Egy sikeres projektmenedzser - hogyan válhat szakembergé
Egy sikeres projektmenedzser - hogyan válhat szakembergé
A tapasztalt projektmenedzserek egyfajta radarral rendelkeznek, amely lehetővé teszi számukra az események és körülmények előrejelzését és előrejelzését. Az agyuk olyan, mint egy óriási nagyító. Látják, mások nem tudják. Ha ezek az emberek a cégben vagy a projektcsapatban vannak, akkor egy kis időre van szükségük ahhoz, hogy bebizonyítsák magukat. És amint ez megtörténik, és képesek lesznek sikeresen végrehajtani számos összetett projektet - lehetnek teljesen megbízva, és lehetőséget kapnak a munkájuk elvégzésére.
Olyan projektvezetők, akik komolyan veszik magukat a szakmájuknak, és a magatartás elve mindig jellemzője 100%. Mindig egyértelmű képet nyújtanak a projekt jelenlegi és tervezett állapotáról, még akkor is, ha a hírek kiderülhetnek rosszul. A felmerülő problémákról előzetesen figyelmeztetniük kell. És még olyan helyzetben sem, ahol senki sem tudja megerősíteni ezeknek a problémáknak a megjelenését, a szakemberek által nyújtott helyzetre vonatkozó javaslatot és megértést nem szabad figyelmen kívül hagyni. Az ilyen vezetőket a következő okokból bérlik:
- Események előrejelzése és előrejelzése.
- A tudás és a tapasztalat arzenáljának használata.
- Ennek eredményeképpen a problémák csökkentése.
- A projektcsapat tagjainak segítése és képzése.
- Számos komplex projekt sikeres kezelése.
Ennek alapján, mi legyen a projektmenedzser. hogy hangja hallatszik, és tudása keresett a munkaerőpiacon? Az illetékes és intelligens projektmenedzsernek szüksége van:
A "Simple Business" szervezet irányítási rendszerében végrehajtott analitikai és számviteli eszközök lehetővé teszik, hogy világos képet kapjunk az idő és a pénzügyi források hatékonyságának különböző mutatóiról. a projektre fordították. A mennyiségi mutatók változásainak dinamikája a projektmenedzser sikeres munkájának egyik kritériuma.