Viccesek és anekdoták hangszóróeszközként

Ön maga is megértette, hogy ha a hangszóró váratlanul és nagyon élénken viccelődik, vagy olyan érdekes történetet vagy friss anekdot mond, amely tökéletesen illik a helyzethez, a közönség hálásan nevet, és ez kiváló eredmény.

De az emberek nem annyira nevetnek. És csak azért, mert nem. A nevetés meglepetésként reagál. Például mindazt, amit a szélsőséges komolyság hangja, sőt súlyossága várt, és hirtelen egyszer nevetett. És az emberek elégedettek. És ők is nevetnek válaszul.
A nevetés a váratlan reakcióra emlékeztet, emlékszel erre, és olykor ilyen meglepetéseket szervez a közönségednek.
Szeretem a marxizmus-leninizmus klasszikus kifejezését: az emberiség, a nevetés, a múltkal elválasztva. És egy személy is! Ha ő neveti magát, akkor ez azonnal jobb - nem olyan komoly, komor, arrogáns.

Ha sikerült nevetni a közönséget, ez mindig sikeres. Természetesen nem beszélünk azokról az esetekről, amikor a beszéddel esett vagy összekevertük a beszéd szövegét. Nem lehet nevetni, mint egy vesztes és egy barbár - ez nem megengedett minden esetben!
De nagyon jó szórakoztatni magadat - ez kiváló, és a hallgatók nevetésen keresztül támogatják - össze.
Például megígérte, hogy olvasta egy érdekes idézetet, régóta kereste a nyilvánosság előtt, de nem találta meg. Egy jó hangszóró szükségszerűen "megverni" ezt a helyzetet. Azt mondhatjuk: „Sclerosis!” -, és megvonta a vállát, akkor lehet mondani, „Nem található, nos, az Isten áldja meg, ez nem olyan fontos!”, Akkor kérheti a közönség, hogy mondjon valamit okos ebben a témában, de akkor csak kapcsolja be az interneten és a hallgatók előtt találják ezt az idézetet, ezáltal demonstrálva számítógépes műveltségüket!

Rengeteg lehetőség van. Ha jól viccelődik, a közönség azonnal megváltozik, és érezni fogja. Van egy másik hangulat, és akkor beszélhetünk sikeres teljesítményről, még akkor is, ha néhány pillanat még nem elég sikeres. A vicc közelebb hozza a beszélőt azokhoz, akikhez beszél. Más távolságot határoz meg és jó hangulatot teremt.

Kevés mosolyogunk. Olyan emberek nemzete vagyunk, akik nem nagyon kedves emberek. Amikor a világ kinyílt, és az emberek elkezdtek külföldre utazni, tágra nyílt szemmel tértek vissza, és azt mondták: "Uram, mindenki mosolyog!" És mi túl komolyan vagyunk. És az előadások is ugyanazok. Mintha mindig válság lenne, még akkor is, ha nincs válság.
Jó, hogy most az üzleti iskolákban a vezetők egy másik kommunikációs stílust tanítanak - könnyebb, humánusabb.

A közoktatásban a résztvevők előtt kérdezem az előadást, hogy gondolkodjanak azon, hogy a beszédében milyen pillanattól fogva a nyilvánosság örömteli reakciót vált ki.
Azonnal tanácsot adhatok: a közönségen keresztül viccelődés nagyon veszélyes. És jobb, ha nem teszed meg - ez nagy kockázatot jelent.
Hogy viccelődjenek a neked nyújtott szoba, vagy a rossz fórumon, vagy olyan emberek, akik jó okból késnek, akkor semmi esetre sem lehet! Ez eléggé rossz reakciót okozhat, amelyre számítottam. A legjobb, ha meggondolod magad. Ezt a közönség tökéletesen érzékeli és érdekes.
Azt szakmailag nézni jó hangszórók és látom, hogy a közönség, amikor a személy elején beszédében, viccek a maga, a néhány funkciót, és ez segít, hogy azonnal szoros kapcsolatot a közönséggel.

Emlékszem, egy nemzetközi újságíró Igor Igor Fesunenko szóló előadásában egyszer azt mondta nekünk: én hamarosan helyet magam az asztalnál, nem is beszélve, dolgoztam sokáig Latin-Amerikában, és vannak emberek, nyugodt és általában csináljanak, amit akarnak. Mindenki nevetett, az előadás megígérte, hogy érdekes, és ez a várakozás teljesen indokolt volt!
Diákjaim észrevették, hogy az előadások során levetem az órámat gyűrűkkel, és dobom őket bárhová is. Így lettem „Igor Fesunenko módszer” az elején a beszéd egy ismeretlen közönség viccek erről a témáról - jelentem, hogy során előadást fogok vegye le az órát a gyűrűk, és ez egy különleges jele a bizalom a jelen. Azt mondom: "Furcsa módon, tíz évig játszom, és minden alkalommal, amikor mindent megtalálok a helyén. Az olyan emberek, mint mi, jobban érdekli az előadás, mint a gyűrűvel ellátott órák. "És valahogy a kapcsolat azonnal létrejön.

De én vagyok. Ez megfelel nekem. Talán valami más alkalmas másoknak. Nem tudod elfogadni az egyik hangszóró technikáját és mechanikusan elfogadni őket.
Vannak olyan emberek, akik viccelődnek (a "Reakció" fejezetben részletesebben beszélünk) - vagyis először azt mondják, és akkor maguk is meglepődnek. Ők ösztönösen, váratlanul maguktól kapják. Nagyon értékelem ezeket az embereket. És ha a barátai úgy gondolják, hogy ilyen ajándéka van - mindannyian nevetnek a viccén, és várnak bármit is, amit mondasz - a beszédek során fel kell használni.
Gyakran az emberek teszik a nagy hibát, figyelembe véve: egy ilyen életben, és amikor cselekszem, hivatalosan kommunikálok vagy bemutatom magam a munkáltatónak, teljesen másnak kell lennie.
Ennek eredményeképpen egy személy álarcot visel, és rögtön elveszít.

Most az őszinteség iránti igény, hogy mutasd be magát. Plusz, persze, felkészülés és gondolat! És ha ismeri a viccképességet, használja a legteljesebbet! De légy óvatos. A viccekre való reagálás mindig fényes, és egy sikertelen vicc egy próbálkozás, hogy benzint bocsásson ki.

Hogy tisztázzam, miről beszélek, megmondom egy valódi esetet. A művészek a Volga mentén gőzölgőn voltak a városon át a városba, és elfelejtették, hol vannak, hol nem voltak, mert nem mindig voltak józanok. Levonták őket a gőzösről, és elhozták egy klubba. Mint mindig, ugyanazokat a vicceket ismételték meg. Egyszer a színpadra, századik alkalommal viccelődtek, hogy a meghívott vendég rosszabb volt, mint a tatár. És ez Kazanban volt. És a csarnokban vannak tatárok!
Jó, hogy sikerült kivetniük a lábukat ebből a csarnokból!
Pontosan meg kell értenünk, hogy van egy megfelelő vicc, de van egy helytelen, és nem minden spontán vicc jó, csakúgy, mint a sokszor megmentett vicc, nem mindig működik. Röviden, egy vicc veszélyes dolog (megjegyzés: a szavak más, és a betűk ugyanazok)!

CSAK ELSŐ FRISSEN!

De viccek még veszélyesebbek, mert először is egy jó anekdota csak friss és kevéssé ismert.
És másodszor, nem tudsz közelebb kerülni a közönséghez, de épp ellenkezőleg - elveszíted! Az anekdoták elkábítanak, az emberek nem csak nevetnek, hanem elkezdik beszélni arról, amit hallottak, nehéz visszahozni a figyelmüket. Végtére is, mi a jó anekdota? Ez egy egész játék - kezdettel és váratlan végződéssel.
Sikeres anekdoták az emberek szájról szájra jutnak. És azt tanácsolom, ha egy anekdotát mondasz, akkor keress egy olyanat, amely a lehető legegyszerűbb lesz az üzeneted témájához.
Tegyük fel, hogy teljesítménye 15 perc. Ez azt jelenti, hogy a közepén szükségszerűen egy pillanat van egy mosolyra, hogy elterelje. Az emberek nem hallgatják negyedóránként egy lélegzetet, különösen, ha összetett információkat kell érzékelniük - ahol sok szám és részlet van. Meg kell adni számukra a pihenésre.
De ha a közönség fele ismeri az anekdotát, nagyon kellemetlen helyzetbe kerülhet. Először megkérdezheted: "Ismered az anekdotot?" Ha valaki tudja - rendben van, bólintson, mint közeli barátod. Vagy elkezdeni mondani és azonnal észrevenni a reakciót - mivel a legtöbb ember már hallotta ezt az anekdotát, majd gyorsan menjen a fináléba, és magyarázza el, miért van szüksége ma. Akkor újra nyersz.

De a viccért, amit kétszer mondtak, ahogy mondják Odesszában, megverték. Tudom, hogy Shenderovich Viktor, aki ugyanazon a koncerten egy éven át utazza az országot, különböző helyszíneken igyekszik előadni, hogy ne legyen olyan ember a hallban, aki már hallotta. Mert nagyon csalódottak lesznek.
Csalódottan többek között, hogy kiderül, hogy a történetek között újragondolnak a történetek és a történetek is előre elkészülnek. Ez a hallgató titka, amely titokban marad, annak ellenére, hogy az előadások nyilvánossága és gyakorisága.
Egyébként az anekdotáknak meg kell tudniuk mondani, és ez egyben ritka ajándék. Nem minden ember sikerül. Példaként az egyik kedvenc biciklámat hozom, majd a szórakozásról szóló beszélgetés rendkívül komolynak bizonyul.
Tudom, hogy egy tudományos munkás, aki valahogy nagyon nehéz helyzetben találta magát. Széles jelentéssel beszélt egy tudományos konferencián. Aztán ott volt egy bankett, az emberek összegyűltek az asztalnál, minden, mint mindig. Hirtelen csönd volt. És abban a pillanatban azt mondta a mellette ülő fiatal nőnek, hogy most új anekdotának mondja. Mindenki hallott, nyakát nyújtotta, és sok ember jelen volt - negyven ember, és mindenki már részeg volt, nyugodt, mindenki szerette volna jól érezni magát. És csak sikeres jelentést készített, kedvesen nézett rá, és az asztalnál üldögéltek az emberek, amelyeken a jövő tudományos karrierje függött. Csodálatos pillanat! De nagyon felelősségteljes.
A messze szovjet időkben volt. Aztán a divat az úgynevezett absztrakt viccek voltak. Mindannyian azt gondoltuk, hogy nagyon vicces volt. A viccek divatja is változik. - A krokodil a Nílus mentén vitorlázik. Felemeli a fejét, és azt mondja: "Én, azt hittem, ma van péntek". Szívesen nevetettünk ezen az anekdotán. Vagy egy ilyen rövid anekdota: "Mi a különbség a veréb között?" És ez minden. Nincs több szó. Túl nevetett. Most valamilyen oknál fogva nem tűnik viccesnek. Most nevetséges.

Tehát ez az. Hősünk, mindenki figyelmét érezte, izgatott lett. El akarta mondani egy anekdota: „örmény Rádió megkérdezte:” Mi ez - zelenenkaja papír, felülések, de nem a pénz? „A válasz:” Három rubel. „” Mi volt a dollár, akkor nem tudtuk - ez volt a hetvenes évek vége. A "zöld könyvek" kettő volt: 50 rubel és a híres "treshka". És mivel az izgalom hősünk hangos az egész terem elkezdte mondani egy nagyon különböző „verzió” a vicc: „örmény Rádió megkérdezte: mi ez - három rubelt, nem a pénz?” Az emberek nézett rá. Vártam a folytatást. És a vicc vége. A férfi agitált és véletlenül elmozdította a szavait. És az anekdota jelentése elveszett! Nagyon felkavarta a szobát.

Olyan helyzeteket kellett megfigyelnem, ahol az emberek nem tudtak anekdotákat mondani. Túl gyorsan beszéltek, anélkül, hogy szünetet tartanának a megfelelő helyeken. De ez egy különleges képesség! Amikor egy televíziós társaság találkozik, mindenki megpróbálja ülni Svetlana Sorokina vagy Vladimir Pozner mellett. Ők történetek, történetek és anekdoták mesterei. És még akkor is, amikor Posner mindenkinek híres anekdotát mond, nagy érdeklődéssel figyel. Talán még csak nem is gondolhatja, hogy ismerik-e ezt az anekdotát, vagy sem, mert nagyon jól mondja, művészileg.
Tehát, ha az összessége elméleti rész, azt mondhatjuk, hogy a vicc, hogy elmondja vicces történetek és érdekes anekdotákat feltétlenül szükséges, mert a pillanatnyi pihenés és egy mosoly csökkenti a távolságot a közönség és a hangszóró és egy nagyon neki.
De ugyanakkor pontosan meg kell próbálnod a vicceket a közönség számára, és össze kell tudnod hasonlítani őket a viccelődéssel.
És még ha maga a teljesítmény sem lenne olyan sikeres, mint akarod, még mindig az emberek boldogan fognak reagálni. És talán, később, egy szünetben, a kérdéseken és a válaszokon keresztül képesek leszünk közölni velük azokat, amiket akartok.

Vannak anekdoták - és ez fontos hangsúlyozni -, amelyek nem pihenésre, hanem a fő ötlet illusztrálására van szükség.
Megmagyarázom részletesebben, majd adjak egy példát.
Tegyük fel, hogy felkészülsz egy felelős beszédre (és mások tényleg nem történnek meg!). Ön az anyag tulajdonosa, vázolja ki a tervet, ellenőrizte az időzítést. És mégis nem maradt nyugtalan - így a gondos háziasszony kritikusan megvizsgálja az asztalt a vendégek megérkezése előtt.
Megnyugtatod magad, megnyugtatod a szeretteid. Végül, ha el akarnak zavarni a túlterhelt riasztási hullámtól, akkor tegnapelőtt átveszed a bolond újságot, átmegyek rajta, menj az utolsó oldalon található anekdotákhoz. És hirtelen - eureka! Ebben az újságban találkozol egy csodálatos anekdotával, amelyet az előadás során felhasználhatsz - nem pihenés pillanataként, hanem valódi erőforrásként a legfontosabb gondolat megismerésében!

Példát adok a saját edzői tapasztalataimból.

A munkamenetemben egy anekdota vagyok, amelynek segítségével televíziós gyártókat tanítok. Ez egy anekdota a "shuttle diplomácia" -ról. A "shuttle diplomácia" kifejezést Henry Kissinger találtatta fel. És az anekdota így hangzik: a külügyminiszterek találkoztak és azt mondták Henrynek: "Te jöttél létre egy transzfer diplomáciával. És még mindig nem értjük, mi az. Magyarázd el nekünk egy egyszerű példát. " Kissinger azt mondja: "Srácok, mindent elérhetsz transzfer diplomáciával. Például, hogy kiadja Franciaország elnökének lányát egy szibériai fakitermelő számára. " Azt mondják: "Hogyan lehetséges ez?" - "Nagyon egyszerű. Azért jöttem, hogy a francia elnök, és azt mondja: „Figyelj, azt szeretné, hogy az ő lányát a szibériai favágó?” Azt mondja: „Miért kell ezt?” Azt mondja: „És ő tulajdonába kerül minden svájci bankokat.” "Hm, ez megváltoztatja a dolgokat." Ezután megyek a Szövetség a svájci bankok és azt mondja: „Tegyük fel, akkor sikerül a szibériai favágó!” Azt kérdezik: „Miért van erre szükség?” És azt mondom nekik: „És ő lesz veje a francia elnök.” Azt mondják: "Hmmm, ez megváltoztatja a dolgokat". Azután jövök, nem hiszem el, a szibériai fakitermelőnek. Erőteljes egy ilyen szép, valódi faültető. Azt mondják: „Figyelj, szeretné feleségül venni a lányát a francia elnök?” Azt mondja: „Miért kell ezt?” És elmondtam neki: „Te tulajdonába kerül minden a svájci bankok”. Ő: "Ha, megváltoztatja az ügyet." És végül a legérdekesebb. Azért jöttem, hogy a lánya a francia elnök, és azt mondják: „Azt szeretnénk házasodni, hogy a tulajdonos a svájci bankok?” Azt mondja: „Ha, miért van erre szükség?” És azt mondják: „Ez lesz a favágó Szibériában.” És azt mondja: "Ó, ez megváltoztatja az ügyet!"

Az emberek ülnek az osztályban, és hallgatják érdeklődésemet a hosszú anekdota miatt. Végül mindenki, természetesen, mosolyog, nevet, tapsol. És akkor rájönnek, hogy nagyon nehéz találni valami piszkos trükket. Sőt, ő tette!
Aztán kb. Fél-két órát beszélünk a producer munkájának technikájáról, amely persze soha nem lehet mindent egyszerre - pénzt, csapatot és jó forgatókönyvet. Rendszerint valamivel megkezdõdik. Aztán sikert ért el a transzfer diplomáciával - és ez azt jelenti, hogy jó termelő!
Hollywood és a legjobb gyártók így járnak - a transzfer diplomácia módszerével.
Az osztály végén azt mondom a srácoknak: miért sikerült Kissinger ezt a történetet csinálni? Mi a legnehezebb dolog? És a diákjaink legkedvesebb válaszai szerint először is nehéz belépni a francia elnök irodájába - ezért Kissingerre van szükséged, és másodszor, egy svájci bankok közvetítőjeként kell találnod.
Ez valójában az én előadásom jelentése.

Szóval néha egy jó történet vagy egy kerékpár vagy egy anekdota válik kiváló példája az ötletednek. Az ötlet, amit közönségnek akarsz közvetíteni. És örökké emlékeznek rá. Ráadásul egy anekdotán keresztül többet érhet el, mint más módszereket. Az anekdotát könnyen megjegyezhetjük, könnyen áttekinthető.
Néhány év alatt találkoztam a diáktermelőkkel, és azt mondták: "Nina Vitalievna, a transzfer diplomácia módszerével járunk el, és mi csináljuk."
Tehát ne töröljön vicceket és anekdotokat: nem, nem az enyém, nem tudom megtenni, nem tudom! Keresse meg, keresse meg a lehetőséget - középen, elején, végén, és jobb középen, eleinte és végül -, hogy a közönség mosolyogjon.

Nevessünk, hogy részt vegyünk a múltban és mosollyal, hogy a jövőre nézzünk!