Hogyan "Gazprom Neft" Szentpétervárra költözik
Tudjon meg többet a kőolaj feltárási és termelési technológiáiról, a Gazprom Neft orosz és nemzetközi projektjeiről
A Gazprom Neft a saját vállalkozásaiban gyártott kőolajtermékeket értékesít: benzin, dízel üzemanyag, autóolajok, repülési kerozin, bunker üzemanyag és bitumen anyagok
A sikeres finomítói korszerűsítési program biztosítja az olajfinomítás hatékonyságát
A Gazprom Neft termékeit a világ több mint 50 országába exportálják
jelenléti régiók
Gazprom Neft
Modern gyár -
tisztább levegőt
Minőségi üzemanyag, kapcsolódó termékek és folyamatosan magas szintű szolgáltatás
A Gazprom Neft széles körű kőolajtermékeket szállít különböző alkalmazásokhoz
A Gazprom Neft minden márkája kiváló minőségű termékeket és kiváló szolgáltatást nyújt
Hűségprogram
új generáció
G-Drive
A vállalat innovatív fejlesztési stratégiája, a feltárási és termelési egység blokkdiagramja
Új típusú katalizátorok kifejlesztése, szilárd savas alkilezés
Zöld szeizmikus, nagy pontosságú szeizmikus és elektromos feltárás, új olaj-hordozó régiók keresése
Módosított bitumen és új bitumenes termékek előállítása
Műszaki határértékek, georeferencia és fúrás támogató rendszerek, forgóvezérelt rendszerek
Eszközök energiaellátása, APG hasznos hasznosítása, geotermikus állomások Szerbiában, NIS szélerőműpark
Kiváló technológiai fúrás, többlépcsős repedés
Olyan partnercégek keresése, akik az innovatív tevékenységekben részt vesznek a vállalat stratégiai irányaiban
- A Gazprom Neft rövid ismertetése
A Gazprom Neft és leányvállalatai vertikálisan integrált olajipari társaságok
A termelés és a pénzügyi mutatók elemzése és összehasonlítása
Legyen tisztában a vállalat összes IR eseményével
- Tájékoztatás a részvényesek számára
Adatok az egyes részvényesek és a társaság letétkezelői bevételeinek birtokosai számára
A pénzügyi információk átláthatósága a vállalat egyik fő elve
- Miért döntött úgy, hogy a céget Szentpétervárra költözi, anélkül, hogy megvárná a Lahta Központ építését?
- Hány alkalmazott dolgozik a Gazprom Neftnél Moszkvában?
- Mintegy ezer ember.
- Hányan költöznek Szentpétervárra, mennyi marad a moszkvai irodában és hányat fognak felvenni Szentpéterváron? Teljes a személyzet felvétele, új személyzet felvétele?
- A főhivatal alkalmazottainak túlnyomó többsége Szentpétervárra költözik. Most körülbelül száz szabad állás van hátra. Mindkét szentpétervári szakember és a más régiókban működő leányvállalataink dolgoznak. A vállalati központ Szentpétervárra történő áthelyezése során elsősorban a vállalat stabil működésének és a meglévő üzleti folyamatok folytonosságának biztosítására törekszik. És ez csak akkor lehetséges, ha magas szakmai profi csapatunkat, elsősorban profi szakmáinkat tartjuk fenn: az olajkutatás és a termelés, a finomítás és a logisztika szakemberei. Ezért a rendelkezésre álló állások többsége az átlagos menedzsment és a rendes szakemberek ágazatainak specialitása.
- Milyen nehéz volt Önnek szakembereket találni Szentpéterváron, amellyel szakértők voltak a legnehezebbek?
- A pétervár hagyományosan magas emberi és szellemi potenciállal rendelkezik, ezért nem probléma, hogy magasan képzett szakembereket találjanak az úgynevezett beszállítói blokkok számára. Ez olyan területekre vonatkozik, mint a jogtudomány, a pénzügyek, a tőke-felépítés, az általános adminisztráció és menedzsment, marketing, szolgáltatási funkciók. A cég tevékenységének kulcsfontosságú területei a geológiai kutatások, az olajtermelés és -feldolgozás, és a főbb nehézségek pontosan ezekkel a különlegességekkel szembesülnek, mivel ezek nem annyira széles körűek a szentpétervári munkaerőpiacon. Ezért a nyílt munkahelyek keresése nem csak Szentpéterváron, hanem a vállalat jelenlétének fő termelési régióiban is, sok szempontból a belső személyzet rotációjának segítségével.
A Gazprom Neft Csoport több mint 70 vállalatot foglal magában Oroszországban és külföldön. A vállalat projekteket valósít meg Szerbiában, Irakban, Angolában, Venezuelában, Kirgizisztánban, Türkmenisztánban, Kazahsztánban, Fehéroroszországban. A cégnek többszintű személyzeti tartalékprogramja van, amely biztosítja alkalmazottaink számára a szakmai és a karrier-növekedést, és ez a prioritásunk az üres álláshelyek betöltésekor.
- És hogyan oldotta meg személyesen az alkalmazottak elhelyezkedését az alárendelt egységekben?
- A Gazprom Neft székhelyének szentpétervári székhelyének pontos időtartamát több mint egy évvel korábban határozták meg, és elég időm volt arra, hogy megbeszéljem a blokk alosztályainak vezetőivel. Számos vezető beszámolt arról, hogy családi okokból nem tudnak mozogni. Ennek eredményeként két menedzser volt nyugat-szibériai és két St. Petersburg-ból, néhány helyi szakértő a nyáron különböző kommunikációs részlegeken vett részt.
- Milyen könnyű volt a moszkoviták beleegyezni? Mi volt a fő oka a kudarcnak?
- A Gazprom Neft valójában egy nemzetközi vállalat. Az ilyen vállalatok esetében a központi iroda helye kevésbé jelentős, mint a helyieknél. Sokkal fontosabb a tevékenység általános földrajza, globális diverzifikációja. Ez Oroszország számára egy nagyvállalkozás mozog Moszkvából - egy esemény. Az Egyesült Államokban minden évben legfeljebb háromszázezer vállalati lépés történik. És ma is egyre több nemzetközi nagyvállalat található a fővárosokon kívül. Ez kényelmes a vállalatok számára, és gazdaságilag a regionális gazdaság fejlesztése szempontjából nyereséges. A statisztikák szerint átlagosan öt munkahely jön létre egy nagyvállalatnál az olyan cégeknél, amelyek ezt az üzletet szolgálják. Így lesz Szentpéterváron, ahol a helyi vállalatoknak lehetőségük lesz részt venni a Gazprom Neft pályázaton.
A vállalat új, nemzetközi szinten történő bevezetésével összhangban vagyunk ezekkel a tendenciákkal, és azokkal, akik a céggel együtt akarnak fejlődni és pályafutásban dolgozni, készen kell állni az áthelyezésre - talán többször is. Ma olyan alkalmazottakkal rendelkezünk, akik Kelet-Európában, Afrikában, Közép-Ázsiában vagy a Közel-Keleten dolgoznak. Abban az esetben, ha székhelyünket Szentpétervárra költöztük, az országon belüli mozgásról beszélünk. Ugyanakkor Oroszország legszebb városába költözünk, olyan városban, ahol fejlett infrastruktúra biztosít sok lehetőséget a szakmai és személyes fejlődéshez. A döntéshozatali folyamatban fontos szerepet játszik a vállalat hűsége: sok ember számára nagy jelentőséggel bír a szakma továbbfejlesztésének lehetősége a Gazprom Neftnél.
Az is fontos, hogy előre megkezdtük a vállalati központ Szentpétervárra történő átvételét. Az első naptól nyílt párbeszédet folytattak munkatársainkkal. Mindenkinek megvan a lehetősége és ideje, hogy mért döntést hozzon a mozgásról. E munka eredményeit általában pozitívan értékelik - a visszautasításokat elsősorban a személyes körülmények, a családtagok áttelepítésének nehézségei okozzák, és ezeknek a kudarcoknak az aránya viszonylag kicsi. Tehát csak egy igazgatótanács és csak négy osztályvezető lehetett családi okokból elmozdulni a felső vezetők közül.
- Szeretnék egyszerre eloszlatni a mítoszokat: a cég nem vásárol lakást sem, és nem vásárol. A cég kulcsfontosságú alkalmazottai bizonyos ellentételezést nyújtanak a házak bérbeadásához a kezdeti életszakaszon St. Petersburgban, valamint minden olyan döntést, amely a munkavállalók önálló megélhetése esetén vásárol házakat. Tudjuk, hogy munkatársaink jelenleg csak néhány tucat lakásot vásároltak. Alapvetően ezek a lakások kiváló minőségű új épületek a Primorsky kerületben, nem messze a Lakhta Center helyétől. Nem hiszem, hogy néhány száz bérbeadás és néhány tucat lakás megvétele jelentős hatással lehet egy ötmilliós város ingatlanpiacára. Ugyanakkor Moszkvából költözött munkavállalók egy része olyan ex-Petersburgers, akik a 2000-es évek elején dolgoztak a fővárosban, de megmentették házukat Szentpéterváron. Tehát, ha objektív adatokra tekintünk rá, világossá válik, hogy az ingatlanforgalmazók egyszerűen csak megpróbálják felmelegíteni a piacot, amikor a Gazprom Neft lakások nagy mennyiségű felvásárlásáról beszélnek.
- Milyen irodaterületet és hány négyzetmétert bérelnek Szentpétervárban, hogy befogadják a Gazprom Neft irodáját, ahol üzleti központok működnek? Mennyire problémás a helyzet a szentpétervári irodákban? Teljes mértékben tagadta ezt a célt a "Parade Quarter" használatával, és az irodáit más irodák szerezzék be? Hány négyzetméter?
Számos nyilvánvaló plusz mellett az irodának hátránya van - még mindig túl kicsi a cégünk számára. Furcsa módon, de a hátrány a történelmi központban található, amely már túlterhelt, és nem áll készen az igazán nagyvállalatok irodájának infrastrukturális elhelyezésére. De nincs több irodája a szükséges szintre, amire szükségünk van Szentpéterváron. Ezért a divíziók és leányvállalatok egy része továbbra is a Galernaya és Parade utcák irodáiban fog működni. Szerezhet még néhány irodaterületet St. Petersburg, mi nem tervezzük, mert az építés után mi végre együtt „lányok” és más cégek „Gazprom” csoport található: St. Petersburg, összegyűlnek a tető alatt „Lahti központ.” Innen az új "Zenith" stadion nem lesz messze, ami fontos a hétköznap mérkőzések lebonyolításában. Számomra személy szerint ez azért is fontos, mert nemcsak a Gazprom Neft igazgatóságának tagja vagyok, hanem a Zenit elnökének tanácsadója is.
- Nehéz vagy könnyebben kezelhető a cég St. Petersburgból, és hogy innen vagy még Moszkvából vezeti le?
- Segítettél, és pontosan mi a városban?
- Milyen más struktúrákat kell a Gazprom-csoportba vinni Szentpétervárra?
- Nem is olyan régen, a Gazprom vezetősége bejelentette, hogy át kívánja vinni Szentpétervárra olyan nagyvállalatot, mint a Gazprom Export.