általában az ilyen vezetők egyszerűen követői az ideológia ez a társaság, hogy képesek a szabályok szerint játszani, de nem tudja megváltoztatni a szabályokat a saját. Ezek az úgynevezett szakemberek, mesterek a kézműves. Zsoldos végez formális üzleti követelmények - mint például gyárt és bérleti jelentési az adóhivatalnak. Ugyanakkor a vezetői számvitel bérgyilkos kell használni az ideológia a munkaadójuk, ha ő próbál létrehozni a kis királyság, rendszerint elutasítja. Másrészt, a legtöbb nagy cég csak uralja ideológia: a vazallus én hűbérese nem az én vazallusa. Azaz, a cég vezetése igényel hűség igazgatóhelyettes személyesen magam, és mit és hogyan csinálnak a beosztottak, a cég üzleti. A mai világban ez nagyon szerencsétlen, és nem végez hatékony modell igényel hatalmas beruházást a társaság. Consultants a nyugati vezetési kultúrának mintákat, megpróbálja bebizonyítani, hogy fontos és szükséges visszautasítani feudalizmus, hogy lezárja az üzletet. Meg kell fejleszteni misszió stratégia olyan értékeket a cég, és ami a legfontosabb nem a magánhangzók minden kenu csapat.
Ígérd őrült növekedés alkalmazotti motiváció, csökkent a fluktuáció, a személyi költségeket, valamint az, hogy kezdődik, hogy a képzés a csapatmunka, szervezni értékelő központ a vállalatok pénzt költeni, hogy módosítsa a vállalati kultúrát. De a statisztikák azt mutatják, hogy - a nyugati hagyomány nem gyökeret az orosz talajban. A tanácsadó levelek, a rendező visszatért a kontroll a „régi időkben”, és ennek eredményeként a vezetők a változás, akkor a legjobb, hogy bizonyítsanak a képzés és az oktatás, valamint perevozbuzhdonnye nafantazirovat tudja, hogy a dolgozók kezdenek nyugdíjba tör. És a vezető a következtetést vonja le - bűnözők tanácsadás, rendezetlen személyzet és kárt okozott a cégnek. Emlékeztetem mindazok, akik figyelmesen olvassa el ezt a részt a könyvben: hazánkban vállalati kultúra, kimondatlan szabályok, intuitív megértése sokkal fontosabb, mint bármilyen írásos szerződések és megállapodások. Minden olyan kísérlet, hogy adja át a papír a valós érték a vezetők a csapat - végződik Zilch. Vezetőink (még hátborzongató és unalmas fontoskodó) támaszkodik abban, hogy a legfontosabb döntéseket az intuícióra helyett dokumentumok számításokat. Ezért a vállalati kultúra bármely cég egyedi, adja meg a vezető és a hangulat.
Nem írt ideológia (amelyet a valós mindennapi életben), szabályozás elmélet, nincs állami vagy nagyvállalatok. Van egy hatalmas iratszekrény, vannak felelős személyek ideológia, de ideológia önmagában nem. Ez egyszerűen nem szükséges, mert nem fogadja el a diktatúra a törvény előírja, hogy (az orosz vezetés) elfogadhatatlan teljesítmény a papír felett akaratunk!