Mi a banki és biztosítási szolgáltatások szupermarketje?
Mindenki megszokta a szuper- és hipermarketek fogalmát. Ezek a szavak hatalmas üzletekhez kapcsolódnak, ahol mindent megkaphatnak, amire szüksége van, a fogkrémtől és az élelmiszerektől az elektromos készülékekig, sőt a bútorokig is. Azonban nincsenek teljes körű pénzügyi szupermarketek.
Ellentétben az "áru" szupermarketekkel, pénzügyi kollégáik nem igényelnek hatalmas területet. Végtére is ott lesz "termékek", amelyeket nem lehet megérinteni: banki és biztosítási termékek. Az ötlet lényege, hogy az ügyfél egyetlen helyen fér hozzá ezekhez a szolgáltatásokhoz.
Egy ilyen rendszer működtetéséhez szükség van a bank és a biztosítási tőke együttműködésére. Ez, miután eljutott a biztosítóhoz, az ügyfél egyúttal hozzáférhetett a banki termékekhez is, és a bankhoz jött - a biztosításhoz. Például, ha egy autó kölcsönzésére vonatkozó kölcsönkérést szeretne kapni, azonnal tájékoztatást kaphat a jövőbeni vásárlási lehetőségekről.
Eddig az ilyen keresztmetszeti értékesítés Oroszországban, a hitelminősítő intézetek szerint, mindössze 30 milliárd rubel. Azonban a következő négy évben ez a szám legalább kétszeres lesz. Igaz, van egy véleménye, hogy ma már 30 milliárd rubel - erősen alulbecsült adatokat. Azt is előrejelzik, hogy a következő öt évben a bankok és biztosítók eszközeit kiegyenlítik, ami szintén hozzájárul a pénzügyi szupermarketek kialakulásához.
Jelenleg a bankárok és a biztosítók közötti együttműködés fő területe a jelzálog és autóhitel. Az a tény, hogy a jelzálog- és gépkocsi-kölcsönzés rendszerint egyidejűleg ingatlan- vagy gépjármű-biztosítási tevékenységet is magában foglal, amely alapján a kölcsönt vállalták. Az éves biztosítási díj átlagos összege a kölcsön összegének 0,8-1,1% -a, és csökken. A biztosítóközösség képviselői szerint e téren (pénzügyi szempontból) az együttműködés köre hármas lesz a következő öt évben.
Általában a pénzügyi szupermarketek három típusból állhatnak. Az első olyan vállalkozás, amely számos leányvállalatot egyesíti, mind a banki, mind a biztosítási szolgáltatásokat közös márkanév alatt. Az ilyen struktúrákat általában a nagyvállalatok hozták létre.
A második típus ingyenes, piacon. Ebben az esetben a bank és a biztosító társaság partneri megállapodást köt a szolgáltatásaik közös ügynöki értékesítéséről.
A harmadik típus a brókercég. Ez magában foglalja a közvetítői bróker szervezetek létezését, amelyek információkat gyűjtenek minden pénzügyi szolgáltatásról és keresik az optimális lehetőséget a fogyasztó számára, aki felkéri őket.
Jelenleg már léteznek struktúrák, de rendszerint a vállalatuk érdekeit szolgálják. A másik két irány a fejlesztés kezdeti szakaszában van. Az utolsó (ügynöki tevékenység) különösen érdekes. Így ma egyes bankok már kötöttek együttműködési megállapodásokat brókercégekkel. Pénzügyi körökben azt gondolják, hogy számos nyugati ország útját követhetjük, ahol a pénzügyi szolgáltatások előállítása és értékesítése szétválasztódik. Ezeknek a szolgáltatásoknak a termelését a bankok és a biztosítók végzik, és szakosodott cégeik értékesítik (újságunkat már írta ilyen pénzügyi közvetítőkről). Ez a rendszer előnyös az ügyfelek számára is: a brókerek képesek lesznek megtalálni számukra a legjobb megoldást, mivel nem strukturálisan kapcsolódnak konkrét banki vagy biztosítási szervezethez.
Azonban a bankárok és a biztosítók maguk is ilyen lelkesedés nélkül néznek egy ilyen "munkamegosztásra". Véleményük szerint egy ilyen rendszer az összes "hatalom teljességének" átruházását jelenti a brókerek számára. A bróker elfogadja a pályázatokat, hívja a sürgősségi biztost stb. Mindez azonban olyan nyereség, amelyet a bankok és a biztosítótársaságok nem akarnak megosztani senkinek. Tehát a közeljövőben várható a "második típusú" pénzügyi szupermarketek, amikor a bank a biztosítóval megállapodást köt a termékek és szolgáltatások közös promóciójára. Ebben a rendszerben a brókerek csak támogató szerepet játszanak.
„Az integráció a bankok és biztosító társaságok formájában pénzügyi szupermarket - távolinak tűnik” - mondta a helyettes vezetője az osztály az ellenőrzés és felügyelet a pénzügyi irányítás a szolgáltatások a szövetségi versenyhivatal (FAS) St. Petersburg és leningrádi régióban, Alexander Petrov. Elmondása szerint az FAS minden lehetséges módon támogatja az ilyen integrációt. Az antimonopólium szolgáltatás azonban azt reméli, hogy megfigyeli, hogy ez a szabad verseny nem tűnik el ebben a folyamatban.