Miért kell átalakítani a ZhKH-t?
Ez nem az első olyan év, amikor a lakhatási és kommunális szolgáltatások reformja folyamatban van. Ugyanakkor a célok még mindig nem tisztázottak a lakosság többségének. A hatóságok gyakran csak lakonikus és homályos absztrakt formák és a még weboldalak szentelt erre a kérdésre, néha nehéz megtalálni világos magyarázatot, hogy mi történik. Egyrészt, az átlagember el a részletekben (ZhEKi valamilyen okból megszűnt, a bérleti díj valamilyen oknál fogva, akkor emelni fogja tenni, indul néhány HOA), a másik - nem rendelkezik elegendő információval a célja a reform, hogy milyen eredményt érünk „kimenet ”. A Homeweek.ru úgy döntött, hogy kitölti ezt az információs rést.
A reform azonnali oka egyszerű és jól ismert: a lakhatás és kommunális szolgáltatások hazánkban szörnyű állapotban van. Az Orosz Föderáció Regionális Fejlesztési Minisztériuma szerint a kazánok fizikai kopása 55% -ot, villamosenergia-hálózatokat - 58%, csatornázás - 56%. Itt és ott az infrastruktúra leértékelődése már 70-80% -ot tesz ki, és tovább növekszik, a lakás- és közüzemi szektor állóeszközeinek mintegy 30% -a teljes mértékben szolgálta a szabályozási határidőket. Az öreg és romlott lakások és a kiaknázott kommunális infrastruktúra komoly veszélyt jelent az emberek életére.
Mindenki ismeri a görbe bejáratokat, ahol évek óta nem hallatszott a fehérítő szaga, és a vízgyűjtő, Vasya bácsi, aki fél liter nélkül nem talál gazdasági ösztönzőket a munkához. Számos felmérés szerint a lakosság nagy része a települési de-SA-k által nyújtott szolgáltatások minőségét nem találja kielégítőnek.
Tehát a reform globális célja a közszférában nyújtott szolgáltatások magas színvonalának elérése. A reform fő célja az ország lakhatási és kommunális szolgáltatásainak korszerűsítése, valamint a lakó- és kommunális szolgáltatási rendszer piaci vonalak átadása.
Miért költenek felújítást?
Vélemény van arról, hogy a reform indoka az, hogy az államnak nincs elég pénze ehhez a modernizációhoz. És ezeket a költségeket a lakók vállára kell helyezni. Ez nem teljesen igaz. Az állam célja egy olyan munkarend létrehozása, amely önmagában képes megoldani a felmerülő problémák megoldását "ahogy jönnek". A piacgazdaságban ez a rendszer csak piaci alapú, verseny alapú üzleti struktúrák, amelyek szolgáltatásokat nyújtanak, az emberek felelőssége a lakásuk állapotához.
Egy külön beszélgetés az, hogy a gyakorlatban ezek a javítások, amelyek több mint egy éve folytak, messze nem tökéletesek. Természetesen senki sem kérdezi meg az emberektől, mit szeretnének ablakok vagy csempe a bejáratnál. Természetesen minden anyagot az áraik alapján vásárolnak meg, és a választás a legolcsóbb. Folyamatosan vannak olyan helyzetek, amikor a munkavállalók megtagadják a munkát, valami külön áron javasolt, és így tovább. Az igazság megtalálása nem könnyű. Még az a személy is, aki jól tájékozott a jogairól, nem szabad áthaladnia egy bürokratikus kabineten annak érdekében, hogy az állam teljes mértékben teljesítse feladatait. Azonban a legtöbb lakó számára jellemző pozíció van: "Köszönöm és ezt". A belföldi bürokrácia bája a népünkre jól ismert.
Így a reform célja nem az, hogy a források korszerűsítését az emberek vállára helyezzük. Mindezek a tõkejavítások reformok nélkül történhettek, az államnak továbbra is pénzeszközöket kell fordítania erre. A probléma az, hogy az önkormányzati szolgálatok nem tudják megoldani az előttük álló feladatokat. Összességében a cél az, hogy a jövőben más lenne.
Hogyan lehet "hatékony tulajdonos"
A reform kétféle módon javítja a házak karbantartását. Az első a legegyszerűbb. Az alapkezelő társaság, amelyhez a szerződést kötötték, a házat kiszolgálhatja. A büntető törvénykönyv megválasztását a közgyűlésen kellett volna maguknak a bérlőnek, de sok ház nem tartott ilyen ülést, és ilyen esetekben az állam választotta az embereket.
A jövőben a közigazgatási társaságok közötti aktív versenynek meg kell kezdenie a közszolgáltatások piacát. A lakosok képesek az Egyesült Királyságot választani, és az ügyfelekért folytatott harc a lehető leghatékonyabban dolgozik a vállalatnál. Bár minden nem olyan rózsás: a piac még nem elég fejlett, az emberek többsége nem veszi észre a választás lehetőségét, és maga a választás korlátozott. Ahogy a piac fejlődik, a nem hatékony vállalatoknak el kell menniük, a többi pedig versenyezniük kell a fogyasztók bizalmát illetően. Ez a piaci mechanizmus, amelyet a hatóságok beszélnek.
De még akkor is, amikor a helyzet messze nem ideális, nem valószínű, hogy a magáncégek rosszabbá válnak, mint a városi. A legrosszabb esetben nem látunk változásokat.
Végül a reform által bevezetett csábító újítások lehetőséget nyújtanak a lakástulajdonosok közötti partnerség megteremtésére. A partnerség legfontosabb döntései a tulajdonosok közgyűlésén vesznek részt. A közvetlen irányítást a HOA választott testülete végzi el, az audit bizottságot választják és az ellenőrző szervet, amely ellenőrizni fogja a testület tevékenységét.
Néha a HOA megállapodást köt az alapkezelő társasággal. Ilyen esetekben a testület általában a büntető törvénykönyv előtt a lakosok érdekeinek védelmével foglalkozik. De leggyakrabban maga a partnerség megköti a szükséges megállapodásokat a szemétszállítás, az energiaellátás, a liftek karbantartása és egyéb elvégzett munkák megszüntetéséről.
Nem buktatók nélkül. A partnerség munkájának hatékonysága az igazgatótanács tagjai, és különösen az elnök képességei és törekvéseitől függ. Annak ellenére, hogy állami és regionális szinten a társasházak létrehozásának gondolatát minden lehetséges módon előmozdítják, az önkormányzati tisztviselők általában nem túl üdvözlők.
A HOA olyan jogi személy, amely nyilatkozatot kell benyújtania az adófelügyelettel. Mi az adóunk minden üzletember számára ismert. Sőt, az egyesület tagjai csak a lakástulajdonosok, és azok, akik bérelt az élettér az állam, a fizetés közvetlenül a települési önkormányzatok, aki viszont meg kell utalja semmilyen partneri alapok. A valóságban ezt a pénzt a hatóságok rendkívül vonakodva és nagy késedelem nélkül továbbítják.
Az egyik előnye azoknak, akik bérelt helyiségekben (többnyire üzletek) élnek, az a lehetőség, hogy megkapják a bérleti díjakat. De itt is ezt a jogot kell védeni, néha hónapokig. A partnerség elnöke foglalkozik ezzel. A fentiekből világosan kitűnik, hogy milyen kompetenciát és energiát igényel a partnerség vezetése. Nem minden házban vannak olyan emberek.
Azok számára, akik nem érdekelnek a saját otthonuk állapotában, valójában semmi sem fog változni. Ha Ön vagy a szomszédai rendelkeznek a szükséges lehetőségekkel, létrehozhat HOA-t. Az összes költség előre kiszámítható, az alapkezelő társaságban tájékoztatást kaphat arról, hogy mennyit költ a ház a karbantartásért. Általában mindezen szolgáltatások sokkal olcsóbbak. Tehát most nincs más választás. Mindenki saját kezébe veheti a ház sorsát. Eddig ez a reform fő eredménye.