Leader és "bűnbak"
(Vezetői leckék: a kommunikatív kompetencia alapjai)
Néha egy informális csoport közvetlenül egy hivatalos csoportból alakul ki (különösen akkor, ha az emberek sehova mennek - együtt kell együtt töltözniük és megoldaniuk néhány kérdést, például a túlélési kérdéseket).
Néha egy hivatalos csoport több informális alcsoportra oszlik. Ez utóbbi esetben kedvezőbb feltételeket teremt az emberek közötti kapcsolat, hiszen a választás képessége (legalábbis valamitől) mindig jobb az ember számára, mint bármely választás hiánya.
De ez a folyamat elkerülhetetlen:
- először egy személyt egy hivatalos csoportba kényszerítenek,
- akkor kényszeresen vagy bizonyos mértékig szabadon lép be egy informális csoportba,
- és már egy informális csoportban egy személy kezd el játszani a hagyományos csoportos szerepek egyikének.
Ez mindenki számára megtörténik, kivéve, ha valaki úgy dönt, hogy abszolút remete és teljes mértékben autonóm a külső társadalmi környezetből, csökkentve a társadalommal való kapcsolatukat a túléléshez szükséges minimumig.
Az egyik korábbi anyagban: "Ki vagy a csoportban?" (Minden emberi csoport szerepstruktúrája), a hagyományos csoportos szerepeket tekintettük.
Hadd emlékeztessem önöket, hogy ezek:
- A "Leader" (az egész csoporthoz szimpatizáló ember, a csoport érdekes csoportja érdekes csoportot hoz létre, inspirálja a hitet és bátorságot ad);
- A "szakértő" csoportos szerep (a "jobbkezes" vezető, aki olyan tehetséggel vagy készséggel rendelkezik, amelyet a vezetőnek elérnie kell, és amelyet a csoport nagyra értékel).
- Csoportos szerep "A csoport rendes tagjai" (olyan emberek, akik vezető szerepet akarnak lenni, azonosítják magukat, de nem rendelkeznek annyi erővel, és maguk is vágyakoznak).
- Csoport szerepe „ellenzéki” (az a személy, aki úgy tűnik, távol minden csoportban, és nem csak egy egyenlő és lélek vezetője, de abban különbözik tőle, véleményüket me-todam céljára sorsa - .. Előbb-utóbb elhagyja a csoportot, és Ahhoz, hogy új (és részben régi) emberekkel új helyre vezessen.
- Csoportos szerep "áldozati juh" vagy "bűnbak". (Az a személy, aki nagyon különbözik a csoport többi részétől, olyan személy, aki sok okból hátrált a csoport mögött, olyan személy, aki nem rendelkezik a szükséges képességekkel és tulajdonságokkal, amelyeket a csoport elkötelezett).
Leader és áldozat
Tehát ebben a cikkben két csoportos szerepről beszélünk - Leader és Sacrifice.
Amint valószínűleg az áldozat fent említett jelenségeiből értesül, akkor válhat. A CSOPORT EGYÉB TAGJA.
Végül is mindannyian:
- valami különbözik a többi csoporttól (és a csoport ugyanakkor kiszámíthatja a különbözőeket - STRONGLY);
- mindannyian nem "Leonardo da Vinci zseni", és nem rendelkezünk az értékes értékek, készségek, képességek teljes spektrumával;
- mindannyian elhúzódhatunk a csoporttól, vagy valamikor elmaradhatunk a csoport minden részében, bizonyos életszakaszokban.
Az áldozatok válhatnak egyszerűen a csoport tagjai közé. A szakértőt szakértelmével védi. Az op-pozicionáló olyan erős, mint a vezető, ha nem erősebb.
Annak érdekében, hogy ez az áldozat ne válhasson, a csoport rangos és csoportos tagjai világosak, felkeltve a figyelmet a "sub-generals" vagy "altípusok", amelyek segítenek nekik, hogy ne kerüljenek a Bűnbakó szerepébe.
Ezek közül a "tábornokok" közül a pszichológusok megkülönböztetik a következő tipikus csoportos szerepeket:
- A "sikertelen" vagy "mártír" csoportos szerepe. Ez az a személy, aki "rémületet" mond az életéről, mert vele és barátaival és hozzátartozóival minden olyan szörnyű és atipikus történik, ami csak az emberekkel történik. A csoportban játszik a "TV" szerepét, amely folyamatosan "csavart" érdekes programokat kínál a "chernukha" műfajában. Ki fogja megtagadni az ilyen szórakozást? Ezért a "mártír" védett.
- A csoport szerepe: "Pet" vagy "Bunting". Ő játszik egy "fehér bolyhos cica" szerepében, aki a csoportban él egy kisállat jogaival kapcsolatban, a csészealjával egy pohárral, és csak a csoportot szereti magával. Nem mindenki kap ilyen karizmát, nem mindenki képes hitelesen játszani egy "kislányos kislány" szerepét, így a "Pet" menedéke nem mindenki számára elérhető.
- A csoport szerepe a "The Jester". remélem - a tiszta szerepet játszik - minden világos).
- A "Hermit" csoportos szerepe. Ez egy nagyon furcsa és titokzatos szerep, amelyet nem fogunk megvitatni ebben a cikkben. Csak azt tudom mondani, hogy a "Remete" csoportos szerepe hasonlít a Derevna "varázslójának" vagy "boszorkánynak". Karizmatikusnak kell lennie, ösztönöznie kell a tiszteletet, a tiszteletet, valamint a félelmet és a vágyat, hogy bizonyos távolságra távol tartsák tőle.
A pszichológusok azzal érvelnek, hogy ezek a pszichológiai "védelem" módszerek nagyon károsak, amikor egy olyan személyre nőnek, mint egy ragasztó ragasztott maszk.
Ösztönösen attól tartanak, hogy "bűnbaknak" válnak, a csoport rangját és fájlját tagjai kissé eltúlozzák a megtalált mentési képeket. Ezután a túlzás és az újbóli lejátszás lesz a norma.
Mi a jó abban, hogy pedálok a nevezunchik, ami soha nem fog megtörténni etsya nem jó, miért pedál önmagában semmit gondolni, és nem tudta, hogyan kell a méz, vagy a Bolond vagy a Remete, aki mindenkor az, hogy a bánya rejtély az arcán és a pánik a néptől?
Mit tehet a Leader (és kéne)?
Ha a Leader szeretne egészséges pszichológiai légkört a csoportjában, vezető szerepet kell betöltenie, aki képes az interperszonális interakció művészetében.
A vezetőnek tudnia kell: hatalomra van szüksége ahhoz, hogy csoportjában egyáltalán nem jelenjen meg bűnbaknak! Lehetséges, és könnyű.
Kérdezzük meg magunknak ezt a kérdést: "Miért van szükség a csoportra a bűnbakra általában? "
Annak érdekében, hogy egyszerű választ kapjunk, amely tisztázza ezt az örök kérdést, meg kell ismerkednünk a csoport érzelmi életének fázisaiba. Következő!
A hangulatváltozások fázisai a csoportban
Amikor a csoport egymás mellett él, és még néhány eredményt is megpróbál elérni, akkor a ciklus vagy a "hangulatváltozások a csoportban" szakaszban megy keresztül. A ciklusokat a végtelenig ismételjük, amíg a csoport szétesik. Mindegyik ciklus a következő fázisokat tartalmazza:
A hangulat fázisa az első csoportban. "Maszkok viselése"
Ez az, amikor a csoport még nem csatlakozott az igazi csoportélethez és a csoportmunkához. Nevezzük a hangulatnak ez a fázisa a "candy-bouquet" csoportban. Itt mindazok, akik úgy akarnak kinézni - úgy tűnik, hogy vannak, és hittek, mert maguk is látszanak. Seem - Mi-limi, kedves, intelligens, tájékozott, intelligens, erőteljes, félelmetes, szexis, főleg becsületes. mit akar.
A hangulat fázisa a második csoportban. Az agresszió fázisa
Amint egy személy vagy csoport közös tevékenységbe vagy tevékenységbe kezd általánosságban kezdi, az első dolog, amellyel találkoznak, az "anyagi ellenállás". "Jó volt, amikor terveztük, de most kimentünk az utcára (felkapott egy ceruzát) és.
Nem kapunk semmit! "
Az a személy, aki valamit csinál, elkerülhetetlenül csalódást okoz (először).
Ez pedig agresszivitást vált ki, amelyet ki kell dobni, kifejezni, nem felhalmozni, különben még nagyobb szerencsétlenség lesz - rosszul megvalósult, de erős a depresszió, a bűnözés és a csoport szétesése.
És ez az a pillanat, amikor a zsákmányoló agresszió gyenge kapcsolatot keres a csoportban, hogy kiöntse rá, és erősítse meg azt "a kapacitásnak, ahol az agressziót most és minden okból kifolyólag"
A SEGÍTSÉGÉRT LEHETSÉGES LEADER.
Mit kell tennie a Leadernek? El kell fogadnia magának a csapást. És hagyja, hogy a vezető ne féljen irányítani a csoportos agressziót az ő oldalára, vezetői karizmája fog állni, tartós anyagból készült. De ha ez a folyó egy közönséges emberre irányul, akkor ez az agresszív áramlás "bűnbakot" fog tenni a hétköznapi emberből és sokáig. Ezzel a "neuromuszkuláris sminkkel" ezután még mindig évekig tart, emlékezve a csoport rosszindulatú szavaira és a "vezetőre", aki ezt a "neuromuszkuláris sminket" adta neki.
Valódi vezető (írástudó) fog tenni, hogy a csoport rendszeresen átruházza őt a felelősségét a csalódottságáért.
Ő az, aki tudja, hogyan kell kezelni az agressziót.
Ez a figyelemreméltó agresszió
Carl Rogers, az ipsychoterápia gyakorlati pszichológiája nagyszerű coryphaeusai úgy vélték, hogy az érzelmek kifejezése nagyon jó, ez jelzi, hogy a beteg nagyobb valószínűséggel él.
És birtokolja azt a megfigyelést, hogy a negatív érzések kifejezése az első érzelmi kifejezések a csoportban.
És ha ezek után a negatív érzések kifejeződése után nem következik be a katasztrófa, akkor a csoport saját magának, mint saját otthonának tekinthető. rally, és kényelmesebbé válik abban, hogy éljen vele, ami azt jelenti - hogy közös tevékenységeket végezzen.
Időnként minden csoportnak át kell mennie egy közvetlen, nyílt konfrontáció szakaszával a vezetőjével. Ezekben a pillanatokban a vezetőnek minden tekintetben támogatnia kell ezt a frontot.
Az ilyen tanulságok után a csoport megérti, hogy a "rossz gondolatok" nem káros és nem kínos. Megérti, hogy az agresszió jó és konstruktív, hogy van egy ilyen személy (kedvenc vezetője), aki képes elfogadni az agressziót, megérteni, magyarázni és utána - használni.
Annak érdekében, hogy a csoport közvetlenül irányítsa az agresszió áramlását a vezetőhöz, a vezető provokatív viselkedést alkalmaz. Ennek a provokatív viselkedésnek két nagyon egyszerű és gyakori típusa van:
Ha a Leader ezt nem teszi meg, akkor szülni fog:
a) bűnbakot az ő csoportjában,
b) valamint - rossz fiúk, háziállatok, bohócok és remeték, akik eltúlozzák viselkedésüket, és így kiszámíthatják arcukat és lelküket.
De tegyük fel, hogy van dolgunk egy magabiztos vezetője, amelynek célja - nem magától jóváhagyott miatt gyenge és szerencsétlen csoport, segíti annak tiszteletben csoport Horo-alátétet, illeszkedik a célzó intézkedések épelméjű eredménye és a folyamat, így a csoport bátorságot, amely örökké velük marad.
Ezután sikeresen befejezte a második fázist (agresszióval végzett munka), simán beáramlik a harmadik fázisba
A hangulat fázisa a harmadik csoportban. Kohéziós fázis
és a pozitív eredményeket célzó céltudatos tevékenységek.
És nem számít, milyen céltudatos tevékenységet végez a csoport - frissíti az almás fákat más emberek kertjeiben, vagy a legmenőbb lányokat akarja az iskolában.
És akkor, és egy másik, és további száz eset - tudatosan végezhető, azaz anélkül, hogy károsítaná azokat, akik a csoporton kívül vannak, és nem deformálják azokat, akiknek a csoportjuk van.