Hogyan építeni karrierjét - egy hasznos cikket az oldalon
Ma fogunk összpontosítani, hogyan kell építeni a megfelelő pálya. És, hogy a fej nem jár, és kap rá.
Yuliya Saharova igazgatója HeadHunter Northwest:
Karrier függőleges és vízszintes. Vector meghatározza a viselkedésminta szakember. Vertikális növekedés jár a bővítés a menedzsment funkciókat, fokozott felelősséget döntések, állapotát, a növekedést, és befolyásolják az egyén jövedelme. Ha beszélünk a hátrányokat, a függőleges karrier gyakran kíséri emelt szintű stressz és csökken a közvetlen tulajdonságok miatt felelősség felé tolódik el a vezetői feladatokat.
Abban az esetben függőleges karrier középpontjában gyakran a fejlesztési vezetői és stratégiai készségek, tervezési ismeretek, költségvetés, delegálás, a munkavállalók motivációjának, projekt menedzsment, és így tovább. N., hogy feljebb a karrier létrán kell terjeszteni felelősségi területén, hogy a további projektek sikeres befejezni őket, és képes bemutatni. A kitartás, a motiváció „portfólió” megvalósult feladatokat, amelyek fontosak a cég, lehet egy jó ötlet, hogy feljebb. Ezen a ponton a karrier elég lehet tenni anélkül, hogy „séta a fejét”, és hogy elérjék növekedés elvesztése nélkül arc (bár természetesen a stílus előrelépési nagyon függ a cég vállalati kultúra). Ami a növekedés a pozícióban felső vezetés a vállalat, akkor legyen kész harcolni kezelését, az összeférhetetlenség, a magas felelősséget döntéseket, amelyek befolyásolják az üzleti, az ügyfelek és az alkalmazottak.
A promóció a karrier létrán befolyásolja nemcsak szakmai és személyes tulajdonságok a munkavállaló, hanem a játékszabályok, hogy fogadjuk el a csapaton belül. Egy társaságnál a természetes kultúrájának vezetői kapcsolatok lehet nyitott harca a világos vezetők a források és a befolyási övezetek. A többi - éppen ellenkezőleg, a demokratikus vita és párbeszéd, a felsővezetők akár egy teljes egyetértés.
Úgy gondolom, hogy az egyik legfontosabb dolog a karrier építése, hogy meghatározza annak irányát. Más szóval, a fontos az, hogy milyen területen szeretne dolgozni. Ha a munka a kedvenc, majd elért nagyobb lesz kellő gondossággal.
Természetesen fontos, hogy ne csak munkát és a munka munkaidőben, hanem gondossági és kitartás a feladataik ellátása során. Ezek a tulajdonságok nagyon fontosak a karrier építése, mert nem minden lesz sima, és lehetetlen, hogy mozog egészen, és feltétlenül esik, de meg kell felkelni, és menj tovább.
Be kell, hogy folyamatosan fejleszteni, tanulni és javítani képességeiket. Lehetetlen, hogy növekszik a karrier, nem emeli a szakmai szinten.
Amikor egy állásra fontos figyelni, hogy a karrier lehetőségeket ebben a helyzetben: jobb, ha elveszít egy kis fizetést, de van egy magasabb nézőpontból, mint dolgozni ugyanabban a helyzetben sok éve, még egy csomó pénzt. Ha a cél az, hogy pontosan a karrier növekedés, akkor van értelme, hogy munkát találni az alsó helyzetben a társaság, amelyben van egy fejlett rendszer a személyi tartalék, ahol azt feltételezik, hogy növelje annak alkalmazottai, és ne vegye magasabb pozíciókban a része az emberek.
Az épület karrier segíti lekötni képes kapcsolatot teremteni és ismerőseinek, sőt az emberek, akik jelenleg nem foglalnak el igen magas pozíciót, mert a jövőben a dolgok változnak, és ezek az emberek foglalnak fontos pozíciókat, és szeretlek is hasznosak lehetnek.
Nem minden útjába karrier építése nevezhetjük szép. A választott módszer attól függ, hogy a személy. Néhány ember úgy gondolja, hogy mászni a vállalati ranglétrán csak keresztbe senki. Biztos vagyok benne, hogy tudod, hogy a karrier sok szempontból, és ezért nem szükséges, hogy járni a fejükre.
JNA KOMARCHEVA tanácsadó személyzeti cég AVRIO Group Consulting:
Nem csoda, hogy a tett erőfeszítések elérni karrier magasságokba, mondják, hogy „építeni.” Mint egy ház, tégla a tégla.
Először is, meg kell összpontosítani a szakmai fejlődés, a tartósan felfedezni az új fejlődés az iparban. Magasan képzett szakemberek mindig a kereslet, többek között a közös jelöltet, hogy növelje - ha nem a cég, majd a másik. Ahhoz azonban, hogy lesz egy elismert mestere kézműves karriert építeni - ez még nem minden. Meg kell menni előre, hogy a szokatlan díjat, hogy bővíti hatáskörét és ami a legfontosabb - saját ajánlatát kiegészítő szolgáltatások vezetője. Miért kártya 10 ember körülbelül azonos teljesítmény növelése az egyik? És, mint általában, miután figyelte a csapat kívülről, akkor hiszem, hogy ki van ettől tucat hamarosan egy vezető vagy egy vezető szakértő. Ez lesz a kezdeményezés, amely megmutatja az érdeklődés a cég fejlesztési tiszt, aki mindig kész megmagyarázni a kollégák, hogy nem érti.
Ne félj, hogy kezdeményezze! És mégis -, hogy képes legyen ragaszkodnak az ötleteiket. Fontos, hogy nem csak hallgatni, hanem hallani. Ön kínálnak valami újat, az ötlet a válasz nem jön létre, és két hét múlva, több ékesszóló és képes meggyőzni egy kolléga mond ugyanezt más szavakkal, és itt van - az új csillag a cég. Akkor is, ha abszolút stréber és a karrier tervezése csak, biztos, hogy a vonat az ékesszólás, a tanulás finoman, de kitartóan ragaszkodnak a szempontból, hogy higgy magadban és másokat, hogy hiszek.
Fontos tényező a karrier építése - kapcsolatépítés a csapat. Nem feltétlenül, hogy barátok mindenkivel, de fenn kell tartani a sima kapcsolatokat. Együtt megoldani a problémákat, ne tagadja támogatást (például az úton, akkor lehet felfedezni még valami új), néha segítséget kérni magának. Ha a cél a munka egy adott cég - a vezető pozícióját, és a cél lehet megvalósítani a közeljövőben, szoros barátság kerülni kell. Tegnap együtt szidalmazták „káros” főnökeik munka után ment moziba hétvégén biciklizés, és ma te vagy a főnök, és van, hogy döntést hozzon az elbocsátás nem hatékony munkavállaló - a barátod. Easy? Ez vonatkozik a hivatali románcok, ha fennáll a veszélye annak, hogy egy éles emelkedés a két meghibásodáshoz vezethet a munkában és a személyes kapcsolatok.
Valahogy úgy gondoljuk, hogy az emberek karrier építése gyakran „megy át a fejek”, hogy lehetetlen elérni valamit, nem „eszik” versenyző. Igen, ez a taktika lehet, és még vezetni a rövid távú siker. De még ha figyelmen kívül hagyjuk az erkölcsi elvek, mennyire hatékony ez stratégiailag? Elvégre, ha dolgozni, akik tudják, hogy mire vagy képes, hogy árulja el, és eladni. Vajon megbízható alkalmazottak? Függetlenül attól, hogy szeretne segíteni a nehéz helyzetben a cég? És akkor is, ha az egyik változtat munkahelyet, a hírnevét gátlástalan emberi maradványok. És ha szeretné kereskedelmi igazgatója a cég a jövőben álmai, hogy a feje értékesítési, tudva, hogy az ő idejében „podsidel” a fejét, és elfoglalta helyét? Mivel most a következő csúcs - ez csak a rendező pozícióját.
Csak egészséges versenykörnyezet születik, aktiválódik, és javul a szakszerűség, képes ragaszkodni a saját, és más fontos szempontok a karrier építése. És akár tetszik, akár nem, de egy őszinte, független szakmai előmenetel sokkal többet ér, mint a főnök a szék kapott intrika.