Szintű vállalati lojalitás
Ennek jelentősége az ez a téma, hogy az előnyöket a cég, amely alkalmazottak lojálisak hozzá, tagadhatatlan. Ezek biztosítják a vállalat vezető pozícióját a piacon. De a megjelenése és megerősítése a személyzet hűségprogramok szüksége van egy csomó erőfeszítést. Ez egy nehéz feladat, amelyhez specifikus tudás, de az eredmények nem lehet eléggé hangsúlyozni.
Az egyik legfontosabb eleme a programnak az épület lojalitás az információs rendszer a vállalat. Ez pozicionálja a nyitottság az alkalmazottak. Szervezett bemutatása információ lehetővé teszi, hogy megfelelően beállított érzelmi ékezeteket a patak, a társaság szerint. Meg kell tennie minden győzelem és a cég alkalmazottai. Büszkeség és tisztelet - egyik legerősebb komponenseket érzelmi lojalitás.
Sokan gondolkodnak a hűség, hangsúlyozzák csapatépítő rendezvények. Természetesen ez egy fontos és elengedhetetlen eleme. Fidelity csapat egységek - az út, hogy a cég a hűség, de a kedvező pszichológiai légkör a csapatban - csak az egyik összetevője a hűség, ami nem lehet öncél, különösen azért, mert a legjobb csapatépítő esemény együttes megvalósításához fontos célokat az egyes.
Loyal munkatárs lehet kapcsolatban a cég, az ügyfelek - áruk vonatkozásában, a polgárok is hű az országot, a kormány, az elnök külpolitikáját.
Számos példa van a megbízhatatlan ember lojális, például tagja egy bűnözői csoport. Ezzel kapcsolatban a domináns társadalom megértését, ami jogi és mi - nem, ő neblagonadezhen. Ő készen áll, hogy, és valószínűleg bűncselekmény elkövetése és a bűncselekmények. De kétségtelenül, aki hű az ő közösségi csoport. Igen, és ha lehet hűtlen hozzá, ha meg akarja menteni egy életet? Gyakori példák a fordított. Az emberek általában nagyon törvénytisztelő és megbízható, fáradt, a várakozás hat hónap fizetés, fokozatosan vagy hirtelen elveszíti hűségét a növény, amely dolgozott harminc évig, és ellenállhatatlan én, megy dolgozni, mint egy ügynök az utcán.
Alkalmazotti hűség - az a képesség és hajlandóság, hogy akár néhány követelményeknek, és egyéb mélyen. Alkalmazotti hűség - a vágy, hogy a munkájukat. Alkalmazotti hűség - a vágy, hogy ezt a munkát is. Alkalmazotti hűség - tudatos ragaszkodva az elfogadott szabályok és a megfelelő mások elvárásainak. Hűség - hogyan viselkedik egy bizonyos típusú.
A tudósok is gerjeszti meghatározása. De bárki is ösztönösen megkülönböztetni a hű a hűtlen magatartás. Mi a titka? Ez egyszerű: a hűség, vagy a mindennapok szintjén tudat - hűség kíséri az emberi életet. A férfi tudja, mi a hűség a család és a családi értékek, a mi hűség környéken csapatok, hűség egy barát vagy barátnő. Az alapja a hűség ugyanaz: a vágy, hogy hasznos lehet, elkerülve, hogy mit árthat, demonstrációja elkötelezettség.
Az emberek tudják, hogy a hűség szükséges attribútumokat, mint például:
1. őszinteség felé hűség objektumot;
hűség;
2. Az elválasztása a tárgy a hűség alapvető hiedelmek, értékek;
3. buzgalommal a siker a hűség a tárgy;
4. A nyílt demonstrációja hűség, hogy bárki vagy bármi;
5. készségét, hogy figyelmeztesse a veszélyre;
6. A áldozatvállalással szükség esetén hűség tárgy;
7. büszkeséget a cég, a büszkeség tartozó alkalmazottainak számával;
8. A vágy, hogy a legjobban teljesíteni a küldetést bízott személyt tárgya hűség.
Szintű vállalati lojalitás
Jelenlétének meghatározására hűség általában nem nehéz, nehezebb a vetítés: mi fog történni a jelenlegi szinten a hűség, ha a munkavállaló ajánlatot kap, hogy menjen egy versenytárs bevételeik növekedését megduplázódott. Szomorú, hogy valljam, de a hűség az alkalmazottak, valamint a vásárlói hűség, gyakran jön az ára.
Általánosságban elmondható, hogy több szinten hűség. Az egymást követő egy magasabb fokú részvétel és elkötelezettség.
Hűség viselkedés szintű viselkedés. Egy vállalkozás vállalta, hogy viseljen öltönyt, udvariasan kommunikálni az ügyfelekkel, és hogy megfeleljen pénteken a bárban, hogy megvitassák a múlt héten. Egyes alkalmazottak hajlamosak, hogy kilépjen az ilyen találkozók, morogva a kötelező egyenruhát és ironikus a szabályok a kommunikáció az ügyfelekkel. Az ilyen dolgozók valószínűleg hűtlenség a társaság. Laza és kényelmes érzést a vonatkozó előírások ruhák pontosan kommunikálni az ügyfelekkel, feltételezve, anélkül, hogy nagy lelkesedéssel, de rendszeresen részt péntek este sört. Ők mindent megtesz, hogy hagyományos a cég. Mottójuk: ha valamit tenni, akkor én biztosan. Ezek azonban általában nem megy tovább, és nem teszi lehetővé a cég, hogy az egész életük. Nem változik a hitük, azok megőrzik értéküket. Tény, hogy mélyen, akkor feltételezzük, hogy ez abszurd, hogy menjen ugyanazt a ruhát, rövidlátó, hogy a curry mellett a kliensek, leült és inni ezt a gusztustalan sör és megvitatják ugyanebben a témában. A hűség a viselkedés szintjén egyaránt vannak pozitív és negatív tulajdonságok. Annak előfordulása nem igényel erőfeszítést és forrásokat. Vagy egy személy képes követni a szabályokat, és kifelé hűség, vagy sem. Itt is, mint mondják, kevés, hogy meg lehet változtatni. Ha egy új alkalmazottja látja, hogy hű tisztek körülötte, aztán elkezdi másolni a viselkedését a társaság által elfogadott, és ő lesz ugyanaz. Ha szakmunkás bizonyítani közömbös vagy negatív hozzáállást a cég, a hűség és nem merül fel. A legtöbb ember kellemetlen szerepét „fehér holló”, akkor is, ha a viselkedésük kifogástalan. Jelentős része a dohányosok csatlakozott a rossz szokás: vannak pénzügyi dohány gyárak donorok csak a hatása alatt egy motívum „kell lenni, mint mindenki más, meg kell csinálni ugyanazt, mint a többiek.” Csoport normák erősen befolyásolják az egyén viselkedését. Ha kíváncsi, hogy miért a Cubs a hűtlen, az első pillantást a tükörbe, majd a többiek. Mirror szükséges nem azért, mert gyanítom, hogy, és mivel az egyik kell kezdeni magunkkal: őszinte.
Hűség a pénz is nyilvánvaló szinten viselkedés: Én hűséges, amíg elégedett vagyok a pénzügyi helyzetet. Ez egy nagyon veszélyes helyzet, különösen, ha szem elől téveszteni, hogy mi ez a pénz. A dolgozók vásárolják fel, és akkor még mindig számíthatnak rá. Szóval, talán, kerülni kell szinten hűség viselkedés, hiszen ő annyira megbízhatatlan? Nem, semmilyen módon nem: ezen a szinten, de megbízhatatlan, de nagyon elegendő a legtöbb helyzetben. A legtöbb a személyzet ezen a szinten is elég. Ahhoz azonban, hogy a közép- és felső szintű lehet, hogy nem lesz elég. Ha tőlük függ egy csomó, majd a bizalom szintje bennük minden bizonnyal sokkal magasabb. A bizalom hűtlen alkalmazottak - ugyanaz, mint vásárol egy lovat cigány „a sötétben”, és előre. Az alkalmazottak lojálisak a cég szintjén magatartás, megpróbálja, hogy megfeleljenek a meglévő szabályokat. De nem valószínű, hogy van, hogy elnyomja az sérti a mások jogait. ellenőrzési feladatok túlmutatnak viselkedését. Az a személy, akivel bízza a feladatok felett mások, kell lennie egy magasabb szintű lojalitás. A munkavállaló, hű szintje viselkedés, nem számíthat az önfeláldozás és az elkötelezettség a fejlődés vagy változás. De a szakmai készségek, mint az alkalmazottak gyakran alakulnak nagy öröm.
Hűség a képesség szintet. Vannak, akik nem képesek emlékezni a múltban néhány nem tud járni a kötélen, néhány nem képes megtanulni a kínai nyelvet. Mit jelent, hogy „képtelen”? Lehet, hogy ezek az emberek a vágy érni valamit, hogy minden olyan intézkedés, de az eredmény kiábrándító. Másrészt, ha valaki tudja, hogy gyorsan megtanulják a készségek az extrém vezetés, az ember képes megérteni a bonyolult mechanizmus nélkül rajzok és utasítások. Valaki képes arra, hogy hűséges. Az a képesség, hogy bármit kombájnok és viselkedés, valamint a készségek és a képességek és sztereotípiákat. Ennek megfelelően a hűség a képességek szintje azt jelenti, hogy egy személy bizonyos készségek, le tud játszani egy bizonyos viselkedést, ő rendelkezik a szükséges készségek és sztereotípiákat. Hatalmas szerepet játszott az objektivitás az emberi én. Ha a gyermek úgy érzi, hogy nincs zenei képessége, motivációja nem elég, hogy üljön, és órákon át próbáltunk egy darabot a zongorán. Ismerve a képességeit segítségével teljesen végrehajtani az élet minden területén. Mi van, ha az a személy volt, egy gyermek egy élmény, amely arra a következtetésre jutott, hogy hiányzik belőle az a képesség, hogy hűséges és hű valaki, hogy ez valaha is hű a képességét szinten? Nyilvánvalóan nem. Ő nem is hozhat ilyen kísérleteket. A maximális, hogy képes elérni - ez a hűség az a szint, viselkedését.
A különbség a hűség képességeit szinten szinten viselkedés lehet hasonlítani a különbség a két síelők, melyek közül az egyik képes leereszkedni a sí hegyek, és le a másik síelés lefelé a lejtőn. Az eredmény az első egyértelmű - képes, akkor:
1) azt már sikeresen a hegyről;
2) birtokában van a szükséges ismeretek és készségek;
3) ez az egész folyamat, és ismeri a sorrendben az egyes lépések.
A hatékonyság a második alatt egy nagy kérdés. Igen, ő lesz abban a pillanatban, de ki tudja, hol lesz a vége? Talán képes lesz a tapasztalatszerzés és a tudás. Vagy talán nem, ha lesz utalnak tetteikért mechanikusan, gondolkodás nélkül. Egy személy hajlamos hűség a képesség szintje valószínűleg kezdeni mutatni neki új munkát, amint győződve arról, hogy a munkáltató hivatkozhat rá.
Hűség a képesség szintje olyan erős, hogy az erőt, hogy ellenálljon a nyomás a csoport. Ez a hűség jelenik meg, mintha maga, és a vállalat nem olyan sok módon befolyásolni azt. Hűség az önellátás képességeit. Ez mind a pozitív, mind a negatív oldalon. Pozitív - az, hogy nem kell tennie semmit, ha jelen van. Negatív -, hogy nem lehet közvetlenül irányítani, csökkentheti vagy növelheti azt. Módszerek expozíció ilyen hűség általában nehéz-közvetített. És a pénz ebben az esetben nem egy univerzális megoldás. A pénzt lehet kapni több lojális magatartás - ez megerősíti minden. És arra, hogy valahogy merülnek, majd erősebb, majd elkezdik manifesztálódnak a valóságban. Ez nem egy gyors és bonyolult folyamat egy ismeretlen eredmény előre. Abban az értelemben, hogy az, hogy nem lehet elképzelni, és eredetileg -, hogy nem kap erősebb. A folyamat kialakulásának hűség van egy bizonyos misztika, ha úgy tetszik, mint abban az esetben, szimpátia. De térjünk vissza a munkás, hű a képesség szintet. Ez sokkal értékesebb a cég. Ez lehet egy vezérlő, ő képes megtalálni az ellentmondások és javasoljon megoldásokat a cég. Ő törődik, hogy mi történik a cég holnap, azt mutatja, a jövő miatti aggodalom. És ha valami fenyeget bennünket, ő kész arra, hogy megelőző intézkedéseket.
Hűség hiedelmek szintjén. Ez a maximális szintű lojalitás, ami elérheti a legtöbb ember egész élete során. Bár ez a szint a hűség nagyon kívánatos a szervezet számára, gyakran nagy mennyiségben megtalálható a pártok, vallási szervezetek, stb Talán az az oka abban a tényben rejlik, hogy a párt által vezetett karizmatikus személyiségek, hogy csepegtetni bizonyos hiedelmek és értékek, és a cég - .. Nos képzett menedzserek képes vezetni a vállalat pénzügyi siker? A vállalat azonban ahhoz, hogy hű a hit szintjén körülbelül 10-15% -át az alkalmazottak az első helyen, a felső vezetés.
Hűség az értékek és hiedelmek szintjén teszi a személy ellenáll számos kísértések nehéz őket csalogatni egy nagy fizetés, akkor megtagadja, hogy végezzen titkos tárgyalások, ők határozottan érdekel a jóléte a cég. Azonban mindegyik saját Achilles-sarka. Ha a vállalat az egyik vagy másik ok miatt meg fogja változtatni a régi hiedelmek, hagyjon fel a korábban a közös értékek és kezdődik az átszervezés, egy jelentős része az emberek nem volt ideje, vagy nem akarja újjáépíteni. És akkor befolyásos és összetartó csoport „ellenforradalmárok” jelenik meg a gyomrában a cég. Ez azonban nem jelenti azt, hogy minden hű alkalmazottak szintjén vélemény ellenállnak a változásnak. Ez nem így van. Azonban fontos szem előtt tartani: hogy a támogatást, meg kell, hogy azokat a megértéséhez a változás szükségességét, és megadni nekik a lehetőséget, hogy részt vegyenek a tervek elkészítéséhez a jövőre nézve, és nem csak azért, hogy az akarat végrehajtói. Miért mondják, hogy az „új seprű tiszta új módon”? Hatalomra, az új vezető nem kívánja megváltoztatni a belső kör, mert nem tudja, milyen értékek és meggyőződések megosztott az előző csapat. Vagy ő nagyon jól tudja, és ezért minden változik. Hűség az a szint, a meggyőződések - egy nagy érték a vállalat számára. Ez a munkavállaló mutatja buzgalommal a munkát, ő intoleráns megsértése szabályok mások. Ő kezdeményezi a változásokat, ha meglátja bennük az igényt, hogy lehet vitatkozni és megvédeni a szempontból. Ő engedelmeskedett. Ha a cég azt mondta: „Meg kell”, hű a munkavállaló szintjén hiedelmek azt mondja: „Van.”
Hűség az azonosság. Legmagasabb szintű lojalitás határozza meg identitását. Ez akkor fordul elő, amikor egy személy megszűnik osztódik és a tárgy hűség. Nem „Én és a párt”, és „Van egy párt.” Abból lehet kiindulni, hogy a híres japán élettartam foglalkoztatási rendszer hozzájárul a legmagasabb szintű lojalitás. Hiányzik a lojalitás a cég, amely átvette a kötelezettségvállalás tartó foglalkoztatás, ellentétes a józan ész, hogy a japánok. Japán, legalábbis ez volt néhány évvel ezelőtt, nem jelent önmagában nélkül a cég. Enélkül egyedül van és tehetetlen, ez árthat bárkinek is gazember, az élet egy hiba. Fidelity ezen a szinten nem függ a jövedelemtől, nem attól függ, amit mások mondanak. Ő - biztosra. A meglepetés nem a jelenléte hűség szinten azonosságot semmit, de távollétében. Tehát, ha eléri ezt a szintet felvétel személyzet a cég életében, akkor minden bizonnyal van hűség is. A legegyszerűbb példa - a cég tulajdonosa. Ha csatlakozik a jövőben az élete, ha azt mondja, hogy ő és a cég - ez, akkor biztos lehet benne, hogy ő egy példa a hűség. És ha kiad egy csomó pénzt és időt elvesztegetett megpróbálta rábeszélni, hogy hűtlen aktus. Hűség az identitás szintjén nem beszélhetünk semmilyen korlátozás. Ha valaki valamit tehet a cég, ő hű alacsonyabb szinten, mint az azonosság. Identitáskeresés, semmi sem lehetetlen. A legtöbb cég elégedve az első két szint a hűség. Mások több kell.