A beruházások tervezése az üzleti terv a vállalkozás
Tervezés egy ellenőrzés. Tervezés, hogy dolgozzon ki egy olyan algoritmus e cél elérése érdekében, és jelzi a szereplők, erőforrások, idő és hely feladatok végrehajtása, az elérendő eredmény képződött egyetlen dokumentum neve a „terv”.
Tervezés befolyásolja nem csak az a probléma a mikro- (vállalati, projekt, esemény), hanem a makrogazdasági tárgyak, mint például a gazdasági ágat vagy egészének az állami gazdaság egészére.
Ebben az esetben beszélünk központosított tervezés a gazdaság, mint volt a Szovjetunióban, és a gazdaság úgynevezett rutin. A piacgazdaság a makro szinten is a menedzsment a tervezett elemek.
A beruházások tervezése része a stratégiai tervezés, a beruházás tárgya. Mi lehet, ami jelentős mértékben közelíti, az úgynevezett programot célzott módszerrel. Ennek alapján a küldetés a befektetett kialakított tárgy célja a stratégiai terv és egy sor szükséges forrásokat. Elérése a fő cél mindig jár a beruházás szükséges, hogy elérjék. Tehát beruházások tervezése jelenik meg. Megvalósítása mikro szinten és makroszinten, az utolsó bonyolultabb és sok szórás célokat.
A beruházások tervezése a gazdálkodó
A beruházási folyamat:
- a befektető számára;
- befektetett objektum;
- közvetítés és a szolgáltatás befektetési folyamat szerkezetét.
Mert ezek a célok együttesen egy beruházási projekt. De lő résztvevők ebben a folyamatban a különböző, így a tervezési feladatok is eltérő. A beruházó, ha nem ő a tulajdonosa a befektetett tárgy, a végrehajtás a beruházási projektek növekedéséhez vezet a befektetési tőke, minimális kockázattal. A vállalat számára, mind a befektetett tárgy, ugyanazt a feladatot, hogy a hosszú távú tőkeemelés a modern műszaki bázis, amely nagy teljesítményű termékek, valamint a garantált értékesítés. Szolgálni ez a folyamat struktúrák feladata szerényebb: az erőforrás rendelkezésre a beruházási folyamat, majd a termelés.
Befektetők kockára a pénz, ezért fontos tudni, hogy hol és hogyan lesz töltött alapok, és hogyan kerül vissza hozzá. Ehhez, akkor megvizsgálja a beruházás, az állam a beruházási objektum, a termelési és gazdasági tevékenység, piaci helyzetét, sőt a versenytársai. Befektetői kereslet vállalati beruházási tervet, az úgynevezett tervezetét üzleti tervet. Ha néhány projekt, akkor a befektető lesz szükség, hogy a projekteket, és biztosítja annak kiemelt projekt.
De ez még nem minden. a jövedelmezőség a projektek (belső megtérülési ráta) összehasonlítjuk a teljesítményét a jelenlegi jövedelmezősége a vállalkozás. Ha a belső megtérülési ráta az egyik projekt alatt a jelenlegi jövedelmezősége a vállalkozás, ez a projekt is ki kell zárni a beruházási tervet.
A rangsor a fennmaradó projektek beruházási terveket tett megtérülési idő és a nettó jelenérték a projekt. A projektek minimális megtérülési idő és a maximális nettó jelenérték fog szerepelni a többi fölé.
Egy befektető a beruházási projekt beléphet a birtokában a fővárosban a vállalkozás, így a tanulmány a befektetők indokolt.
Formation szolgáltatási struktúrák tervek alárendelve a tervek a befektetők és a vállalkozások.
Az üzleti beruházások tervezése
Az üzleti beruházások tervezése van kötve az egyes projektekhez. Üzleti terv olyan dokumentum, amely generálja minden szakaszában a beruházási projekt: pre-beruházás, beruházás, termelés, és a végén a beruházási projekt. Módszertan kialakulásának üzleti tervek egyedül, a különbség abban rejlik, hogy az információ megbízhatósága a számításokhoz. Ezért az üzleti tervezési folyamat lehet tekinteni, mint egy iteratív eljárás. Igaz, vannak különbségek készül üzleti terv a befektetők, a bankok, az önigazgatás és a nyilvános előadás ugyanazon projekt.
A befektetők kevésbé igényes a számítási módszereket és kialakulása az üzleti terveket. Az a tény, hogy szinte minden üzleti tervezés technikák közé számításokat az alapvető műszaki és gazdasági paraméterek, így a befektető következtetéseket levonni a gazdasági hatékonyság, a beruházási projekt.
Célszerű lenne, hogy a befektető az azonos üzleti terv, mint a menedzsment a vállalat, de a vállalatok kell vezetők az optimista és pesszimista változatai beruházás üzleti tervek, és a befektetők küldött egy optimista forgatókönyv.
A szerkezet a beruházás üzleti tervét
Az üzleti terv a beruházási projekt - terjedelmes és összetett dokumentum. Ez tartalmaz egy szöveges és egy számítás részét.
Az elbeszélés tartalmaz: leírást a vállalkozás jellemzői a beruházási projekt, a termék leírása piac és az értékesítés, a termelés kiadási program leírása Az irányítási struktúra a vállalat.
Ennek része a település magában pénzforgalom költségvetésének végrehajtására vonatkozó projekt, jelezve a menetrend a finanszírozás, a számításokat a pénzügyi mutatók és a gazdasági hatékonyság a projekt.
Befejezett üzleti terv táblázatát mutatók a gazdasági hatékonyság, a projekt, amelyre a projekt értékeléséhez.
Néhány főbb szabályai a befektetési kell végezni.
Milyen típusú struktúrák és készpénz befizetésével.