A munkaerőforrások szükségességének meghatározása - a munkaerő megtervezése a tervezés alapjaként
A munkaerő-források a lakosság képzett része, amely fizikai és szellemi képességekkel bíró anyagokkal képes anyagi javakat vagy szolgáltatásokat nyújtani.
A vállalkozás személyzet iránti igényét az alkalmazottak csoportjai határozzák meg, figyelembe véve a termelési folyamatban való részvételüket.
1) a munkavállalók számának kiszámítása:
-tervezett (hatékony) időalap,
- a megfelelés mértékét;
2) a kibocsátás szempontjából:
-a nómenklatúra szerinti termék egy munkavállaló éves teljesítménye;
3) a munkahelyekre és a szolgáltatási normákra
- a szolgáltatás normája, vagyis az egy alkalmazott által kiszolgált termelési egységek száma;
-a számok normái szerint.
Az alkalmazottak számát a kezelhetőség és a tipikus vezetési struktúrák határozzák meg.
A munkaerő legfontosabb eleme a normál szám meghatározása, amely a megszakítás nélküli gyártási folyamat biztosításához szükséges. A számítás középpontjában a munkaidő egyensúlyának meghatározása áll, amelyet a vállalkozás egészére és szerkezeti felosztására fordítanak. A munkaidő egyensúlya tartalmazza a meghatározást: a munkanapok átlagos tényleges száma a következő évben; a munkanap átlagos hossza és az átlag munkavállaló munkaidejének hasznos alapja órában.
Az alaptermelők létszámát a munka munkaintenzitása, a termelési normák és a szolgáltatási normák határozzák meg.
A segédszemélyzet szükséges számú létszámát számszerűsítheti. Az erősségi szabvány megmutatja, hogy hány alapmunkát, berendezésegységet, egy kisegítő munkatársat vagy hány segédmunkást kell a boltban elhelyezni.
A munkahelyen kiszámítható azon segédmunkások száma, akik számára előre nem lehet megállapítani a tervezett munkaterületet (daru operátorok, slingers). A vonalvezetők, szakemberek, technikai végrehajtók számának kiszámítása közvetlen és közvetett megoszlással végezhető el.
A közvetlen racionálás módszere határozza meg a technikai végrehajtók számát, például a gépírókat, akik rendszerint monoton munkát végeznek. A közvetett racionálás lehetővé teszi számodra a számadatok, a kezelhetőség színvonala, a szolgáltatás színvonalának kiszámítását. A számok standardja meghatározza a vonalvezetők, könyvelők számát.
A szabályozhatóság szabálya azoknak az alkalmazottaknak a száma, amelyeket egy menedzsernek célszerű hozzárendelni. Saját számítás figyelembe veszi azokat a tényezőket, amelyek meghatározzák a merülésvonalhoz vezetője: a termelés típusa, a munka összetettségét és a vállalati dr.Na megkülönböztetni toborzás, bérszámfejtés és az átlagos összetétele (szám).
A raktár személyzete valóban dolgozik. A felsorolás tartalmazza mindazokat, akiket állandó vagy ideiglenes munkavégzésre fogadtak el, kivéve azokat a munkavállalókat, akik munkaszerződés alapján munkát végeznek, egyidejűleg a vállalkozás által a termeléstől való elkülönítés céljából történő tanulmányozás céljából. A cég befogadásával és elbocsátásával kapcsolatban a vállalat állandóan változik.
Átlagos összetétel - az összes nap alkalmazottjainak száma, osztva a naptári napok számával. A hétvégén dolgozók száma az előző napon történt.
Gazdaságilag aktív népesség (munkaerő):
1) a gazdaságilag aktív népességben:
- olyan személyek, akik teljes vagy részmunkaidőben munkát végeztek díjazás ellenében, valamint egyéb jövedelemtermelő munkát;
- a betegségből, szabadságból, hétvégéből, sztrájkból vagy más hasonló okból ideiglenesen távol fekvő személyek;
- Azok a személyek, akik fizetés nélküli munkát végeztek családi vállalkozásban.
- olyan személyek, akik a vizsgált időszakban nem rendelkeztek munkával és keresettel;
- A foglalkoztatási szolgálatnál regisztrált személyek munkahelykeresés céljából;
- a független keresési munkát végző személyek;
- a munkába állásra kész személyek.
Gazdaságilag inaktív népesség (nem a munkaerőpiac része):
- diákok, diákok, gyakornokok, kadétok, akik az oktatási intézmények nappali tanszékein tanulnak;
- Az öregségi nyugdíjban részesülők kedvezményes feltételekkel és fogyatékossággal;
- a háztartásban, a gyermekek gondozásában, a beteg rokonaiban dolgozó személyek;
- olyan emberek, akik abbahagyták a munkát, de hajlandók dolgozni;
- Azok a személyek, akiknek a jövedelemforrástól függetlenül nem kell dolgozniuk.
A munkaerőforrások szükségességének meghatározása a személyzeti marketing egyik legfontosabb területe, amely lehetővé teszi a személyzet minőségi és mennyiségi összetételének létrehozását egy adott időszakra.
- a munkálatok szakmai-képesítési munkamegosztása, rögzítve a termelési és technológiai dokumentációban a munkafolyamathoz;
- a beosztásokra és munkahelyekre vonatkozó követelmények, a munkaköri leírásokban és a munkamenetekben rögzítettek, munkaköri leírások;
- a szervezet és annak szervezeti egységeinek személyzeti ütemterve, ahol a hozzászólások és a munkahelyek összetétele rögzített.
A szakemberek és vezetők minőségi igényét a következő szervezeti dokumentumok következetes fejlesztése határozhatja meg:
- a menedzsment szervezeti felépítésének alapja a célrendszer;
- munkaköri leírások és munkaköri leírások.
A személyzet összes követelményének meghatározása érdekében összegezzük az egyes minőségi kritériumok mennyiségi követelményét. A szakmák és szakmák minőségi szükségletének kiszámításánál a minőségi igények minden kritériumánál a személyzet létszámának egyidejű kiszámítása társul. A szervezet tevékenységének főbb mutatói a munkaerő-források szervezésének elérhetőségétől függnek, például: output, profit, jövedelmezőség, stb.