Rendszer megszervezése tényezők - pszichológia portál
1. Az alábbiak gól a csoportvezetők, hogy nem lehet végrehajtani segítsége nélkül a szervezet. 2. Szabad érdekei és céljai között a rendes tagok a szervezet, amely nem valósítható meg nélküle. 3. A szükség arra, hogy a termék, a termelési technológia, amely előírja, hogy a szervezet. 4. Szabad a követelmények, kéri a végrehajtásához bizonyos funkciók egy olyan környezetben, amely előírja, hogy létezik egy külön szervezet.
Ivanov MA és Shusterman DM úgy vélik, hogy az egyes gerinc tényezők mindegyike ezeket a célokat, automatikusan megköveteli bizonyos követelményeket, amelyeknek az, hogy egy szervezet számára optimális e célok megvalósításához. Itt van, hogy gyakran, és vannak ellentmondások.
Ezen túlmenően, a rendszerszinten fontos tényezők is a fejlesztési irányokat a szervezet, valamint a szervezet a változás sebessége változik a különböző területeken, a megjelenése különböző nehézségi válik szinte elkerülhetetlen. Például, hogy mi történik egy olyan szervezet, amelynek vezetői úgy döntött, hogy egy új típusú termék? Először is, jelentős változások vannak a gyártási technológia és a folyamat követelményeinek. Másodszor, a szervezet kezdi érezni, hogy szükség van a szakértők más, mint a korábbi profil; vannak új követelmények az egész személyzet. Ennek eredményeként, a változó az irányítási struktúrát, a szervezet kapcsolatait a környezet, a marketing stratégia és politika - végső soron a változó és nagyon misszió a szervezet (pl irányváltása auto növények új modell autók).
Készül Tugarinova Pauline, pszichológus.