Hogyan kell megfelelően felkutatni a publikációs személyzetet a következő címen:
Amikor egy vállalat személyzetét bármely tevékenységi körbe felveszik, gyakran ugyanolyan nehézségekkel szembesülnek. Ezek a nehézségek növelik a munkavállalók keresési folyamatának munkaerő-, idő- és pénzügyi költségeit. Elkerülhetők, ha előre tudjuk, hogyan kell cselekedni.
3. Az összes vállalatnál jól ismert probléma, amikor alkalmazottakat keresnek, hosszú folyamat a munkaterv felülvizsgálatához. Idő, szakember vagy más ok miatt. Ez a probléma egyszerűen megoldható. Elég a szoftver használatát, amely maga is köszönetet mond a jelölteknek az elküldött ismétlésekhez, és rendezi azokat az adott paramétereknek megfelelően. A potenciális munkavállalókkal szembeni attitűdöket mindig magára a vállalatra vetítik ki, mivel a pályázók lehetnek a termék vagy szolgáltatás potenciális fogyasztói, amelyeket a cég termel. Ezen kívül egy udvarias, tisztességes auto-válasz a folytatásra további plusz a cég PR.
4. Egy másik hátránya a multistage interjú a foglalkoztatás során. Minden szakaszban a jelöltek interjút folytató különböző osztályok gyakran ugyanazokat a kérdéseket teszik fel. Szükséges koordinálni ezt a folyamatot, és hozzárendelni minden egyes osztályhoz egy kérdésblokkot. Nem lehet interjút készíteni több mint hat szakaszban, különben a kérelmező úgy fogja érezni, hogy kihallgatásra kerül. A legfontosabb itt az, hogy ne felejtsük el, hogy szervezzen egy találkozót a potenciális főnökével.
Optimális a 3 szakaszból álló kiválasztási folyamatba. interjú a HR menedzserrel, a jövőbeli közvetlen felügyelővel és a szervezet tulajdonosa vagy vezetője.
6. Számos betöltetlen állással a vállalati menedzsment gyakran túlterhelik a HR vezetőkével. Míg számos tanulmány eredményei szerint tudjuk, hogy ha egy menedzser több mint ötféle heterogén üres állásban dolgozik, az eredmény nem feltétlenül a legjobb.
Hamarosan minden kínai városban.
Minden alkalmazott kétségtelenül értékes a vállalat számára. A vállalat minden alkalmazottjának munkája hasonlít egy méhfészekhez, ahol mindenkinek megvan a helyzete, saját feladata, mindegyik hozzájárul a saját hozzájárulásához a munkához. A vállalat minden alkalmazottja saját személyes munkastratégiáját, saját munkájának építésének sajátosságait, valamint személyes tulajdonságait, amelyek segítik őt a munkájában, és olyan hatékonynak és értékesnek tartják őt.
A munkatársak motivációja nagyon fontos és szükséges folyamat a hatóságok és a kollektív közreműködésével, amelyek segítségével a munkáltató befolyásolhatja és ösztönözheti az alkalmazottakat a cselekvésre. Annak érdekében, hogy ilyen motivációs módszereket használjunk, nagyon jól ismerjük a csapatot. Ehhez egy bizonyos munkát végeznek egy pszichológussal és egy HR menedzserrel, amely segít minden egyes alkalmazott munkájának motiválására külön-külön.
Hozzon létre egy jobb újra néhány perc alatt, és az álom munkája gyorsabb lesz!