Időalapú bónusz díjazási rendszer
Ezen az oldalon:
Az időalapú bérrendszer számos előnye van az alkalmazásban és gyakran ésszerű és hatékony választás vállalkozó szervezésében a bérfizetés a bérelt személyzet.
Ez a rendszer több fajta, az egyik formája az alkalmazás felvétele a bértömeg, kivéve a sebesség vagy tarifa meghatározott díj. Nézzük meg, mi a pontos időt bónusz töltés bármilyen üzleti helyzetben előnyös használni ezt a rendszert, és egy konkrét példát a számítás egy ilyen rendszer.
Specificitás idő-bónusz rendszer s / n
Bármely „povremenka”, függetlenül attól, hogy a faj, amely a számítás alapja az összeg szerzett az időben ez volt a ténylegesen működő minden egyes alkalmazottja. Árnyalatok kapcsolódó pótdíjak, hogy a végén az egyik legfontosabb mércéje az, ami függ a vámtarifa (fizetés).
Time-bónusz rendszer fizetés díjak - oly módon, hogy jutalmazza az alkalmazottak, amelyben raktak további feletti összeg az alapilletmény, amikor elérik előre meghatározott feltételek mutatói a mennyiségi és / vagy minőségi.
Ellentétben az egyszerű „percenkénti számlázás”, attól csak a paraméterek a ledolgozott idő, idő-bónusz rendszer kifejezi a függőség is további tényezők:
- munkaterhelés;
- minőségét annak végrehajtását.
Teljesítmény bónuszok
Ebben a rendszerben a díjakat a díjazás a munkavállalónak biztosított díjszabás (a könyvelő) részt vesz a pénz olyan sebességgel arányos azzal az idővel, hogy elvégezte. A második rész a bérek - bónusz - függött az erőfeszítéseket és a szorgalom a tiszt. Nem nélkülözhetetlen fizetés, mint közvetlenül függ a követelmények odaítélésének rögzítik a megfelelő dokumentumokat. Ilyen állapotok lehetnek:
- teljesítését a terv;
- elérését számszerűsítése;
- összhangban van a jelenlegi vagy csökkentheti a szükséges időkeretek;
- a panaszok hiánya, megsértése, panaszok;
- felelnie bizonyos minőségi követelményeknek kimenet.
E feltételek végrehajtásának lehet mind a személyes és kollektív.
FIGYELEM! Compliance szabályozott feltételeket kell biztosítani egy előre meghatározott időszak, amely után az össze és fizetett díjazás. Általában ez egy hónap, de semmi sem akadályozza meg a munkáltatót, hogy meghatározza azokat a megfelelő időszakban.
Azonban a kezdeti dokumentált körülmények kötelező kiszámításának alapja a bejelentett bónuszokat, mert ez része a bér szoftver. Ha a munkáltató nem hajlandó fizetni az esedékes díj illegális része, a munkavállalónak joga panaszkodni, és a kereslet kifizetése jogszerű kompenzációt munkájukat.
Dokumentumfilm töltőalapon
Jogszabályi megerősítését igazoló rendszer alkalmazása S / N a vállalati, tartalmazott számos belső dokumentumok. Payroll időben-bónusz modellekre van szükség az ilyen mintákat dokumentációt.
- Munkaidőnyilvántartók - ez a regisztrációs dokumentum szükséges bármikor-alapú fajeloszlásban s / n, mert alapján számítjuk ki a fő mutató bér bér fő része - időt.
- Rate menetrend vagy személyzeti, értékének megállapításával a fizetés vagy a sebesség.
- A vonatkozó rendelkezések a kollektív szerződés, egyéni munkaszerződés, illetve a kiegészítő megállapodásokat. munkaerő javadalmazási rendszer - elengedhetetlen feltétele a kölcsönhatás a munkáltató és a munkavállaló, így biztosan kell a cím dokumentumokat.
- Rendeletek jutalmak (önmagukban, akár munkaszerződés). Rövid fizetett része a fizetés szabályozza előírt feltételeket külön jogszabály a helyi - olyan helyzetben, amely egyértelműen megállapította:
- a feltételeket, amelyek mellett a díj kiszámítása;
- befolyásoló tényezők a mérete;
- kiszámítására vonatkozó eljárást egységek (százalékos alapfizetés vagy fizetés, egy fix összeg, a részesedése a bevétel, és hasonlók);
- okai megfosztva a munkavállaló azon joga, hogy a rövid fizetett (prémium) a bérek.
FIGYELEM! Ha a helyzet a vállalat változott, amely megköveteli a változást bónusz politikája, vezetési teheti a meglévő rendelkezések bizonyos változásokat mind felfelé és lefelé a terméket. Tartalom ilyen változtatásokat kell külön rendelésre a vállalkozás számára. Az eljárás foganatosítására érdekében, és megvizsgálják a következő standard személyzet.
Rate (fizetés), plusz egy díj, és minden?
Time-bónusz rendszer nem zárja ki a további ösztönzőket személyzet, beleértve a pénzügyi. A munkáltatónak joga van dönteni bármely pénzügyi pótdíjak, amikor azt szükségesnek ítéli, úgy mint:
Ez csak akkor szükséges rögzíteni minden pénzügyi komponensei a fizetés a vonatkozó dokumentumokat: a munkaerő (kollektív) megállapodás rendelkezései bónuszok és egyéb speciális szabályok.
Ahol helyénvaló alkalmazni az idő jutalom
Mint egy egyszerű „povremenka” rendezésének módja a díjfizetés van beállítva, ha a cég nem lehet egyértelműen korrelál az eredményeket a munkaerő ledolgozott idő, vagyis normalizálása objektív okok nehéz. Ilyen helyzet jön létre, számos szakmai területen, mint például az oktatás, a közigazgatás, sok gyártási folyamatok, stb Time-bónusz mód hasznos, mivel amellett, hogy minden előnyét időalapú díjazás. Ez magában foglalja a további előnyök bónuszokat.
- Az kétségtelen előnye ennek a bérrendszer a munkaadó számára, hogy összekapcsolják a díjazás a munka mennyiségi és minőségi tényezők stimulált személyzet a hatékonyság növelése.
- Ez a rendszer nagyon egyszerű számítások és érthető, hogy az alkalmazottak, akár intuitív szinten, hogy a személyzet könnyen lehet tisztában, hogy milyen tényezők befolyásolják a mérete a fizetését, amely serkenti a további érdeke, hogy az eredmények a munkaerő.
- Továbbfejlesztett munkaszervezés, mint a dolgozó közvetlenül érdekelt a munkaerő-megtakarítást lehet elveszett a nem termelő műveletek (ezen a ponton nem veszik figyelembe egy egyszerű időalapú kifizetés).
- Egyre nagyobb az igény a munkavállalók gondozó a berendezés.
Következtetés: Az idő-bónusz rendszer, mert a rugalmasság és a könnyű alkalmazása és ellenőrzése egy nagyon hatékony eszköz a szervezet a fizetés, különösen, ha együtt egyéb ösztönzőket az alkalmazottak számára.
Példa kiszámítása s / n időpontban-bónusz rendszer
Az SPA-központ "Inspiration" set time-bónusz bérrendszer. Rendeletek ajánlatkérő azt mondja, hogy minden alkalmazott jogosult a 25% -os növekedést jelent a fizetés, ha az egyesített bevétel szalon havonta eléri vagy meghaladja a bizonyos értéknél. Mester masszőr egy havi fizetése 8000. Rubelt. 25 munkanap havonta ledolgozott 22. Profit szalon számviteli hónap ért el jó mutatók, amelyek alapot nyújtanak bónuszokat. Számítani, hogy mennyi kap egy mester masszőr ebben a hónapban.
Először kiszámítjuk fizetett az ő részét időalapú töltés szerinti fizetést. Ehhez osszuk el a havi összeget normál munkanapok, és osszuk el a ténylegesen ledolgozott órák: 8000/25 x 22 = 7040 rubel.
Most meghatározza az összeget támaszkodva díjat, azt találjuk, 25% -a fizetés (figyelni, nem a fizetés, vagyis megszerezte ebben a hónapban összegek): 7040 x 25/100 = 1760 rubel.
Végül összefoglaljuk a fizetést a két - időalapú és prémium: 7040 + 1760 = 8800 rubel. Ennyit támaszkodik masszőr ebben a hónapban.