munkafolyamat menedzsment - studopediya
Hivatalos meghatározott helyzetben (a munka állapotát);
Írja 1.9 - liberális vagy passzív vezetési stílus. Ebben az esetben a hangsúly fej ad az emberi kapcsolatok-kút. Ez biztosítja a teljes szabadságot a beosztottak. Ez a stílus a vezetés-CIÓ hatékonyak lehetnek a munkaerő motívum magas CIÓ dolgozni kreatív álló csoportok dolgozók mintegy azonos szintű oktatás. Ebben az esetben a gyártási folyamat jól meg kell olajozni.
Type 5.5 van a közepén a „menedzsment a rács.” Ha ta-com kompromisszum átlageredményei munka nem lehet éles törés előre. Ugyanakkor, ez a vezetési stílus sposobst-létezik egy stabil és a konfliktus.
Type 9.9 tekintik a leghatékonyabb. Leader kíván építeni, így a munka a beosztottak, hogy látták, mint egy kosár-Možnosti teljesítése és megerősítése az önértékelés. Ce-li termelés határozza együtt munkatársaival. A szakirodalomban vannak ajánlások meghatározása vezetési stílus függvényében érettségének beosztottak.
Megkülönböztetni a következő érettségi szinten és alárendelt megfelelően, az ezeknek megfelelő vezetési stílus:
Az alacsony szintű érettségi. Ez azt jelenti, hogy a beosztottak nem voltak képesek
egy feladatot, és nem akar felelősséget vállalni. Ennek megfelelően vuyuschy vezetési stílus az úgynevezett „parancsot”.
A lejárati szintje alacsony és közepes. Beosztottak még nem lehet HN, de szeretné, hogy a felelősséget. Vezetési stílus, felelősnek, hogy az érettségi szintet hívják „javaslat”. itt
Ez szükséges, hogy törekedjen a megértés az alárendelt feladatokat, és elnéz tekintetében lehetséges ellenállás.
A lejárati szinten a közepes és magas. Beosztottak képesek, de
Nem vagyunk hajlandók felelősséget vállalni. Vezetési stílus magában a közös vitát az úgynevezett „részvétel”.
A magas szintű érettségi a beosztottak. Képesek és hajlandóak felelősséget vállalni a feladatot. Itt beszélünk a Pre-Th hatáskörét. A stílus az úgynevezett „delegáció”.
Tegyük fel, hogy a vezető kell elkészíteni és Dep-vit írni.
Az első esetben a főtitkár kell diktálja a levél szövegét, de az tény, ellenőrizze, hogy küldés előtt.
A második esetben azt kell mondani a miniszter a helyzetet, és kínálnak, hogy egy összefoglaló levelet. Akkor beszéljen Abstract BME-Ste őt.
A harmadik esetben ugyanaz, mint a második, hogy elmondja a miniszter a helyzetet. Akkor meg kell válaszolni a kérdésekre, ha azok felmerülnek. Ellenőrzést kell végezni, ha a miniszter kéri.
A negyedik esetben, be kell állítani a feladat, hogy a titkár. Annak végrehajtása áll a munkavállaló. Végre ellenőrző-lyat nem kell.
6.2. Kultúra a vezetői munka