A Gazprom Neft St. Petersburgba, Yamalprobe költözik
- Miért döntött úgy, hogy a céget Szentpétervárra költözi, anélkül, hogy megvárná a Lahta Központ építését?
- Hány alkalmazott dolgozik a Gazprom Neftnél Moszkvában?
- Mintegy ezer ember.
- Hányan költöznek Szentpétervárra, mennyi marad a moszkvai irodában és hányat fognak felvenni Szentpéterváron? Teljes a személyzet felvétele, új személyzet felvétele?
- A főhivatal alkalmazottainak túlnyomó többsége Szentpétervárra költözik. Most körülbelül száz szabad állás van hátra. Mind a St. Petersburg szakemberek, mind a más régiókban működő leányvállalataink kölcsönzhetik. A vállalati központ Szentpétervárra történő áthelyezése során elsősorban a vállalat stabil működésének és a meglévő üzleti folyamatok folytonosságának biztosítására törekszik. És ez csak akkor lehetséges, ha magas szakmai profi csapatunkat, elsősorban profi szakmáinkat tartjuk fenn: az olajkutatás és a termelés, a finomítás és a logisztika szakemberei. Ezért a rendelkezésre álló állások többsége az átlagos menedzsment és a rendes szakemberek ágazatainak specialitása.
- Milyen nehéz volt Önnek szakembereket találni Szentpéterváron, amellyel szakértők voltak a legnehezebbek?
- A pétervár hagyományosan magas emberi és szellemi potenciállal rendelkezik, ezért nem probléma, hogy magasan képzett szakembereket találjanak az úgynevezett beszállítói blokkok számára. Ez olyan területekre vonatkozik, mint a jogtudomány, a pénzügyek, a tőke-felépítés, az általános adminisztráció és menedzsment, marketing, szolgáltatási funkciók. A cég tevékenységének kulcsfontosságú területei a geológiai kutatások, az olajtermelés és -feldolgozás, és a főbb nehézségek pontosan ezekkel a különlegességekkel szembesülnek, mivel ezek nem annyira széles körűek a szentpétervári munkaerőpiacon. Ezért a nyílt munkahelyek keresése nem csak Szentpéterváron, hanem a vállalat jelenlétének fő termelési régióiban is, sok szempontból a belső személyzet rotációjának segítségével.
A Gazprom Neft Csoport több mint 70 vállalatot foglal magában Oroszországban és külföldön. A vállalat projekteket valósít meg Szerbiában, Irakban, Angolában, Venezuelában, Kirgizisztánban, Türkmenisztánban, Kazahsztánban, Fehéroroszországban. A cégnek többszintű személyzeti tartalékprogramja van, amely biztosítja alkalmazottaink számára a szakmai és a karrier-növekedést, és ez a prioritásunk az üres álláshelyek betöltésekor.
- És hogyan oldotta meg személyesen az alkalmazottak elhelyezkedését az alárendelt egységekben?
- A Gazprom Neft székhelyének szentpétervári székhelyének pontos időtartamát több mint egy évvel korábban határozták meg, és elég időm volt arra, hogy megbeszéljem a blokk alosztályainak vezetőivel. Számos vezető beszámolt arról, hogy családi okokból nem tudnak mozogni. Ennek eredményeként két menedzser volt nyugat-szibériai és két St. Petersburg-ból, néhány helyi szakértő a nyáron különböző kommunikációs részlegeken vett részt.
- Milyen könnyű volt a moszkoviták beleegyezni? Mi volt a fő oka a kudarcnak?
- A Gazprom Neft valójában egy nemzetközi vállalat. Az ilyen vállalatok esetében a központi iroda helye kevésbé jelentős, mint a helyieknél. Sokkal fontosabb a tevékenység általános földrajza, globális diverzifikációja. Ez Oroszország számára egy nagyvállalkozás mozog Moszkvából - egy esemény. Az Egyesült Államokban minden évben legfeljebb háromszázezer vállalati lépés történik. És ma is egyre több nemzetközi nagyvállalat található a fővárosokon kívül. Ez kényelmes a vállalatok számára, és gazdaságilag a regionális gazdaság fejlesztése szempontjából nyereséges. A statisztikák szerint átlagosan öt munkahely jön létre egy nagyvállalatnál az olyan cégeknél, amelyek ezt az üzletet szolgálják. Így lesz Szentpéterváron, ahol a helyi vállalatoknak lehetőségük lesz részt venni a Gazprom Neft pályázaton.
A vállalat új, nemzetközi szinten történő bevezetésével összhangban vagyunk ezekkel a tendenciákkal, és azokkal, akik a céggel együtt akarnak fejlődni és pályafutásban dolgozni, készen kell állni az áthelyezésre - talán többször is. Ma olyan alkalmazottakkal rendelkezünk, akik Kelet-Európában, Afrikában, Közép-Ázsiában vagy a Közel-Keleten dolgoznak. Abban az esetben, ha székhelyünket Szentpétervárra költöztük, az országon belüli mozgásról beszélünk. Ugyanakkor Oroszország legszebb városába költözünk, olyan városban, ahol fejlett infrastruktúra biztosít sok lehetőséget a szakmai és személyes fejlődéshez. A döntéshozatali folyamatban fontos szerepet játszik a vállalat hűsége: sok ember számára nagy jelentőséggel bír a szakma továbbfejlesztésének lehetősége a Gazprom Neftnél.
Az is fontos, hogy előre megkezdtük a vállalati központ Szentpétervárra történő átvételét. Az első naptól nyílt párbeszédet folytattak munkatársainkkal. Mindenkinek megvan a lehetősége és ideje, hogy mért döntést hozzon a mozgásról. E munka eredményeit általában pozitívan értékelik - a visszautasításokat elsősorban a személyes körülmények, a családtagok áttelepítésének nehézségei okozzák, és ezeknek a kudarcoknak az aránya viszonylag kicsi. Tehát csak egy igazgatótanács és csak négy osztályvezető lehetett családi okokból elmozdulni a felső vezetők közül.
- Szeretnék egyszerre eloszlatni a mítoszokat: a cég nem vásárol lakást sem, és nem vásárol. A cég kulcsfontosságú alkalmazottai bizonyos ellentételezést nyújtanak a házak bérbeadásához a kezdeti életszakaszon St. Petersburgban, valamint minden olyan döntést, amely a munkavállalók önálló megélhetése esetén vásárol házakat. Tudjuk, hogy munkatársaink jelenleg csak néhány tucat lakásot vásároltak. Alapvetően ezek a lakások kiváló minőségű új épületek a Primorsky kerületben, nem messze a Lakhta Center helyétől. Nem hiszem, hogy néhány száz bérbeadás és néhány tucat lakás megvétele jelentős hatással lehet egy ötmilliós város ingatlanpiacára. Ugyanakkor Moszkvából költözött munkavállalók egy része olyan ex-Petersburgers, akik a 2000-es évek elején dolgoztak a fővárosban, de megmentették házukat Szentpéterváron. Tehát, ha objektív adatokra tekintünk rá, világossá válik, hogy az ingatlanforgalmazók egyszerűen csak megpróbálják felmelegíteni a piacot, amikor a Gazprom Neft lakások nagy mennyiségű felvásárlásáról beszélnek.
- Milyen irodaterületet és hány négyzetmétert bérelnek Szentpétervárban, hogy befogadják a Gazprom Neft irodáját, ahol üzleti központok működnek? Mennyire problémás a helyzet a szentpétervári irodákban? Teljes mértékben tagadta ezt a célt a "Parade Quarter" használatával, és az irodáit más irodák szerezzék be? Hány négyzetméter?
Számos nyilvánvaló plusz mellett az irodának hátránya van - még mindig túl kicsi a cégünk számára. Furcsa módon, de a hátrány a történelmi központban található, amely már túlterhelt, és nem áll készen az igazán nagyvállalatok irodájának infrastrukturális elhelyezésére. De nincs több irodája a szükséges szintre, amire szükségünk van Szentpéterváron. Ezért a divíziók és leányvállalatok egy része továbbra is a Galernaya és Parade utcák irodáiban fog működni. Szerezhet még néhány irodaterületet St. Petersburg, mi nem tervezzük, mert az építés után mi végre együtt „lányok” és más cégek „Gazprom” csoport található: St. Petersburg, összegyűlnek a tető alatt „Lahti központ.” Innen az új "Zenith" stadion nem lesz messze, ami fontos a hétköznap mérkőzések lebonyolításában. Számomra személy szerint ez azért is fontos, mert nemcsak a Gazprom Neft igazgatóságának tagja vagyok, hanem a Zenit elnökének tanácsadója is.
- Nehéz vagy könnyebben kezelhető a cég St. Petersburgból, és hogy innen vagy még Moszkvából vezeti le?
- Segítettél, és pontosan mi a városban?
- Milyen más struktúrákat kell a Gazprom-csoportba vinni Szentpétervárra?
- Nem is olyan régen, a Gazprom vezetősége bejelentette, hogy át kívánja vinni Szentpétervárra olyan nagyvállalatot, mint a Gazprom Export.