Rendszerszinten fontos funkciója a szervezet az előző részben, azt találtuk, hogy a kontroll
Az előző fejezetben azt találtuk, hogy a szervezetek kezelje alrendszerének „fekete doboz” modell, képesek leszünk, ha:
a) meghatározott határok;
b) meghatározzák a bemeneti és kimeneti tényezők tényezők;
c) meghatározott kimenő válasz tényezők hatásának a bemenet;
d) meghatározza az alapjel az egyes kiadási tényező.
1. fejezet A rendszer modellje a szervezet, mint a kontroll objektum
Ismerve ezeket az alapvető funkciókat gerincét segít megérteni, egy sor olyan tényezőt, amelyek kívánatos állam skla-
I. rész kezelése szervezet
dyval szervezet beállítást. Nyilvánvaló, amelyben a szervezet kérte három tényező:
egy sor tényező, a kívánt állapot a szervezet, amelynek vezetői felismerték, céljait és a személyzet;
Kívánatos tényezőket feltétele a szervezet, amelyben a végrehajtott eredő követelmények a termelési folyamat, a termék
egy sor tényező, a kívánt állapot a szervezet, amely végre a követelményeknek a környezetet.
Ismerve a rendszert alkotó funkciók, akkor lehetősége van arra, hogy bemutassa a szervezet olyan rendszer, amely három, egymással kölcsönhatásban alrendszerek által kezelt:
alrendszer szabályozásával termék előállításához;
alrendszer szabályozásával a kölcsönhatás a környezetben;
alrendszer, amely szabályozza a fordítási folyamat a szervezet abban az állapotban, amelyben a célok megvalósulnak vezetők és a személyzet célokat.
Ez a megközelítés lehet tekinteni külön alrendszerek szervezet, mint a viszonylag független rendszer, továbbá leírja a szervezet folytatott interakció során.
Eredményeit összegezve az első fejezet, lehetséges, hogy dolgozzon bizonyos következtetéseket.
Szervezet - egy nyílt rendszer, amely az összes sajátságait nyílt rendszerek.
Bármely szervezet létezik egy bizonyos térbeli és időbeli határokat.
„Különleges” szervezet, mint a rendszer meghatározza eljáró személy ugyanabban az időben részeként ezt a rendszert, és a téma meghatározása az erre vonatkozó követelmények.
A szervezet négy rendszerszinten fontos funkciója van: a végrehajtása céljából a vezetők, a célok végrehajtását a személyzet, a termelés a „termék”, a külső környezettel való.
Annak érdekében, hogy kezelje a szervezet, meg kell adnia három tényező: input tényezők kimeneti tényezők és faktorok nagy CIÓ a szervezet.
1. fejezet A rendszer modellje a szervezet, mint a kontroll objektum