Koncepció, típusok, karrier feladatok
A karrier alatt megérteni bármilyen változást a munkavállaló helyzetében. Lehet, hogy megváltozik egy alkalmazott álláspontja a szervezeten belül, amikor egyik pozícióból a másikba mozog. Ez a karrier fogalma azonban nem korlátozódik: a karrier a munkahely minden változása. Nem arról van szó, hogy egy karrierről beszélnek, utalva egy olyan ember teljes munkahelyére, aki életében többször is megváltoztathatja munkáját. Meg kell jegyezni, hogy a „karrier” általánosan használt megjelölés nem csak a változás a munkavállaló helyzetét, de csak nőtt a karrier létrán, vagy legalábbis a változás helyzetben, amely magában foglalja a javulás helyett romlását. Mindazonáltal még akkor is, ha a munkavállalót lecsökkentették, a karrierről is beszélhetünk, de csak negatív, negatív értelemben.
A karrier fő célja:
A magasabb fizetés, amelyet a megnövekedett státusú munkavállaló kapott;
a munka és a létezés kedvező feltételei, a függetlenség, a lehetőség, hogy éljenek, amennyit csak akar, anélkül, hogy másokra figyelnének;
a magas szintű szakértelem, azaz az ismeretek, a készségek és a készségek az alapja a mások iránti tiszteletnek; kompromisszum a személyes és a szakmai igények között, például egy meglehetősen magas, de nem vezető munkahely és egy gazdag személyes (különösen családi) élet között.
Egy üzleti karrierben feltételesen több lépcsõt is fel lehet azonosítani.
Az előkészítő szakasz körülbelül 18-22 év. Ebben a szakaszban a személy általában úgy dönti el, mit akar és mit tehet, tanulhat, talán sokféle területen próbálkozik. A karrier megfelelő értelmében ebben a szakaszban még nem, a személy most készül rá.
Az adaptációs fázis 23-30 évig tart. Ebben a szakaszban általában egy személy végül átveszi a szakmát; Ugyanakkor összehangolja az elvárásokat és a valós lehetőségeket, az ember megszabadul önmagával kapcsolatos illúzióktól és a munkája által kínált lehetőségekért. Gyakran ebben a korban kezdődik a menedzser karrierje. Ez a szakasz nagyon fontos, mert megszilárdítja a szakmai készségeket. A személy szoros helyet talál a csapatban.
A stabilizációs szakasz, amely 30-40 évre esik. Ebben a szakaszban végül kialakul a szakmai szint. Ebben a szakaszban határozottan eldöntötték, hogy egy személy vezető lehet-e. Erre az időszakra az ötlet, hogy az emberek első része életének dolgozik a nevét, és a második rész a név élet hat rá: ebben az időszakban az a személy már megszerezte egy bizonyos hírnevet, ami szó szerint követi őket, így vagy fordítva, akadályozó pályafutását.
A konszolidációs időszak a 40-50 év közötti életkorra esik vissza: azok, akik sikeresen fejlődtek, tovább haladnak. Ha ilyen képességek hiányoznak, az emberek általában horizontális karrierjüket irányítják, azaz új szakmákat vagy tevékenységi köröket irányítanak.
Ebben az időszakban az emberek általában "midlife válságot" tapasztalnak, amikor elkezdenek tájékozódni. hogy semmit sem lehet megváltoztatni. Ebben az időszakban az ember végül egy fejlett személyiséggé válik, amely nemcsak karaktert és szokásokat hordoz magában, hanem általában egy "helyrehozhatatlan" életrajz. Arról, hogyan sikerült a szempontból a személy volt élete attól függ, hogy a harmónia, a többi az élet, lesz-e teljesíteni kell az elért, vagy egyszerűen csak békében élni, átadva tudásukat a fiatalok.
A nyugdíjazás előkészítése. Ennek a szakasznak a kezdete nagyon változatos, hiszen néhányan azonnal nyugdíjba vonulnak, mivel jogosultak rá, vagyis amikor elérik a megfelelő korhatárt, míg mások továbbra is dolgoznak (gyakran nagyon sikeresen). A karrier mély leírása érdekében a következő elemeket kell figyelembe venni.