Hogyan kell helyesen dicsérni a személyzet
# 13; # 13; A közmondás szerint: „egy kedves szóval és egy macska is szép.” Mit mondhatunk akkor arról az emberről, aki azt mondta, egy kedves szó, hogy a főnöke. Egy ilyen szolga nőhet szárnyak és # 13 .; # 13; # 13;
Ahhoz, hogy megtanulják, hogyan kell dicsérni az alkalmazottak, azt mondja a blogjában, az edző az időgazdálkodás, a tulajdonos a stúdió időgazdálkodás «BogushTime» Ludmila Bogush.
Emberi erőforrás, «az emberi erőforrások” - ez most hívott alkalmazottak. Úgy vélem, hogy kezelni az embereket, mint erőforrás - ez rossz. Olyan emberekkel kell kezelni, mint az emberi lények.
Azt kapod, amit ösztönözni
A közmondás szerint: „egy kedves szóval és egy macska is szép.” Mit mondhatunk akkor arról az emberről, aki azt mondta, egy kedves szó, hogy a főnöke. Egy ilyen szolga és nőhet szárnyait.
Ahhoz, hogy megtanulják, hogyan kell dicsérni az alkalmazottak, azt mondja a blogjában, az edző az időgazdálkodás, a tulajdonos a stúdió időgazdálkodás «BogushTime» Ludmila Bogush.
Emberi erőforrás, «az emberi erőforrások” - ez most hívott alkalmazottak. Úgy vélem, hogy kezelni az embereket, mint erőforrás - ez rossz. Olyan emberekkel kell kezelni, mint az emberi lények.
Azt kapod, amit ösztönözni
Amikor irányító emberek működtet egy egyszerű szabályt: azt kapod, amit ösztönözni. Ha öt virágok, akkor a víz az egyetlen, akkor csak ő, és akkor lesz képes virágozni. Talán virágzik az ő két szomszéd. Mások elsorvad. Így van ez az emberekkel. Úgy, mint minden élőlény, meg kell etetni le az energiát, figyelmet igényel.
A vezetők gyakran hivatkoznak az emberek, mint a gyártási berendezések. Ez nem úgy működik, ahogy kellene? Meg kell állítanunk, figyeljen, hogy helyes.
Úgy működik rendesen? Ok, megy előre! Szüksége van a karbantartás elvégzésére menetrend: fizetni fizetések, hogy egy „vállalati”.
De az alkalmazottak - nem a gép. A munkavállaló akarja a figyelmet. Ha valaki nem kap pozitív „stroke”, elkezd gondolkodni, valószínűleg, hogy nekem, hogy valami nincs rendben. Hogyan vonzza a figyelmet a fej, amely csak az érdekli, hogy mi nem működik, ahogy kellene? Nincs idő dicsérni, mert azzal van elfoglalva Problémák megoldása? Ez így van, ez a munkavállaló és a probléma!
A vezetők dicsérik a személyzet gyakrabban! Dicsérjétek az alkalmazottak előtt létre a probléma, hogy a figyelmet. Készíts egy listát az összes alkalmazott, meg egy időzítőt minden dicséret, dicséret rendszeresen dicsérik menetrend szerint. Bár a dicséret nem szokás, meg kell Ehhez egyszerűen az óra. Vegyünk egy lista a munkavállalók (jobb alárendelni ezt a darabot nem látott), megy minden, dicséret, majd az irodájában aláírja előtt a neveket. Nem viccelek. Ez az én tanácsom követte az osztályvezető egy nagy bank, majd nem tudott betelni a beosztottak.
Hogyan dicsérni igaz? Meg kell ösztönözni intézkedéseket, még a rendes és jelentéktelen, hogy az alárendelt nem jól és helyesen. Ösztönözve a lakosságot a személyzet azt láttuk, hogy ott üdvözölte megerősítő intézkedés.
Így az általános szabály a dicséret és a büntetés:
* Dicséret kell nyilvánosan és a menetrend.
* Szid - bizalmas és, ha szükséges.
Ne feledje, ha ad egy kellemes dicséretet alkalmazottaik akarják visszafizetni a jó, illetve jó munkát.