A bevásárlóközpont hatékony marketingje 2018 őszén
- RENT
Gyermek bevásárlóközpont "Beehive"
A legjobb ajánlat!
Altufevskoe sh. 24 k1
- RENT
- BC VANT
18 és 432 m2 közötti irodák.
+7 812 640 41 41
2 percre a metróállomástól
g.SPb. m. Proletarskaya
- RENT
1184 m2-es raktárblokkok bérlésére.
+7 916 943 02 34
Mennyezetek: 4,5-5,5 méter
10 perc m. VDNH-től
- RENT
BC "Magasság" Bérlet tulajdonosától!
+7 903 140 30 51
Bérlő vakáció.
m.Teply Stan 10 perc
- RENT
- BC
Kiadó irodák BC "Dominion Tower"
+7 495 777 78 58
Saját park
Sharikopodshipnikovskaya, 5
- RENT
- ELADÓ
- Az épület
Igazgatási épület a bruttó
+7 985 263 75 94
Az alkudozás megfelelő
Gross Str. 21, building No. 125
A bevásárlóközpont hatékony forgalmazása egy eszköz jövedelmezőségének növelésére szolgáló eszköz. Azok aránya, bérlők, akik fizetnek egy kombinált bérleti aránya, amely a minimalista fix kamatozású, és a forgalom drámaian megnőtt az elmúlt két évben, amelyek kapcsán a bevásárlóközpont tulajdonosa és a bérlő végül kiderült, hogy ugyanabban a csónakban, leláncolt egyetlen célja -, hogy növeljék eladásaikat.
Így a bevásárlóközpontok marketingjének fő orientációja a lojalitás és a márka logikájának absztrakt koncepciójából fakadt a saját hatékonyság valós és számított mutatóiban. Ettől kezdve, a jó marketing azokban a bevásárlóközpontokban, ahol az értékesítés jó a bérlőknél.
Az értékesítési csatorna alapelveinek figyelembevételével a bérlők forgalmának növelése lehetetlen, anélkül, hogy növelnék a bevásárlóközpont látogatóinak számát. Ezért a bevásárlóközpontban a marketing hatékonyságának alapvető feltételei: részvétel, vásárlási látogatások átalakítása (látogatók száma látogatónként) és az átlagos ellenőrzés mérete. Összességében ezek a mutatók az úgynevezett bevételi volumenet alkotják a bevásárlóközpontban. amelyből a jelenlegi körülmények között kialakul a tárgyi jövedelem.
Őszi időszak - hagyományosan kedvezőtlen a bevásárlóközpontok számára. a részvétel csökken, az eladások száma csökken. A válság, a rubel jelentősen gyengült súlyosbítja a helyzetet: az alacsony vásárlóerő, párosulva a beszerzési árak emelkedése vezethet amiatt, hogy a vásárló drága őszi-téli katalógus. Ennek következtében a bevásárlóközpont látogatottsága is csökken. Hogyan lehet elrontani egy ördögi kört?
Az első módszer. Izgalom létrehozása
Mint tudják, a pénz megtakarításának vágya nemcsak a vásárlás megtagadásához vezet, hanem a vágy, hogy a szükséges dolgokat a legkedvezőbb feltételek mellett vásárolja meg maguknak. "Szezonális termékek" a bevásárlóközpont ősszel: cipők, felsőruházat, meleg ruhák, bőráruk. A fogyasztó természetesen érdekli ezen áruk megszerzését, és a legkedvezőbb ajánlatokat keresi. Ez a tényező kezére játszik a bevásárlóközpont marketing, amely képes létrehozni azt az illúziót „akciók”, „Festival”, „pre-sales” az ilyen típusú termékek, ügyesen visszhangos azokat más árualap szomszédos árucsoportok. Íme néhány lehetőség arra, hogy dolgozzon egy árubehozatal-javaslatsal.
Természetesen az értékesítés ösztönzésének legegyszerűbb módja az értékesítésnek a bevásárlóközpontban történő értékesítése. Azonban ez a szerelő csak egyszeri alkalommal működik. Ezenkívül mellékhatásai vannak - mivel a bérlők hirdetései bejelentése, az eladások esik és csak egy hét telt el a totalsale után. Különböző hatás a mechanikusok számára, akik hosszú részesedéssel rendelkeznek. Például, a számítást a szezonális termékeket elérhető áron (kedvezmények nélkül) kombinálva különleges kereskedelmi ajánlat (diszkont) kelti a fogyasztó egyfajta értékesítési és motiválja őt, hogy megismerjék a kínált árut. Egy további ajándék arra ösztönzi a vevőt, hogy itt és most vásárolja meg a kedvelt árut, de nem motiválja az áru megvásárlását, ha ez nem tervezett vásárlás. A garantált ajándékozott áruházak közötti kereszt-részvények jelentősen növelik az értékesítést a boltban, ami a vásárlókat díjazza. Kombinatorika ezen és más szerelő növelni értékesítését teszi lehetővé a bevásárlóközpont alkotnak egy hosszú távú program az ősszel, amely támogatja a jelenléti és serkentik az értékesítés.
A második módszer. A motivációt megváltoztatjuk
Például a múlt ősszel, már végre egy hosszú távú kölcsönös akció, amelynek célja a növekvő látogatottsága szórakoztató szereplők a SEC „Airpark” a város Bryansk, amely a régió legnagyobb bevásárló és szórakoztató központja. Ennek az objektumnak a fő problémája a város alacsony népessége. Annak érdekében, hogy a bevásárlóközpont jelenlétét a bérlők hatékony munkájához szükséges szinten tartsák, növelni kell a közönség visszatérését.
A lakosság bevételi és kiadási struktúrájának változása készteti a kiskereskedőket, valamint a bevásárló központok és tulajdonosok nyomán. egyre inkább gyakorlatiasá válnak a marketing kérdésekben, ami általában növeli a kereskedelemben részt vevők szakmai tudásának szintjét. Mostantól kezdve a bevásárlóközpont hatékony marketingje is hatással van a tulajdonos jövedelmére, valamint a brókercég professzionalizmusára.
Vitaly Lvov, a Promotion Realty vezérigazgatója