Felelősségi mátrix
Aztán a kérdés - ha mindent "emberi módon" (vizuálisan és hozzáférhetően) festettek a folyamatokban - ez azt jelenti, hogy ez a MO nem használható fel?
És még egy kérdés. Megfelelően értem, hogy ez a MO "bekövetkezik", miután minden folyamatot leírtak?
Ie
A falu munkacsoportjával vagyok,
megvitatta a GCR-t,
Meghatározta a vállalatnál meglévő folyamatokat,
leírta ezeket a folyamatokat (algoritmus, verbális leírás és bármely más elérhető módszer),
az erőforrások, a dokumentumok, az információáramlásokhoz tartozó minden egyes eljáráshoz felelős.
És akkor, a leírt folyamatok alapján létrehozta a MO-t?
Mert egyébként hogyan - meghatározni az előadókat, a felelőseket stb. ha még nem tisztázott, hogy milyen folyamatok léteznek és mi történik velük?
Pontosan megértem, hogyan kell ezt tenni? Vagy tévedek?
Ui gsm, érted, mi? Az első választást választottam
végzős hallgató
Location. Oroszország, Tolyatti
Tisztelettel, Andrey Kozin.
És most megismétlem a kérdést. Mi az a történelem, hogy egy ilyen koncepció megjelenik, mint egy felelősség mátrix? És nem helyes a vallomásról beszélni?
Pontosabb a találkozókról, a felelősségről beszélni
A Felelősségi Mátrix (MI) az elvégzett munka és a projektcsapat tagjai közötti kapcsolatok megjelenítésére szolgál. Nagy projektekben a felelősségi mátrixok különböző szinteken használhatók. Például a magas szintű felelősség mátrix, hogy melyik csoport vagy projektcsoport osztály felelős, amely komponens ISR, míg a felelősség mátrix alacsonyabb szinten használjuk a csoporton belül az elosztási szerepek, felelősségi és jogosultsági szintek a különleges műveleteket. A mátrix formátum, amelyet néha tabuláris formátumnak is neveznek, lehetővé teszi az adott személyhez rendelt összes művelet megtekintését vagy az adott műveletben részt vevő összes ember megjelenítését.
Ui PMI PMBOK 1. kiadás 1987y.
Ha figyelembe vesszük az előző bekezdést, kiderül, hogy a szervezet csak a hatásköröket (jog) határozza meg, és a felelősséget már törvény határozza meg.
Miért kiderül? A szervezet meghatározza feladatkörét (aki felelős, vagyis hogy ki mit csinál, és válaszoljon a tetteik) és hatásköre (hatalom ereje, amellyel a munkavállalónak ki kell ellátni feladatait, különben nem fog hallgatni). Ez így van, de hogyan?
És most megismétlem a kérdést. Mi az a történelem, hogy egy ilyen koncepció megjelenik, mint egy felelősség mátrix? És nem helyes a vallomásról beszélni?
A történelem nem hiszem, hogy valaki segíteni fog - ez nem csoda, csodálatos eszköz lehetett gondolni száz helyen különböző időkben és önállóan, úgy, hogy a referenciapont, valószínűleg nem. És a hatalom, hogy felelősség nélkül beszéljen, egyszerűen nincs értelme. "Talán" anélkül, hogy "kellene" - nem fog működni