Üzleti tervezés, hogyan kell írni egy üzleti terv letöltés FB2, EPUB, RTF, TXT olvasható online, Denis
Körülbelül a könyv „üzleti tervezés: Hogyan írjunk üzleti tervet” Denis Shevchuk
Az alapja minden sikeres üzleti megfelelően elkészíteni és a kiszámított üzleti tervet. Számít, milyen jól előkészíti azt, függhet a sorsa egy nagy befektetési vagy szerződést.
A könyv tartod a kezedben, szolgál majd nélkülözhetetlen eszköz minden vállalkozó, hogy támogatni fogja őt a tanácsot és útmutatást minden szakaszában létrehozása és fejlesztése az üzleti. Belőle megtudhatja a legújabb módszerek fejlesztése, tervezése és üzleti terv bemutatása, kiszámításához használt módszereket az alapvető mutatók és még sok más.
Idézetek a könyvből: „Üzleti tervezés: Hogyan írjunk üzleti tervet” Denis Shevchuk
El kell készíteni a marketing tervet, amely elősegíti az új ötleteket. Meg kell nem csak beszélni a cég és a termékek vagy szolgáltatások, hanem, hogy „eladja” az üzleti, mint vonzó befektetési lehetőséget.
Nagyon fontos, hogy hangsúlyozta az egyediségét a termékek (szolgáltatások). Ez lehet kifejezni különböző formákban: egy új technológia, a termék minősége, alacsony költségű, vagy valamilyen különleges méltóságát, kielégítve a vásárlók igényeinek. Az is lényeges, hogy hangsúlyozta a javításának lehetőségét ezen termékek (szolgáltatások) a jövőben.
Írja le, hogy a terméket, vagy használja a szolgáltatást. Mentése a fogyasztó a terméket - időt és pénzt? Ha igen - hogyan? Hogy pontosan meg tudja erősíteni ezt? Voltak vizsgálatok a terméket? Ügyeljen arra, hogy biztosítsa a fontos információkat az üzleti tervben.
Ezután meg kell határoznia a piaci szegmensben a cég, azaz a. E. A fogyasztói kör a termékek (szolgáltatások), és szerkezetét írják vásárlók ebben a szegmensben.
Sok vállalkozás nem csak külföldön, hanem Oroszországban köszönheti sikerét, hogy a kiváló minőségű termékeit. A fogyasztók többsége nem hajlandó rendezni átlagos minőség. Tehát, ha azt akarjuk, hogy még egy versenyelőnyt képest a versenytársak, ügyeljen arra, hogy emelje fel a termékeik minősége, például bevezetésével Total Quality Management rendszer.
Az alapja a piaci árképzés - az arány a kereslet és kínálat a termékek vagy szolgáltatások a piacon. Ezért amikor új vállalkozói üzleti kell megfelelően értékelni a piaci helyzet, hogy megjósoljuk a jövőt a termék ára, és hasonlítsa össze a termelési költségeket.
A legegyszerűbb és legkényelmesebb eszköz összehasonlítása a különböző stratégiai alternatívák által kifejlesztett Boston Consulting Group (BCG), egy speciális mátrix. Ez kilátások meghatározására vállalkozásfejlesztési használata javasolt mennyiségi növekedése a kereslet, amely meghatározza a függőleges mérete a mátrixban. vízszintes mérete által adott piaci részesedés tulajdonosa a vezető versenytársak. Ez az arány kell határoznia az összehasonlító versenyhelyzetét a társaság a jövőben.
Meghatározása után a teljes piaci paramétereket kell beállítani piaci objektumok, azok jellemzői és értékei. Akkor írja le a piac szempontjából a kívánt termék tulajdonságok, demográfiai, földrajzi jellemzőinek pszichológia.
Meg kell válaszolni a következő kérdést: Mi teszi a cég többet ér a befektetők szemében? Végtére is, a befektetők ritkán folyamodtak, hogy működjenek együtt a vállalkozás, szakosodott egyféle termék, anélkül, hogy bármilyen bizonyítékot a lehetőségét annak javítására.