A munkaerőforrások szükségességének meghatározása
TÖBB ANYAGOK A TÉMAKBAN:
ahol: Рпл - a számviteli időszakban a személyzet tervezett létszáma, az emberek;
Рb - a személyzet tényleges száma a bázisidőszakban, az emberek;
Ko - index a kibocsátás változásairól;
Э - a munka termelékenységének növekedése miatti számváltozás, pers.
Alapvetően egy naptári időszakot választanak ki, amely megegyezik a tervezettet megelõzõ naptári idõszakkal, amelyre a számításhoz szükséges összes index ismeretes.
A szám meghatározásához munkaidő-mérleg előkészítése előzetesen minden olyan munkatárscsoport számára, akiknek ugyanaz a munkarendje és ugyanaz a rendes szabadsága. Fejlesztése a vállalkozás működési módjának és a tervezett munkaidő veszteségének figyelembevételével történik.
A foglalkozási csoportok (Chrj) munkavállalók számának meghatározása a termékek munkaerő-intenzitása, az elvégzett munka és a nyújtott szolgáltatások alapján a következő képlet szerint történik:
ahol Тпj - a gyártási program munkaintenzitása a j-típusú munkák számára a számlázási időszakban, normo-h;
Tej - a j-szakmunka egy alkalmazottjának hatékony munkaidő-alapja a számlázási időszakban, óra;
Kvnj - a j-szakmában dolgozók normáinak teljesítési együtthatója.
A termelési program bonyolultságát a számlázási időszakra az egyéni munka időtartamára és a természetbeni munkák tervezett összegére alapozva határozzák meg. Ez a módszer határozza meg az alapmunkások, egysoros és sorozatos gyártás, a kisegítő szakemberek különlegességének tervezett számát.
A munkavállalók számának kiszámítása a kibocsátás szempontjából a következő képlet segítségével történik:
ahol: Q - a tervezett fizikai munkamennyiség (db, tonna, lm 2), Bn - a termelési ráta a tervezési időszakban, db / fő.
A munkavállalók számának meghatározására szolgáló módszert alkalmazzák a vállalkozás azon belső termelési egységeiben, amelyek homogén termékeket állítanak elő.
Az alkalmazottak számának kiszámítása a rendelkezésre álló állások számával azokra az esetekre alkalmazzák, amikor a személyzet munkája nem egységes, és nem függ objektíven mért paraméterektől. A személyzet tervezett létszámának meghatározásához a következő képlet kerül felhasználásra:
ahol: M - munkahelyek száma;
Ксм - a munkahelyváltás tényezője;
Ксп - a lista összetételének együtthatója, amelyet a munkaidő napi névleges alapjának aránya a tényleges munkanapok számához viszonyítva.
Ezt a módszert alkalmazzák a gyártósor kulcsfontosságú munkatársainak, a segédszemélyek egyéni szakértelmének, például a szakemberek és - egyes esetekben - a vezetők, például a termelési egységek vezetői (műhelyek és szakaszok, műszakos felügyelők) számára.
A személyzet számának megtervezése a szolgáltatási normáknak megfelelően a következő képlet szerint történik:
ahol: Körülbelül - a szolgáltatott tárgyak száma;
De - a szolgáltatás színvonala, a tárgyak száma egyidejűleg egy szakember által.
Így a többszöri munkafolyamatokban meghatározzák a nagymértékben automatizált termelésben dolgozó főbb munkavállalók számát; kisegítő munkások (állító, szerelő - javító, tisztító stb.).
Az automatizált folyamatot vagy összetett aggregátumot kiszolgáló fő munkatársak számát a következő képlet határozza meg:
ahol: Ar az aggregátumok száma;
Nob - a szolgáltatás normája, azaz az egy egységet kiszolgáló munkavállalók száma, az emberek.
A vezetők, szakemberek és egyéb alkalmazottak számának megtervezése tipikus vállalatirányítási rendszer és irányítási szabványok alapján történik. A számításokat minden egyes menedzsment funkcióra vonatkozóan végezzük el, a legfontosabb tényezők alapján, amelyek befolyásolják a funkció teljesítményével kapcsolatos munkamennyiséget. A normákat az egyes munkatípusok (számviteli, grafikai, számítástechnikai stb.) Fejlesztik a szakemberek és alkalmazottak (tervezők, technológusok, könyvelők) pozícióihoz. Ezután összeállít egy személyzeti ütemtervet, amely tükrözi a vállalati menedzsment sajátosságait.