1. fejezet
1.1. A földrajzilag szétszórt üzleti tevékenység megszervezése
Területi elosztású üzletet leányvállalatok létrehozásával lehet elrendezni (azon a helyen, ahol tevékenységüket végzik). Ebben az esetben minden olyan területen, ahol a vállalat tevékenységét vagy lebonyolítását tervezi, külön jogalany jön létre.
Az orosz jogszabályok lehetővé teszik a leányvállalatok létrehozását. Egyrészt független jogi személyek. Másrészt, hogy létrehozzák a cég (szülő) meghatározza az alapvető döntéseket a leányvállalatok által a főigazgató kinevezése, döntéshozó ülésein részvényesek (résztvevők). Valójában, mivel a gazdaság szerkezet alakul ki. A gazdaságok kialakulásának és működtetésének jogalapja az "alapvető társadalom", "leányvállalat" és "eltartott társadalom" fogalma. Tehát az Art. Az Orosz Föderáció Polgári Törvénykönyvének 105. cikke szerint leányvállalatként egy üzleti vállalkozást ismer el. ha egy másik (fő) gazdasági társaság vagy partnerség révén az uralkodó részvételét a charter tőke vagy összhangban között kötött megállapodás, vagy más módon meg tudja határozni a döntéseit ilyen cég. Az üzleti társadalmat eltartottnak tekintik. ha egy másik (domináns résztvevő) társaság a több mint 20% -a szavazó részvények több mint 20% -át a charter tőke a korlátolt felelősségű társaság (Sec. 1, Art. 106. a Polgári Törvénykönyv).
A gazdaság működtetéséhez egy irányítási rendszerre van szükség. A jogi személyek egy csoportjának kezeléséhez képesnek kell lennie:
- a gazdasági tevékenység kulcsfontosságú kérdéseinek figyelemmel kísérése;
- alapvető döntéseket hoz ezeken a cégeknél.
Jogilag ez a lehetőség az engedélyezett tőke tulajdonlásával valósul meg. Például: Art. Az Orosz Föderáció Polgári Törvénykönyve 103. cikke kimondja, hogy a közgyűlés (részvénytársaság) kizárólagos hatáskörébe tartozik:
- változtassa meg a társaság alapszabályát, beleértve a az engedélyezett tőke összege;
- az igazgatótanács tagjainak (felügyelő bizottság) és a társaság könyvvizsgálói bizottságának (könyvvizsgáló) megválasztása és hatáskörük korai felmondása;
- a társaság végrehajtó szerveinek megalakulása és hatáskörük korai felmondása, amennyiben a chartát nem tartalmazza e kérdéseknek az igazgatótanács (felügyelő bizottság) hatáskörébe való felvétele;
- a társaság éves jelentéseinek, mérlegeinek, eredménykimutatásainak jóváhagyása és nyereségeinek és veszteségeinek elosztása;
- döntés a társaság átszervezéséről vagy felszámolásáról.
Ennek megfelelően, ha egy vállalat (vagy egy magánszemély) egy másik szervezet részvényeinek (részvényeinek) több mint 50% -át birtokolja, jogában áll kinevezni menedzsmentjét és meghatározni a szervezet politikáját.
A gazdaságok nyilvánvaló jogi kapcsolat nélkül épülhetnek fel. Így a vállalatcsoport részvényesei lehetnek különböző személyek (vállalatok), de kapcsolatuk lehet gazdasági, személyes stb. de nem jogi (például a rokonokhoz, osztálytársaikhoz, ismerősökhöz stb. tartozó vállalatok hivatalosan egyesülhetnek egy csoportba). Ugyanakkor az ilyen cso- portcsoportok kevésbé stabilak, mivel azok további jogi formaságok nélkül leválaszthatók, és új csoportokba tömörülhetnek.
1.2. A tartószerkezetek előnyei és hátrányai
Összehasonlítjuk a holding struktúrát és az üzleti tevékenységet egy vállalat keretei között (ágazati struktúra).
1.2.1. Nem adójellegű előnyök és
a tartószerkezetek hátrányai
A kockázatok minimalizálása. Ha az üzletet egy jogi személy keretein belül végzi, és ez a jogalany problémákat (börtönzés, adóellenőrzés, perek stb.) Szembesül, ezek a problémák azonnal érintik az egész üzletet. Például a fiókok vagy tulajdon lefoglalása megbéníthatja az egész üzletet. A vállalkozások különböző üzleti vállalkozások megoszlása lehetővé teszi a kockázatok csökkentését. Ugyanakkor az eszközök és kötelezettségek különféle zsebek között kerülnek kiegyenlítésre. És a legértékesebb eszközöket a legvédettebb struktúrákban "kivonhatják".
A felelősségi zónák megoszlása. A tulajdonosi struktúra lehetővé teszi a legjelentősebb felelősségi központok elkülönítését a jogi személyek számára, a felelősségi körök megosztása közöttük. Ez lehetővé teszi, hogy egyértelműen elkülönítsük a társaságok tulajdonát és kötelezettségeit, hogy a pénzügyi eredményeket pontos üzleti nyilvántartások vezethessék.
A felelős központ vezetője az általános igazgató státuszát kapja. A gyakorlat azt mutatja, hogy sokkal könnyebb vonzani az erőteljes vezetőket a vállalat vezetőjének pozíciójához, mint az osztály (osztály) vezetőjének.
Átláthatóságot. A holdingtársaságnál általában könnyebb az átláthatóságot biztosítani a tevékenységi szegmensekben (szegmens - a tevékenység típusa vagy az ügyfelek csoportja, amelyen a terméket forgalmazzák). Tehát, ha minden üzleti szegmensre külön jogi személyt hoznak létre, a jogi személy pénzügyi eredménye a szegmens eredményét tükrözi. Ha az összes tevékenységet ugyanazon vállalatnál végzik, akkor a teljes költségeket (általános gazdasági, általános termelés) el kell osztani az összes szegmens között. Az egyes szegmensek pénzügyi eredménye a választott terjesztési sorrendtől függ. Az ilyen terjesztés különböző változatai pedig nagyon különbözőek lehetnek egymástól.
A menedzsment szervezete. A gazdaság struktúrájának irányítása, rendszerint nehezebb, mint egy szervezet keretén belül. Tehát, ha egy jogi személyen belül a kapcsolatot szervezeti és adminisztratív dokumentumok szabályozzák, akkor a szerződést a holdingtársaságban is létre kell hozni. Emlékeztetni kell arra, hogy a gazdaság részét képező társaságok független jogi személyek. Ezt szem előtt tartva, hogy épül a gazdaságban dokumentum - minden entitás teremt szervezeti és igazgatási dokumentumok közötti kapcsolat jogi személyek által szabályozott gazdaság szerződések és a vállalati központ termel oktatási anyagok, szabványok és előírások, és szétosztja azokat a vállalatokat a csoport.
Adminisztrációs költségek. A holdingnál több adminisztrációs költségre van szükség, mint az ugyanazon jogalanyon belüli tevékenységek. Ezért a holdingtársaság minden jogi személyére szükség van az adó-, számviteli és statisztikai jelentések összeállítására és benyújtására. A gazdaság jogi személyei közötti kapcsolat megköveteli a szerződések nyilvántartásba vételét, az e szerződések szerinti árak meghatározását, az adókötelezettségek kiszámítását ezen ügyletek esetében.
A külföldi társasági jogszabályok sajátosságainak alkalmazása. Az orosz társasági jog még mindig túl fiatal, és nem szabályozza megfelelően sok gazdasági helyzetet. Például hazánkban nincs törvény a részvényesi megállapodások megkötéséről. Néha a társadalom lehetőséget nyújt a leendő és értékes alkalmazottak számára, hogy részvényeseivé váljanak. Ebben az esetben a vállalatot védeni kell attól a ténytől, hogy a munkavállaló egy versenytársra, sőt a társaság részvényeivel is megy. Oroszországban még nem létezik olyan jogszabályi keret, amely előírná a munkavállalónak, hogy eladja a társaság részvényeit, ha megsérti a munkaszerződés feltételeit.
A probléma megoldása érdekében a holdingtársaság anyavállalata egy jól bevált vállalati jogszabályokkal (például Hollandiával, Ciprussal, Nagy-Britanniával stb.) Rendelkező külföldi országban regisztrálható. Az anyavállalat részvényeit a külföldi állam részvényeseinek beleegyezésével átruházzák a munkavállalóra (amennyiben ezek a kérdések már megoldódtak).
1.2.2. Adókedvezmények
és a tartószerkezetek hátrányai
Belső végrehajtás. Az adózás egyik célja a végrehajtás. Az adófizető végrehajtásával köteles kiszámítani a nyereségadót, az ÁFA-t, a jövedéki adókat. Az Art. 39. Az adótörvény, a termékek értékesítése (munkák, szolgáltatások) ismerniük az ellenértékért az áruk tulajdonjoga (az eredmények által végzett munka egy személy egy másik személy, fizetős szolgáltatások egyik emberről a másikra). Ez azt jelenti, hogy az áruk átadása (munkák, szolgáltatások) egyetlen jogi személy (például a boltban az értékesítési osztály) és a végrehajtás adókötelezettségének az adó oldalon nem fordul elő (nincs tulajdonjog átruházása). Az áruk átadásának (munkák, szolgáltatások) egy jogi személy a másikra a gazdaság (például a kereskedelmi ház növény) értékesítéshez vezet, és ennek következtében a kötelessége, hogy adót fizetni (az átmenet a tulajdonosi egyik emberről a másikra).
Általánosságban a belsõ megvalósítással a birtokstruktúrák adóveszteséget nem szenvednek.
A bolt és az értékesítési részleg egy jogi személy szerkezeti egységei. A boltban készült egy részlet, amelynek költsége 100 rubel. A részleteket a boltban lévő értékesítési részlegnek adták át, amely 236 rubelre adta át a vevőnek. (beleértve a 18% -os ÁFA - 36 rubel).
Egy jogi személy adókötelezettsége:
- ÁFA - 36 rubel. (236 rubel / 118 x 18);
- jövedelemadó - 20 rubel. (200-100) x 20%);
- Összesen - 56 rubel. (36 + 20).