Milyen tulajdonságok szükségesek a képzés vezetője
Milyen tulajdonságok szükségesek a képzés vezetője?
Chartered pszichológus kérte, hogy ne aggódjon
Job Training Manager első pillantásra meglehetősen egyszerű: minden művelt ember tudja interjút alkalmazottak, megtudja, milyen készségekkel kell fejleszteni, majd meghívja a jobb edző, vagy próbálja nevelni magam, miután elolvasta a üzleti irodalomban. Ez a munka a jól fizetett és népszerű a humán diplomások. Ugyanakkor személyi tisztek tudják, hogy az egyetlen, ami alkalmas a helyzet ötven pályázók a munkahelyi képzés vezetője.
A képzés vezetője gyakran működik, mint belső tanácsadóként tevékenykedik. Ideális esetben meg kell élén szellemi központja a cég. Ezért a követelmények a jelölt kellően magas.
Képzési működtetőnek szüksége nemcsak a diploma, hanem a tapasztalat. A nagy teoretikus nem tudja megmagyarázni a „üzleti területen parancsnokok stratégia és taktika a harc a profit, és az emberek anélkül, hogy az oktatás a vonat egy alacsony,” empirikus „szinten.
A tökéletes, első pillantásra, a munka pszichológiai kar diploma tekinthető haszontalan. Miért? Vezérigazgatók azt mondják, megpróbálták felvenni a Képzési vezető pszichológus, de hamar rájött, hogy ezek nem alkalmasak a beállított keresési személyes konfliktusok és kialakulhatna egy önellátó személy boldog.
„A pszichológus két hónapig tanulmányozta a tendenciák az alkalmazottak, - a rendező egy nagy holding társaság, - és úgy találta, hogy ilyen és ilyen munkavállalók kell a rehabilitáció, és így valami - motiváció Pay pszichoanalitikus ülés nem kívánom És szükség .. a képzés vezetője, a varázsló Oorfene Deuce, elfogyatkozásának végrehajtó katonák. " Pszichológusok a legtöbb vállalatnál indokolatlanul elismert túlképzettek, azaz túl az illetékes, mert valójában a vezetők gyakran leírják a felelősséget nem teljesen pontos, és nem hajlandók dolgozni a helyes irányba.
Szerint a toborzók és a HR legjobb, ha a jelentkező rendelkezik egy speciális, a második fokozatot pszichológiából, plusz tapasztalat külföldi cégek.
Érvek és ellenérvek a képzési menedzsment
Képzési működtetőnek szüksége pedagógiai és oratórikus ajándékokat, nyugalom. Láttam embereket ebben a helyzetben, nem csak nem tudja, hogyan kell átadni a tudásukat, hanem megette különböző pszichológiai komplex - az megalománia a emberkerülés. Mindegyiket jól képzett emberek, de a tanítási stílus felkeltette a közönség több elutasítás, mint a bizalom.
Nemrég részt vettem egy prezentációt a kezdő képzés vezetője, aki beszélt az új irányítási módszerek, de nem így a megvetés és a vonakodás. Kényelmetlenül érezte magát előtte a folyosón, hirtelen és brutálisan hárította a közönség kérdéseire. Sajnos, ez a hozzáállás teszi az illetékes humán menedzsment szakmailag alkalmatlan edzés.
Job képzés vezetője van egy nagy hátránya. Ő foglalkozik a tanítás, összehozza az embereket az első helyzetbe, de a karrierlehetőségeket karcsú. Míg tréningmenedzsereit munka csak egy nagy munkatársai cégek, ebben a helyzetben tartják „zsákutca”. Ha a kezelő a jövőben személyi válhat a rendező a HR és akkor még az általános igazgatója, a képzés vezetője karrier növekedés lesz megtalálni megoldásokat, de ez túl hosszú és bonyolult az aktív hegymászó utat promóció. Talán ezért ezt a munkát, így könnyen fogadja a nőket.
Ahhoz, hogy a helyzet a Training Manager fogadja korlátozások nélkül. Úgy véljük, hogy ez nagyon hasznos a nők intuíció és érzékenység. Miután egyetemes állapot „35” vonatkoznak erre a pozícióra, de fokozatosan világossá vált, hogy szükség van, hogy válasszon: vagy ifjúságsegítő, vagy az oktatás és a tapasztalat. Ezért úgy döntöttünk, hogy lemond a fiatalok. Fiatal tanár senki sem veszi komolyan.
Csak egyharmada dolgozik post „képzés vezetője” - évesek 25-35 év. Egy harmadik - 25-40 év. A maradék egyharmad a magyar képzési menedzserek 40 évnél idősebb.
Mennyibe kerül a munkavállaló, hogy nem nyereséges?