Interim Management vezetője
Nem titok, hogy az idő-menedzsment (időgazdálkodás, időgazdálkodás) a leggyakrabban figyelembe, ami a személyiség. De ha ez a személy a fejét, a vezetési stílus és a termelékenység használatának idejét ró jelentős nyomot a tevékenységét a szervezet. Időgazdálkodás nem csak egy kérdés a személyes termelékenység, ám egyre inkább kérdése szervező, a kiváltó okok, amelyek be vannak építve a vállalati struktúrák és kultúrák.
„Mi a jó és mi a rossz” a használata az idő vonatkozásában a fejét próbálta megválaszolni a McKinsey Company, és tartott egy felmérést 1500 vezetők világszerte. A megkérdezettek mindössze 9 százaléka a válaszadók úgy vélik, hogy ők „nagyon elégedett” a jelenlegi időt forgalmazás. Kevesebb, mint fele volt „elégedett”, és mintegy egyharmada volt „nagyon elégedetlen” az, hogy miként használják az idejüket. Sőt, csak 52 százalék mondta, hogy hogyan használják az idejüket, megfelel a stratégiai prioritások szervezeteik. Csaknem fele elismerte, hogy nem voltak képesek koncentrálni a stratégiai irányt üzleti vezető.
Ez a felmérés lehetővé tette, hogy ossza vezetők több csoportra. Egyikük (9%, illetve 124 fő) teljes mértékben elégedett, hogy miként használják az idejüket. Ez a csoport elégedett vesszük viszonyítási alap. Egyéb - elégedetlen (30%, illetve 433 fő). Nézzük először, ebben a csoportban. A csoport tagjai abban hasonlítanak egymásra, hogy van egy negatív hozzáállás, hogy miként használják az idejüket. De az ő elégedetlenség különböző. Ezért elégedetlen osztható 4 alcsoportokban. Mindegyikük elégedetlen a időgazdálkodás a maga módján. Kattints a képre a nagyításhoz.
Próbálja próbálja magára, vagy a fejüket e besorolás. Mi volt az eredmény? Reagálnak a szenvedélybetegek, a tűzoltók, a rajongók és a rajongók beszélni (csak viccelek).