A kamaz termelési rendszere, a sovány termelés

KAMAZ termelési rendszere

A KAMAZ csoport az Orosz Föderáció legnagyobb autóipari vállalata. KAMAZ Inc. - a vezető a piacon a teherautók össztömeg 14-40 tonna, a termékek széles skáláját teherautók: teherautók több mint 30 modell, több mint 400 készletek, pótkocsik, buszok, traktorok, tápegységek. A csoport a KAMAZ cégek magában foglalja a 13 leányvállalata, a 96 vállalat, köztük összeszerelő üzemek Vietnam, Irán, Kazahsztán, Pakisztán, Észak-Korea és vegyesvállalatok, mint például a "KAMAZ-Engineering", "a ZF-Káma", "Cummins Kama", " Knorr-Bremse Kama "," Szövetségi Mogul Naberezhnye Chelny ". Az OJSC KAMAZ alkalmazottainak száma 38 ezer fő.
A Lean Manufacturing elveit tiszteletben tartó vállalatok közül a KAMAZ jelenleg elismert vezető. Számos szervezet törekszik a KAMAZ és termelési rendszere (PSK) sikeres tapasztalatainak elfogadására. A KAMAZ nyíltan osztja a felhalmozott tapasztalatokat és tudást.

A KAMAZ látogatása és a termelési rendszer módszereiről és eszközeiről többet megtudni egyszerűen. Részletesebb információkat erről a következő címen tudhat meg: [email protected].

  • SFM. A gyár, a bolt és a brigád információs központ munkája, az értékteremtés helye szerinti vezetés elve. a kulcsmutatókon és bontott célokon alapuló menedzsment. Vizualizáció és problémamegoldás, egyetlen ritmusban dolgozik.
  • Projekt világítótorony. Láthatja a Mayak projekt során végzett munkák történetét, a projekt főbb nehézségeit és eredményeit. A szolgáltatók terhelésének kiegyensúlyozása és egy szabványosított munkamódszer bevezetése. A Yamazumi diagrammal való együttműködés elve. A pozíciók és a logisztika szervezése.
  • Beépített minőség. Minőségi hurkok: az önszabályozásra való áttérés, a kapu minőségének elve, a fogyasztó szemrevételezése és az ellenőrzés ellenőrzése, minőségi mutatók.
  • Andon. Az Andon rendszer leírása, végrehajtásának előfeltételei, működésének és hatékonyságának elve, az eszkalációs eljárás munkája.
  • TRM. Autonóm karbantartás a korlátozó berendezés, a vörös címkék és a megelőző karbantartás példáján keresztül.

Ismerje meg a sikeres tapasztalatokat a termelési rendszer KAMAZ, nézni helyén anyagok, vagy írjon [email protected].

Semyonychev F.A. spialno a LeanBase.ru

Kapcsolódó cikkek