Üzleti terv fogalma, céljai és célkitűzései, felépítése
Az üzleti terv - egy terv, program az üzleti tevékenység, cég akciók, amely információkat tartalmaz a vállalat, a termék, a termelés, az értékesítés, a marketing, működését, szervezetét és a hatékonyságot.
A koncepció egy üzleti terv
Az üzleti terv - egy rövid, pontos, elérhető és érthető leírása a tervezett üzleti, a legfontosabb eszköz, ha figyelembe vesszük a nagyszámú különböző helyzetekben, amely lehetővé teszi, hogy válassza ki a legígéretesebb megoldásokat, és azokat az eszközöket, hogy elérjék őket. Az üzleti terv olyan dokumentum, amely lehetővé teszi, hogy kezelje az üzleti, így lehet bemutatni szerves részeként a stratégiai tervezés és útmutatóként a végrehajtás és az ellenőrzés. Fontos figyelembe venni az üzleti terv mint tervezési eszköz maga házon menedzsment.
A célkitűzések az üzleti terv
Az üzleti terv szolgál három fő célja van:
- Ő adja a befektető a válasz arra a kérdésre, hogy érdemes befektetni ebben beruházás.
- Ez szolgál információforrásként a közvetlenül a projekt végrehajtásához.
- Bank, amikor eldönti, hogy a hitel kap átfogó tájékoztatást a hitelfelvevő meglévő üzleti és fejlesztési hitel után.
Célkitűzések Az üzleti terv
Az üzleti terv segít a vállalkozó tegye a következőket:
A szerkezet az üzleti terv
A teljes szerkezete az üzleti terv szerint UNIDO előírásokat kell betartani az alábbi paraméterekkel:
- összefoglalás
- Az ötlet (lényege) a tervezett projekt
- Általános kezdeti adatok, feltételek.
- A minta leírása egy új termék.
- Értékelése üzleti tapasztalat.
- Értékelése az értékesítési piac
- Leírása egy új termék a fogyasztók számára.
- Értékelése a versenyt.
- Értékelését a saját erősségeit és gyengeségeit képest versenytársai.
- marketing terv
- marketing célokat.
- marketing stratégia.
- Pénzügyi támogatás a marketing tervet.
- A termelési terv
- A gyártó egy új termék.
- A jelenlét és a szükséges termelési kapacitás.
- Anyag termelési tényezők.
- Leírása a gyártási folyamatot.
- szervezeti terve
- Szervezési és jogi forma, a társaság tulajdonát.
- A szervezeti felépítés a cég.
- Felelősségek megosztása.
- Információ a partnerek.
- Leírás A külső gazdasági környezet.
- Munkaerő-források a cég.
- Információ tagjai az igazgatótanácsnak.
- A pénzügyi tervet.
- A terv a bevételek és ráfordítások.
- pénzbevételek és fizetési tervet.
- Konszolidált mérleg az eszközök és források a vállalat.
- Menetrend nullszaldós.
- finanszírozási stratégia (bevételi források felhasználása alapok).
- Kockázatértékelés és biztosítás.
- kérelem