A szervezet irányításának legfontosabb funkcionális alrendszerei
A funkcionális alrendszerek biztosítják sajátos funkcióik teljesítését a tevékenység összes fő célkitűzésének eléréséhez.
A vezetői támogatási alrendszer garantálja a vezetői feladatok megoldásának jogosultságát, érvényességét, teljességét és időszerűségét.
A céleszköz alrendszerek a vállalkozás főbb célkitűzéseivel összhangban a következőkre oszthatók:
- termelési terv és termékértékesítés;
- környezetvédelem.
A kompozíció a megcélzott alrendszerek lehet kiegészíteni, kombinált vagy osztva részek, feltéve, lefedettsége a fő célkitűzése a vállalkozás. Mindegyik cél alrendszer egy sor menedzsment feladatot jelent. E lista feladatok minden esetben meghatároztuk alapján végre kell hajtani a kívánt kontroll alatt a teljes követelményrendszert, hogy e cél elérése érdekében. Koordinálja a kontroll cél, és a felelősséget elérésére vonatkozó célok minden alrendszer vannak rendelve viszont kifejezetten generált kontroll cél szervek (például a termék minőségét ellenőrző hatóság, az erőforrások és így tovább. D.) Organyfunktsionalnogo kontroll vagy kollektív testületek.
A funkcionális alrendszerekre jellemző egy speciális irányítási funkció (tervezett, feladás, munkatársakkal, szállítással, értékesítéssel stb.). Minden egyes esetben meg kell határozni a funkcionális alrendszerek összetételét és az általuk megoldott funkcionális feladatok komplexeit, valamint a vállalat megoszlása közötti elosztást. A funkcionális alrendszerekben a gazdálkodási célokat a vállalkozás fő célkitűzéseivel összhangban állapítják meg. Minden funkcionális alrendszer magában foglalja a menedzsment minden szintjének funkcionális egységeit (vezetés, osztály, iroda, csoport, szakember).