Az alkalmazottak támogatása - típusok, tervezés, megrendelés
Az alkalmazottak bátorítása fontos eszköz a munkatermelékenység növelésében, a tevékenységek iránti érdeklődés fokozásában és a személyzet bátorításában a magasabb teljesítmény elérése érdekében. Ezenkívül a jogalkotó azonosította azokat az indokokat, amelyek alapján a vezető elismerést nyújthat a sikeres életminőség elérésében és dokumentálhatja azokat.
A legfontosabb kritérium, amelyre a vezetőt irányítják, az ösztönző intézkedésekre és a bónuszra vonatkozó döntések meghozatalakor az ő termelékenysége és az általa elért eredmény, a kitűzött feladatok ellátása.
Az alkalmazottak termelékenységének kifejezésmódjai:
- példamutató viselkedés, a munkahelyi fegyelem és a kijelölt feladatok, kezdeményezés, felelősség bemutató teljesítménye;
- részvétel a vállalkozás termelékenységének javításában, racionalizálási és innovációs javaslatok bevezetésével;
- érdekeltség a nyújtott szolgáltatások versenyképességének növelésében;
- a munkavállaló hosszú ideig dolgozik egy vállalkozásnál, miközben a munka minősége kifogástalan;
- ösztönzők alkalmazhatók más eredményekre, a fejbevételre.
A munkavállalói ösztönzők közös típusai
Típusok között felhasznált anyagok megkülönböztetésére jutalmak, amelyek a leghatékonyabban képesek stimulálni tagja a személyzet, hogy javítsa a minőségi teljesítmény és előmozdítása formális jellegű, de mégis, az alkalmazottak és a hangulat okozhat az öröm érzését.
Az Orosz Föderáció Munka Törvénykönyve 191. cikke alapján a munkáltató önállóan dönti el a munkájuk szorgalmas és lelkiismeretes elvégzésének ösztönzését. Azt is meghatározza, hogy milyen formában kerül nyilvános elismerésre és hálára.
Az LC RF 191. cikk 1. részében meghatározott ösztönzők típusa:
A 2. rész 191. cikke az Mt. szerint meghatározott típusú ösztönzők, hogy lehet alkalmazni a munkavállalók számára kiemelkedő eredményeket ért el a munkát az állam és az állami, méltók az állami és megyei díjat, tiszteletbeli címek, amelyek telepítve vannak az illetékes osztályok és minisztériumok.
A jutalmak dokumentálására vonatkozó szabályok
Az alkalmazott ösztönző intézkedéseket dokumentálni kell. Gyakran előfordul, hogy az okok és a listát a bónuszokat meghatározott munkavállalói a helyi szabályozási dokumentumok minden egyes cég, de van egy közös jogi eljárást bejegyzési eljárások a munkavállalók ösztönzése, amelynek kimenetele a kiállítására vonatkozó végzés promóciós kidolgozott formájában megfelelő T-11.
A bónuszoknak a munkavállalók részére történő odaítélésére vonatkozó általános szabályok:
- a munkavállalóval kapcsolatos bemutató (memorandum) összeállítása, akit ösztönözni kell. Ezt a dokumentumot önkényes formában készítik írásban vagy számítógépen;
- a személyzeti osztály munkatársai benyújtják a benyújtást a munkáltatónak felülvizsgálatra és aláírásra;
- a főnök, miután megismerkedett a szöveggel, határozatot hoz a dokumentumról, így kifejezte beleegyezését, és kijelölte a felelős személyt a végrehajtásra és a feltételekre;
- vezetője által aláírt memorandum továbbított kijelölt ellenőr HR osztály elkészítésére a sorrendben a támogatása, amely megjeleníti az összes adatot a munkavállaló, az ő helyzete a bázis és a konkrét ösztönzők alkalmazását.