Lehetséges-e a jelenlegi körülmények között, hogy az újságcikk-gyártók üzletága nyereséges

- Beszéljünk az orosz cellulóz- és papíripar általános helyzetéről (Pulp és papíripar). Miért vannak a legnagyobb játékosai ilyen nehéz helyzetben?

- Meg kell érteni, hogy az ipar egésze különböző gyártókból áll. Vannak olyan kartongyártók, akik magabiztosak, vannak olyan cellulózgyártók, akik nagyon jól érzik magukat. Más szóval, nem a teljes cellulóz-és papíripar a stagnálás folyamatában van. De sajnos nincs elég nyereséges fülke az iparágban: a cellulóz, a karton és a higiéniai termékek. A cellulóz az ipar termelésének mintegy 35% -át foglalja el, és mintegy 30% -át a karton értékének aránya jelenti. A többi - újságpapír, speciális termékek, zsákok, pergamen. A "problémás" szegmensek az elmúlt tíz év stagnálásában vannak, vagyis a nehézségek felhalmozódnak.

- És leginkább a nehézségek - az újságpapír-gyártás területén?

- Mi a pénzügyi helyzet a cégedben?

- A helyzet meglehetősen stabil, de teljes mértékben az üzem termelési tevékenységétől függ. Nem számít, mennyire tehetséges az eladó, a kínálat és a logisztika te vagy a minőségi termékek megszakítás nélküli előállítása nélkül, nagyon nehéz biztosítani a fenntartható pénzügyi fejlődést, és itt egyesítünk a malommal egy szálon! Több mint két éve cégünk nyersanyagokat és anyagokat szállít az üzemhez, amely lehetővé teszi a cellulóz- és papírgyár számára, hogy újságpapírt állítson elő a teljes papírterhelés mennyiségében. Ha a tandem sikeresen működik, akkor a Karelia Pulp LLC és a Kondopoga OJSC pénzügyi helyzete stabil lesz, és a tevékenység nyereséges lesz.

- Tehát nincs nyereség a Combine-nél?

Az elektronikus forradalom áldozatai

- Mi az oka annak a nehéz helyzetnek, amikor az újságcikk gyártói kiderültek?

- Kik az oroszországi újságírók fő gyártói, és ennek megfelelően az OAO Kondopoga fő versenytársai?

- Oroszországban négy nagy gyártó - a Volga, a Solikamsky PPM, a Mondi Syktyvkar LPK (a Mondi csoport része) és a Kondopoga Pulp és a Papírgyár.

- Melyek a főbb szereplők piaci részesedése?

- Ha beszélünk a termelési részesedés vevő Kondopozhskiy, 25% 43% a piac - Szolikamszk, mintegy 20% - "Volga" és 12% - Syktyvkar. Ami az értékesítés részarányát illeti, az orosz piacon a főbb szereplők aránya megközelítőleg egyenlő.

- Vannak külföldi termékek ezen a piacon?

- Az újságáruk Oroszországba irányuló behozatala majdnem nulla. Csak olyan bevont papírt használnak, amelyet magazinok nyomtatásához használnak, de a mennyisége elhanyagolható.

- Van-e minden piaci szereplő ugyanazt a helyzetet, mint a Kondopoga Pulp és a Papírgyár?

- A helyzet mindenki számára más. Mondi például egy vertikálisan integrált vállalat, amelynek üzleti tevékenysége nagyon változatos irányba. Az újság számukra csak az egyik irányzat. A Solikamsk azért szétesik, mert földrajzilag olyan zónában helyezkedik el, ahol először sok erdő van (azaz a nyersanyagok közvetlen közelében), másrészt a teljes Urálokat és a Távol-Keletet fedezi a logisztikában. Vagyis a logisztika ebből az irányból előnyös. De velünk versenyezünk mind az export irányba, mind Moszkvában, sőt az észak-nyugati régióban is.

- Ki a papír fő fogyasztója?

- Az értékesítési struktúra különböző régiókban eltérő. Vannak hagyományosan nagy központok - Moszkva, Szentpétervár, ahol vannak nagy kiadók - például Komsomolskaya Pravda, AiF. Az ilyen kiadóknak saját nyomógépük van. És vannak olyan kis kiadók is, akik kinyomtatják a nagyméretű nyomtatási üzletek kiszervezését. A nagyvárosokban ezek a szegmensek nagyjából egyenlő arányban vannak elosztva. Ugyanakkor megmarad és a klasszikus orosz outback, ahol vannak olyan nyomdák, amelyek a szovjet idők óta dolgoztak. Nyomtatnak mindent, amit nyomtathat.

- A fő rész természetesen a média. A tömegtájékoztatás a fogyasztás mintegy 70% -át teszi ki.

- Egyrészt a nyomda, ahogyan a média írja, panaszkodik a papír hiányára és túlértékelésére. Másrészt azt mondtad, hogy a nyomtatott termékek iránti kereslet csökken. Hogyan magyarázható ez az ellentmondás?

- Azt mondja, hogy a médiavállalatok úgy látják, hogyan lehet megbirkózni a papír árának csökkentésével járó veszteségekkel?

- Jól van. Megértik, hogy nem lehetséges a nyugati beszállítók befolyásolása, vagyis a kiadások egyéb kiadásainak csökkentése. Ugyanakkor, ha figyelembe vesszük a kiadási költségek teljes értékét, akkor a papírköltség nem lesz a második vagy a harmadik helyen. A fő kiadási tételek a bérek, a berendezések költségei, a villamosenergia-fizetések, és csak ezután a papír. És kitől kell még árcsökkentést kérniük - nem a villamosenergia-mérnökökre?

- Nos, ha objektíven állítja, mennyit emelkedett az újságpapír ára? És mi a véleménye szerint a tisztességes ár?

- Becslések szerint a papír közel 28-40% -kal nőtt az árban.

- Az újságpapír fogyasztói újabb panasza az, hogy a cellulóz- és papíralapú növények exportálják a legtöbb terméket, ami a hazai piac hiányát okozza.

- Először is vannak olyan adatok, amelyek egyértelműen azt mutatják, hogy az orosz piacon nincs hiány. Az újságpapír teljes éves termelése Oroszországban 1,5 millió tonna, a fogyasztás mértéke nem haladja meg a 480 ezer tonnát. Más szóval, az újságpapír háromszoros túltermelése az országban. Másodszor, lehetetlen, hogy pusztán technológiai okok miatt hiány alakuljon ki az orosz piacon. Az a tény, hogy a különböző országokban az újságok különböző szélességűek. Emiatt a gépeket a gyártás tervezésében egy bizonyos módon programozzák - annak érdekében, hogy a különféle piacokra szánt tekercsek méretét elérjék. És valójában a gépek mindig ilyen elrendezéssel rendelkeznek ezzel a programozással, hogy a kimenet 20% -a megy a hazai piacra. A gyártó nem tudja eladni az orosz fogyasztóknak szánt papírt exportra! Ez az elrendezésre, méretre és egyéb jellemzőkre vonatkozó tanulmány csak az orosz piacon használható.

A gyártók teljes mértékben fedezik az újságpapír belföldi piacának szükségleteit, bár az országon belüli ár már nem éri el a termelési költségeket. Valójában a hazai piacon van. Úgy gondolom, hogy a "Volga" most ugyanabban a helyzetben van. Mindig az orosz piacon voltak az elsőek, amelyekért fizetettek.

- Azt akarod mondani, hogy gazdaságilag nem jövedelmező a hazai piacon dolgozni?

- Jól van.

- De vajon miért nem teljesen átirányítja magát az exportra, hogy biztosítsa vállalkozása jövedelmezőségét?

- Először is, amint azt mondtam, technológiai szempontból nem tudunk olyan termékeket előállítani, amelyek megfelelnek a belső piacnak. Másodszor, meg kell változtatnunk értékesítésünket, így nem tudjuk elveszíteni az orosz piacot - külföldi piacokon is, a helyzet megváltozhat.

- Most tárgyalnak az újságpapírra kivetett kiviteli vám bevezetéséről, hogy átirányítsák a belföldi piacra. Milyen eredményeket hozhat egy ilyen lépés?

"A kiviteli vámok nem jelentik a papírokat az Oroszországba irányuló kivitelnek, mivel a belföldi értékesítés - mint mondtam - a papírgyártók számára nem veszteséges, és ezt a veszteséget az export viseli. A papírgyártók fele most csődbe ment, és ha exportvámot szabnak ki, az iparág általában meghal. A kormány jól tudja, hogy ha az egész iparág nulla vagy negatív, akkor nem fog pozitív hatást kifejteni. 19 dollárt gyűjti össze, ami hozzáadja a jelenlegi 1,5 ezer rubel árat. És ha évente 9% -kal emeljük az árat, ez hozzáadja a jelenlegi 2 ezer rubel árat. Tekintsük magunkat - a díj bevezetésének előnye nagyszerű? Az előrejelzésem szerint nem lesz kiviteli vám, mert értelmetlen.

- Ha úgy gondolja, hogy az újságpapír fogyasztása csökken, akkor a hosszú távú feladatok papírára vonatkozó tárgyalások nem oldódnak meg. Hogyan látja a Kondopoga Pulp és Papír Mill jövőjét?

- És hogyan oldja meg a Nyugat az újságpapír-fogyasztás fogyasztási problémáját?

- A probléma fő megoldása a termelés diverzifikációja. Kétfajta lehet - merev, műtéti diverzifikáció, amikor a gépet átkonfigurálják, hogy teljesen más termékeket készítsenek. És van egy lágyabb, kanadai lehetőség - amikor az autót átalakítják, hogy vegyes termékeket készítsen.

- Vagyis, ha az újságcikk iránti kereslet leesik, akkor egyszerűen leállíthatod, és kicserélheted valami mást.

- Tudod. Bármilyen papír gépet lehet diverzifikálni.

- Az utolsó kérdés. Van-e konkrét terv az üzem kivonására a jelenlegi állapotáról?

Azonban világos elképzelésünk van az új tulajdonossal való üzem fejlesztésének lehetséges kilátásairól, de hangsúlyozzam - egy teljes értékű tulajdonos, amely nem terheli adósságait és készen áll a további fejlesztésre.

- Vagyis valami új lehet építeni?

- Kondopoga - egyedülálló platform, amely képes bármilyen gyártási üzletet felépíteni.