Kilátások a bevásárlóközpontok fejlesztésére
Ph.D. egyetemi docens, vezető. Termékek és szolgáltatások értékesítésével és értékesítésével foglalkozó technológiai tanszék
Nizhny Novgorod Kereskedelmi Intézet
A kiskereskedelmi vállalkozások fejlődését számos összetétel és mennyiségi növekedés kíséri. A raktárak közötti távolság jelentősen csökken. A kiskereskedők egy olyan rendszerré alakulnak, amelyben az egyes vállalatok összekapcsolt elemek. A vásárlóknak lehetőségük van komplex vásárlásra vásárolni a közelről megtalált üzletekben.
A csoportos üzletek kombinációja különálló kereskedelmi központok kialakulásához vezet. kényelmes a vásárlók számára. Az üzletek egy csoportja közös tevékenységi területet kapott, összpontosítva az ügyfelek áramlását, aminek következtében jelentősen nőtt a boltok teljes körű látogatottsága és a kereskedelmi vállalkozások. így segítenek egymásnak az ügyfelek vonzásában.
A kereskedelmi központok számos ország, különösen az Egyesült Államok, Nagy-Britannia és számos más nyugati ország elidegeníthetetlen jellemzőjévé váltak, és egyre inkább elterjedtek Oroszországban.
A kereskedelmi központok nem új jelenség Oroszország számára. A kereskedelmi központ összetett kereskedelmi tárgyak komplexuma. vendéglátó-ipari, fogyasztási szolgáltatásokat, amelyek egy vagy két vagy három területileg egymás melletti épületben helyezkednek el. A legtöbb más irodalmi forrásban a bevásárlóközpontot alkotó épületek száma. nem korlátozott.
Az Amerikai Városi Fejlesztési Intézet a bevásárlóközpont fogalmát a következőképpen értelmezi: "A bevásárlóközpont egy olyan kereskedelmi vállalkozások csoportja, amelyet összességében terveztek, építettek, üzemeltetnek és irányítanak; a központ szolgálja a tervezett kontingens a lakosság és biztosítja a parkolást a látogatók számára. "
Az Egyesült Királyság Kereskedelmi Központ Várostervezési Intézete a kereskedelmi létesítmények tervezett, épített, egységként kezelt csoportjaként határozza meg a kiszolgált területen elhelyezkedő üzletek helyének, méretének és típusának függvényében.
A bevásárlóközpontok fejlődésének története a távoli múltra nyúlik vissza. Hagyományosan a kereskedelem zsúfolt helyeken koncentrált. Az ókori agora és a fórum, a középkori bevásárló, bazárok és árkádsor orosz, európai részeket a XIX - mindez, sőt, a prototípusok bevásárlóközpontok.
Modern módon a bevásárlóközpontok az Egyesült Államokban keletkeztek a XX. Század 30-as években. Napjainkig a külföldi országok nagy tapasztalattal rendelkeznek bevásárlóközpontok tervezésében és építésében. Ezek különböznek a bejövő vállalkozások méretétől, helyétől és összetételétől.
Méret szerint, figyelembe véve a bevásárlóközpont kapacitását és vállalkozásainak és intézményeinek összetételét, a következő bevásárlóközpontokat különböztetik meg:
kicsi - főként a mikro-kerületeket kiszolgáló bevásárlóközpontok számára jellemző, 6-30 ezer fő számára, és több kisvállalkozás és intézmény egyesülését. A területük elhanyagolható (0,1-0,3 hektár), a felszereléssel és a javítással kapcsolatos telítettség nem magas;
közepesek - arányosak a 30-100 ezer ember lakóhelyeit kiszolgáló bevásárlóközpontokkal, és számos kulturális és háztartási felhasználású vállalatot és intézményt egyesítenek. Területük (0,3-0,9 hektár) megfelel a lakossághoz kapcsolódó kapcsolódó szolgáltatások szervezésének, a látogatóknak a nyilvános komplexum munkájával, az emberek szabadidős tevékenységével kapcsolatos széles körű tájékoztatása;
nagy - jellemző a nagyvárosi fontosságú bevásárlóközpontok számára, amelyek több mint 100 ezer ember lakóegységét szolgálják, és többkomponensű kulturális és háztartási tárgyakat egyesítenek. A területük (0,9-3 hektár és több) megfelel a lakosság különböző kommunikációs, információs, kulturális és fogyasztási szolgáltatásainak.
A kompozíciós döntéssel. a várostervezési helyzetekből kiindulva, a bevásárlóközpontok alatt a bevásárlóközpontok a következőkre oszthatók:
A pontot a terv kompakt formája jellemzi. A nyilvános kereskedelem komplexumának vállalkozásai és intézményei elé kerülnek, szögben, harmónián, központilag. A vállalkozások első helyzete a bevásárlóközpont egy vagy két párhuzamos oldalát korlátozza. A vállalkozások és intézmények sarok helye a bevásárlóközpont két szomszédos oldalán helyezkedik el, a többi szabad párt általában a közlekedési kommunikációra irányul. A vállalatok és intézmények Kurdonnernoe helyszíne meghatározza a bevásárlóközpont három oldal felépítését és a negyedik fél közzétételét, fő szabályként a közlekedési kommunikációra. A vállalkozások központos elhelyezése meghatározza a kerület mentén elhelyezkedő bevásárlóközpont kialakítását, amely biztosítja annak bizonyos elszigeteltségét a környező városi környezetből;
lineáris - a sík koordináták (100-800 m és ennél nagyobb) nagy kiterjedése jellemzi. A nyilvános kereskedési komplexum vállalkozásai és intézményei egy, két oldalán helyezkednek el és vegyesek. A vállalatok és intézmények egyoldalú elrendezése a vállalkozások előtt helyezkedik el az egyik kiterjesztett oldalán; A gyalogos tér második oldala a legtöbb esetben a közlekedési kommunikáció határain belül van. A komplex és várostervezési feltételek összetett konstrukciójától függően az ilyen bevásárlóközpontok különböző tervezési struktúrával rendelkeznek, egyenes vonalú és törött konfigurációval. A törött elrendezések, ellentétben az egyenes vonalakkal, lehetõvé teszik, hogy elkerüljék a monoton monotónia kialakulását a vonalak mentén. A vállalkozások kétoldalú elrendezése a bevásárlóközpont hossza mentén lehetővé teszi két hosszú oldal felépítését. Ezek a terek általában merőlegesek, párhuzamosak vagy szögben vannak kialakítva a szállítási főbe; szélessége 12-25 m. A vállalkozások vegyes elhelyezkedése magában foglalja az egy- és kétoldalas gyalogos tér építését a komplexumban. Ez lehetővé teszi, hogy a hálózati bevásárlóközpontokat külön szakaszokon koncentráljuk vagy terjesszük, amelyek pont és sor kombinációi.
A terület nagysága és a kereskedelmi központ jelentőségének köszönhetően a bevásárlóközpontok több szakasza különíthető el. Az Egyesült Államokban: helyi (szomszédos), regionális és regionális bevásárlóközpontok.
A helyi bevásárlóközpontok gyalogos hozzáférést biztosító területet kínálnak, ahol akár 10 ezer ember is lakhat, és csak napi árukat kínálnak. Az ilyen központ kialakulásának meghatározó tényezője nem az áruk tartománya és ára, hanem a ház távolsága.
A regionális központ legalább 100 ezer fős népességgel rendelkező területet foglal magában, és számos versenytárs üzletet foglal magában, amelyek számos hétköznapi árut értékesítenek, valamint számos, tartós árucikket árusító szaküzlet. Annak érdekében, hogy ebben a központban viszonylag ritka vásárlásokat érjenek el, a fogyasztók távoli területekről származnak. Különösen vonzó hely, ahol tartós javakat vásároltak, az áruházak voltak, amelyek széles körben képviseltetik magukat a regionális központban. A regionális kereskedelmi központ egybeesik a régió kereskedelmi és ipari tevékenységének középpontjával, így a közlekedési szolgáltatások középpontjában áll.
A helyi és regionális bevásárlóközpontok közötti köztes pozíciót a regionális bevásárlóközpont foglalja el, amely mintegy 40 ezer embert foglalkoztat. A kerületi központok a helyi bevásárlóközpontok és a kisebb bevásárlóközpontok kisebb választékát kínálják a hétköznapi áruk nagyobb választékának.
Svédországban a bevásárlóközpontok következő szintjeit különböztetik meg: a mikrokörzeti központok, a lakóövezet bevásárlóközpontjai, a városi negyed, a kerületi központok (lásd a táblázatot).
Svédországi bevásárlóközpontok besorolása
Bevásárlóközpont típusa
Később megnövelték a kiszolgált szegmensek kapacitását Svédországban. Így a B típusú központok - legfeljebb 70 ezer ember, C-típusú központok - akár 12-15 ezer ember.
Nagy-Britanniában vannak: a kerületi, regionális és bevásárlóközpontok (közösség). Tehát, szuper regionális és regionális bevásárlóközpont szolgál a regionális piacok, amelyek különböző méretűek típusától függően a hálózat közlekedési és a hírközlési szolgáltató központok versengő központok és a tervezett biznesrayonov, a fogyasztói vágy, hogy fedezze egy bizonyos távolságot, hogy némi bevásárlás, és a népesség összetétele. A Várostervezési Intézet két típusú regionális bevásárlóközpontot azonosít: a supercenter legalább három vagy négy nagyobb üzletet foglal magában; a bevásárlóközpont 1-2 üzletből épül fel. A központok tipikus mérete 400 000 és 600 000 négyzetméter között változik. láb a teljes bérelt terület egy regionális központ és a 750.000 az 1.000.000 négyzetméter. a szuper-regionális központok teljes bérelt helyének lába. A regionális és szupranacionális központok széles körű szolgáltatásokat, bevásárlást és minőségi termékeket kínálnak a fogyasztóknak, valamint számos személyes és professzionális szolgáltatást és rekreációs lehetőséget kínálnak. Ez a széles körű választék 50-150 magánüzlet kiegyensúlyozott szomszédságában valósul meg.
Ezek a bevásárlóközpontok, a különböző nevek és jellemzők ellenére ugyanazok. A szintek (lépések) világos megosztása miatt a bevásárlóközpontok működési rendszerét lépésről lépésre nevezik. Tekintettel az Egyesült Királyságban elterjedt széles körű terjesztésre, ezt a rendszert "klasszikus angol rendszernek" is nevezik. A lépésenkénti rendszer jellemző tulajdonsága, hogy a magasabb szint minden központja átfedi a továbbfelhasználók bevásárlóközpontjainak funkcióit. Így a kerületi bevásárlóközpont a helyiek középpontjában áll a lakosság körében, gyalogos hozzáféréssel és ugyanakkor a nagy területek körzetében. Hasonlóképpen, a regionális kereskedelmi központ helyi központként szolgál a város üzleti részének lakóinak, a szélesebb övezet lakosságának regionális központjának funkciói és a regionális bevásárlóközpont egyértelműen kifejezett funkciói.
A bevásárlóközpontok lépésenkénti működése sok országra jellemző. Ezt az Egyesült Államokban, Nagy-Britanniában és számos más európai országban fogadták el. A hazai gyakorlatban a működését bevásárló központok is működtethető sebességű rendszert, amely alapján azt feltételezték, helyét az üzletek a lépcsőn lakóövezetben (szomszédság, kerületi, városi), ennek megfelelően a következő lépéseket a kereslet (napi, időszakos, epizodikus). Az első szakasz kis méretű, mindennapi árut értékesítő kisboltok, amelyek mikrorégiókban helyezkednek el. A második szakasz nagyobb áruházak, amelyek a kerületekben található egyetemes áruválasztékkal rendelkeznek. A harmadik szakasz - speciális és sokoldalú, viszonylag nagy üzlet található a központi része a város, amely elég széles áruválasztékot minden árucsoportok.
A bevásárlóközpontok fejlődése különböző országokban saját tulajdonságokkal rendelkezik. Tehát a legfejlettebb nagy regionális elővárosi bevásárlóközpontokban az Egyesült Államokban az első időszakban a megjelenése bevásárlóközpontokban. Európában elővárosi, regionális bevásárlóközpont szignifikánsan ritkább, mint Amerikában, de széles körű fejlődését már a bevásárlóközpontok építését az új lakóterületek a nagyvárosok, széles és helyi központok - új városokat, valamint a létesítmény bevásárló központok a központi kerületek a meglévő városokat.
Svédországban az "A" körzetközi központ megfelel az amerikai inter-district bevásárlóközpontnak. Azonban az "A" központok Svédországban alig tudják elérni ezt a méretet, és ugyanolyan szerepet játszanak, mint az Egyesült Államokban, mivel Svédországban nincsenek nagy lakossági koncentrációk, amelyek előfeltételei az ilyen típusú bevásárlóközpontok létrehozásának. Ezenkívül az ilyen területek nagysága az egyes országok esetében más.
A bevásárlóközpontok lépésenkénti működési rendszerének azonban számos hiányossága van. Jelentős hátránya ennek a rendszernek az oroszországi erősen szabályozott lépések tárolja az első szakaszban övezet (ek) szolgáltatás planirovochnymi határait városrészek, őrlés üzletek. Kötelező, ha a lépcsős rendszer tárolja helyek határain belül elvének a környéken (az ideális rendszer - a középső) Csak első pillantásra úgy tűnik, kényelmes, de valójában vezet irracionális időráfordítást speciális vásárlás, de még nem eléggé széles áruválasztékot.
Az oroszországi lépcsős rendszer hiányosságait tekintve funkcionális rendszer váltotta fel. A funkcionális rendszer biztosítja az üzletek egyenletes elosztását a város területén és a városi terület megoszlását a boltív sugarú körzetekbe (kb. 500 m, a boltba 5-10 percig). Két vállalatcsoport, a helyi fontosság ("standard" szolgáltatás) és a városi ("szelektív" szolgáltatás) kölcsönhatására épül - a lakosság szolgálatában végzett feladataiknak megfelelően. A választék kialakulását az egyéni áruk vásárlásának gyakorisága határozza meg. A lakóövezetekben található üzleteket úgy tervezték, hogy teljes mértékben kielégítsék a lakosság napi szükségleteit, biztosítva a hétköznapi áruk szükséges készletét. A lakosság többféle igényét, valamint a szolgáltatásokat a városi hálózat üzletei biztosítják.
Számos külföldi országban a bevásárlóközpontok tervezésével és építésével kapcsolatos tapasztalatok új fejleményeket is mutatnak. A mikrovárosi kiszolgálóközpontok koncepciójának hozzáállása olyan országokban, mint Anglia és Svédország, átdolgozás alatt áll, ahol a klasszikus lépésrend a vezető helyet foglalja el a várostervezés gyakorlatában; Ma előnyben részesítik a közlekedési megállókhoz kapcsolódó nagykereskedelmi és szociális központokat. Ez hatással volt a bevásárlóközpontok elhelyezésére az építőiparban, amelyet a közlekedési utakon, sőt a város határán túl is elszállítottak. Németországban hosszú ideig a szolgáltatások körzetének és körzetének megosztását kizárták a formatervezés gyakorlatából: a nagyüzemi "kaufhalle" a kereskedelmi szolgáltatások fő elemévé vált. Csehországban a nagy bevásárlóközpontok közel vannak a tömegközlekedési megállókhoz. Sok országban bevásárlóközpontok alakulnak ki az autópályákon, közúti villákon, beleértve a városon kívül is. A bevásárlóközpontok fejlesztésére nagy hatással van a személygépkocsik, a város autópályáinak és csomópontjainak felszerelése, a városi közlekedés és a személyszállítás fejlesztése.
Így a tapasztalat a bevásárlóközpontok, a külföldi gyakorlat szükségességét mutatják jelentős javulást, hogy új koncepciót a szállás bevásárlóközpontok elvének árumozgás a fogyasztó számára. A kisboltok lakóhelyéhez való közeledésének elmélete nem igazolta magát. Elhelyezés a modern vállalkozások kereskedelmi hálózat nem határozza meg a hely, ahol az ügyfél él, és azok, ahol könnyebb menni vásárolni, ahol ez sokkal kényelmesebb vásárolnak. A fogyasztók, különösen a növekedés, a jólét, inkább, hogy egy hosszú útra, hogy egy nagy áruház, ahol ő is kap egy széles áruválasztékot (mind az ipari és élelmiszer), mint használható szolgáltatásokat bár közelítő lakás, de a kis bolt, ahol létre egy széles áruválasztékot nem lehetséges .