Gondolj arra, hogyan vezethetsz embereket egy vállalkozásban
Hogyan kezelheti az embereket bármely cégnél, néhány hasznos tippet
Gyakran vannak olyan helyzetek, amikor a vállalatnak növelnie kell a termelékenységet vagy növelnie kell az értékesítést a boltban, és így tovább. A terv végrehajtásához többek között a személyzet megközelítését kell találni az emberek kezelése érdekében. Elgondolkodni, legfőképpen róluk, nem pedig munkavállalókról és beosztottakról, hanem olyanokról, akiknek kölcsönös megértésre van szükségük, mint te.
Mit kell tenni ahhoz, hogy megfelelően vezesse az embereket? A fő feladat az alárendelt szövetségesre fordítása. Ezután meg kell oldani a kérdést, hogyan kell megfelelően kezelni az embereket. Mutasson érdeklődést az Ön számára dolgozó emberek iránt. Szóval magadnak adod. Ismerje meg az egyes alkalmazottak nevét, és megpróbálja megnevezni őket. Ha egy olyan személy, aki nem ismeri jól magát, hallja a neved, azonnal meglátja a kommunikáció különbségét. Ha az emberek magukra kerülnek, önállóan szeretnének többet tenni neked, mint mindig.
A személyzetnek tiszteletet kell tennie. Ne fejtsd ki nyíltan a fölényét! Szükséges, hogy a munkavállalók úgy érzik magukat, mint értelmes embereket. Kérdezze meg őket tanácsadással az értékesítés növelése érdekében. Mit tehetek a termelékenység növelése érdekében? Engedje meg a személyzet véleményét. Nem fogja megakadályozni egy új vélemény, de hasznos lesz. Ki kell emelnünk, hogy a munkavállalók fontos kapcsolatot jelentenek a vállalkozásban és sok attól függenek.
Ha meg szeretné tudni, hogyan kell helyesen kezelni az embereket, meg kell tennie valami mást. Meg kell ösztönözni a munkavállalókat, mondd meg nekik, hogy ha a termelékenység nő, akkor a bérek is több százalékkal emelkednek. Nos, és ennek megfelelően azok, akik leginkább megkülönböztetik magukat, 100% -os prémiumot kapnak. Valószínűleg mindenkinek meg akar szerezni egy ilyen finom falatot. Szükség van abszolút meggyőződésre, hogy feltétlenül mindenki, aki a kezdeményezést kezdeményezi, a győztes lesz. Ne felejtsük el, hogy a javadalmazásnak nem mindig kell lényegesnek lennie. Ahhoz, hogy menedzselheti az embereket, képesnek kell lennie arra, hogy valóban kifejezze dicséretét és tiszteletét a munkavállalónak. Ez értékes!
A vezető lelkesedése elsősorban. Ha a személyzet látja, hogy a munkáltató nem egy szikra, hogy állandóan elégedetlen valamit, akkor biztos lehet benne, az emberek nem fogják követni, akik nem bízik a saját képességeit. Szükségük van egy vezető, aki azt mondja: „Meg kell csinálni!”, „Meg kell csinálni!”
Egy kicsit többet szeretnék mondani a külsőről. Ügyeljen arra, hogy jó formában maradjon: egy jól illeszkedő öltöny, egy szép fodrász. Mosoly az arcán és barátságos szemléletmódja, ez fontos. Próbálj barátságos emberekkel. de persze nem pihenni, különben a személyzet "ülhet a nyakán".