A Serioukov reformjai jó ötletek miatt tönkretették a haszontalan végrehajtást
A volt minisztert nem a hadsereg tapasztalatának hiánya, hanem a hadsereg kereskedelmi struktúrák irányításának vágya is megakadályozta
Angyal Serdyukov védelmi miniszterhelyen való tartózkodását az ország történelmének egyik legambiciózusabb katonai reformja jellemezte (beleértve a császári és a szovjet időszakokat is). Ahogy erre alkalmazzák, szokás szerint a "fegyveres erők új kinézete" kifejezést használják. Meg kell mondani, hogy ez nem metafora, az orosz hadsereg nagyon rövid idő alatt új kinézetet kapott. A Szovjetunió összeomlása óta Oroszország teljesen átalakult minden területen, de ennek ellenére Serdyukov reformja az egyik leggyorsabb és legradikálisabb.
De a reform folyamán Nikolai Makarov főosztályvezető elismerte, hogy tudományos feldolgozás nélkül indult el. Az állítás valójában megdöbbentő. Hivatalosan elismerik, hogy a reformerek eredetileg nem tudták, mit csinálnak. Eddig az ország biztonsága szempontjából kritikus esemény kísérlet és hiba történt.
A hadseregben és a hadsereg környezetében a minisztert "Taburetkinnek" hívták. A becenevet a miniszter alkalmatlanságára és a reformok veszélyességére kellett volna hangsúlyoznia. Ismeretes, hogy a kinevezéséig Serdyukovnak nem állt kapcsolatban a hadsereggel, és a posztszovjet időszak jelentős része bútorüzletággal foglalkozott. Válaszul, ahogyan azt mondják, a miniszter és a hozzá legközelebb álló tisztviselők a hadsereget "zöld emberek" -nek hívták -, hogy hangsúlyozzák, hogy a múlt valóságait gondolják.
Ön is érdekelt
Valójában Serdiukov legerősebb pontja lett a seregszemélyzetnek a korábbi életben való teljes részvétele, megerősítve a polgári védelmi miniszter kinevezésének helyességét. A hadseregen belüli kapcsolatok teljes hiánya kihasználta a kezét, lehetővé téve, hogy rendkívül radikálisan cselekedjen. Ezen kívül Serdyukov kezdett hallgatni a különböző szakértők, köztük nem kapcsolódik a Honvédelmi Minisztérium. Általánosságban elmondható, hogy a katonai reform sajátos módon felismerte, hogy mit kell tenni a 90-es évek elején - az orosz fegyveres erők létrehozása a semmiből.
Azonban a kereskedelmi múltban Serdyukov volt a fő gyengesége. Nem az alkalmatlanságról van szó. Az a tény, hogy a hadsereget olyan üzleti struktúrává közelítette meg, amely optimalizálható és optimalizálható. Ez helyes, de csak bizonyos mértékig. Végül megmutatkozott a reform, amely sok plusz és mínusz, és majdnem mindegyikük mögött van valami "de".
Talán az egyedülállóan pozitív eredmények között van egy változás az irányítási rendszerben azáltal, hogy létrehozza a korábbi hat körzetet, négy flottát és egy flottilát négy operatív-stratégiai parancsról (USC). Természetesen a gyakorlatban a rendszer nagy nehézségekkel rekonstruálódik, de még mindig nincs más út. Kétségtelenül jó is a "hivatásos hadsereg" kiméra elutasítása, amely rendkívül káros a valós oroszországi körülmények között.
Csak a junior parancsnokok (őrmesterek és főnökök) helyreállításának vágyát üdvözölhették. Ennek az intézménynek az 1960-as évek végén bekövetkezett valóságos pusztulása szörnyű és példátlan jelenséget jelentett, amely "hazing" néven ismert. Sajnos a gyakorlatban a jó ötlet nem valósult meg a legjobban. A jelenlegi őrmesterek többsége rendkívül gyengén motivált, nem rendelkezik a szükséges vezetői képességekkel, alacsony az pszichológiai stabilitás és az iskolázottság szintje.
Hasonló helyzet a szolgáltatási feltételek humanizálásával. Honvédelmi Minisztérium köteles biztosítani katonák és tengerészek, a hívást a szolgák hétvégén szombaton és vasárnap, valamint a kibocsátás katonák minden házimunkát, azáltal, hogy a polgári struktúrák (úgynevezett outsourcing). De itt is a gyönyörű elmélet találkozik durva gyakorlattal. Tehát a kiszervezés nagyon jól működik, amikor az egységek állandó telepítésű helyeken vannak, de teljes mértékben "csökkentik" a gyakorlatok során. A "területen" való kilépéshez szükséges civil struktúrák sem technikailag, sem jogi szempontból nem állnak készen. És mi fog történni egy helyi háború esetében is? Nem túl jó a hétvégén. Ha egy katonai egység található, egy nagyvárosban, a katonák a jogi napig ki lesz egy csomó kísértések minimum pénz, ami nagyon kellemetlen eset. Ha a katonai egységet "a Transbaikalia vad pusztai" területén telepítik, akkor egyszerűen nincs helye a katonának a hétvégén való menni.
Ugyanilyen ellentmondásos volt Serdyukov készsége fegyverek és katonai felszerelések behozatalára. Még a szovjet korszakban is a katonai-ipari komplexum néha a hadseregre kényszerítette a szükségleteket, de mit tehetett. A posztszovjet időszakban a probléma csak romlott. És ez annak ellenére, hogy a MIC elvesztette számos fontos technológiát, és sokan egyszerűen soha nem voltak. A védelmi ipar egyre kevésbé képes kielégíteni a hadsereg igényeit mind a fegyverek, mind a felszerelés minőségében és mennyiségében. Ilyen körülmények között, sajnos, nem tudunk import nélkül, és a MIC jobban működik, ha valóságos versenyhelyzetben találja magát. Igaz, teljesen tisztában van azzal, hogy mit kell vásárolni külföldön, ami valóban szükséges. Nagyon élénk példa a Mistral típusú hajók megszerzése, amelyek - véleményük szerint - kivétel nélkül független szakértők teljesen szükségtelenek az orosz flotta számára.
Sajnos az "optimalizálás" során végrehajtott katonai orvoslás "dumpusa" szomorú eredményekhez vezetett. Számos régióban a polgári orvoslás nem tudja fizikailag kiszolgálni a távoli helyőrség személyzetét, és a minősége gyakran sokkal alacsonyabb, mint a hadseregé.
A katonai oktatás optimalizálása több évtizedes tudományos és oktatási iskolák és kollektívák megsemmisítéséhez vezet. Visszanyerésük rendkívül nehéz lesz, és elvben gyakran lehetetlen. Igaz, még itt is van egy "de": komoly kétségei vannak annak, hogy a jelenlegi tudományos és oktató iskolák megfelelnek a modern katonai realitásoknak.
Végül Serdukov teljes kereskedelmi rendszere tönkrement. Az a tény, hogy a reform egy zsákutcába került, néhány hónapja világossá vált, amikor úgy döntöttek, hogy minden egyes brigádon állandó készen álló zászlóaljat hoznak létre. A reform legelején a brigádok létrehozásának célszerűsége a megosztottság helyett igen kiszámíthatatlan volt. Úgy vélték, hogy a dandár, ellentétben a megosztottsággal, az állandó készenlét részei. Ez teljesen lehetetlen, és a toborzót és a vállalkozót kezdetben nem képezik. Ezért a rész, ahová jönnek, nem lehet "állandó készenlét". Ez azonnal kitalálható.
Most a katonai reform kritikus pontot ért el. Minden alkatrészt új felszereléssel kell felszerelni. Ez nem "militarizáció" vagy "új fegyverkezési verseny", ez nyilvánvaló szükségesség, mert különben egyszerűen csak hadsereg nélkül maradunk. És nem világos, hogy mi a jelen reform minden hasznos vállalkozása. A katonák pénzbeli juttatásának növelése és az életkörülmények javítása érdekében senki sem igényel, kivéve, ha egyszerűen nincs mit küzdeni.
Mindezek a problémák az új honvédelmi miniszter előtt fognak felmerülni. Ez egyáltalán nem tény, hogy most legalábbis felismeri őket. Azonban Sergei Shoigu az egyik olyan kevés ember a jelenlegi orosz kormányban, akik bizonyították jogképességüket. A semmiből egy nagyon hatékony struktúrát, részben pedig egy hatalmi struktúrát teremtett. Kap valamit az új pozíciójában? Teljesen lehetetlen megjósolni.