Skillary elképzelni powerpoint, amely termel 70% -át a bemutató
Néhány évvel ezelőtt a mi postafiók egy levél érkezett:
A csapat és én dolgozunk szolgáltatások skilledware formátumban - ez egy ilyen keverék az e-learning és a termelékenységet. Az első szolgáltatás célja az emberek, akiknek szükségük van nagyon gyorsan (<30 минут) сделать приличную презентацию по всем канонам жанра - включая слайды и питч. Наш сервис работает как GPS-навигация и при этом автоматизирует 70% рутинной работы.
Kíváncsiak voltunk, és kérte a ideológusa a projekt Vadim Efraim mondani Skillary szolgáltatás egy kicsit.
Tesszük négy: I - A ideológusa a termék, módszertani és üzleti fejlesztő - értékesítés, marketing, finanszírozás rám; Lion - Product Manager, akkor strukturálása én „kívánságlista”, fejlesztése a felület, és segít a fejlesztők Anton Sasha és végrehajtására.
Az ötletet az én munka körülbelül egy évvel ezelőtt - dolgozom (eddig) az egyik a világ legnagyobb FMCG cégek értékesítési igazgató Development. Különösen azt alárendelt képzési részleg, és én magam egy üzleti coach tapasztalattal.
[Caption id = "" align = "aligncenter" width = "315"]
Az üzenetünk egyszerű és ambiciózus - meg akarjuk változtatni a lényege az e-tanulás folyamat automatizálásával feladatok elvégzésére. Képzeljünk el egy Powerpoint, amely termel 70% -a bemutatót, megmondja, hogyan kell jobban csinálni, példákat stb Van még egy nevet ezen eszközök feltalált - skilledware, azaz szoftver, amely a képességek. Ugyanígy, azt tervezzük, hogy automatizálják az idő-menedzsment, az értékesítés és a tárgyalás, a problémamegoldás, az alárendelt menedzsment, alkalmazottak fejlődését, stb
Azt nem mondhatjuk, hogy utunk egy ilyen felhőtlen. A legnagyobb kihívás az volt, hogy a felelős programozó. Hangsúlyozom - nem tehetséges és felelősségteljes! Néha azt mondja az ember - egy köztiszteletben álló személy szeretné -, hogy mennyi pénzt kell idő, akkor sokat mondani. Személy által aláírt, majd prosirat összes feltételt, hazugság, mint egy gázmérő, és ennek eredményeként - semmi. Tehát hogyan lehet megmagyarázni? Srácok, jól érti végre, hogy a szakmaiság - ez nem az, amit tudsz, vagy képesek, és amit igazán csinálni, és hogyan képes tartani az ígéretét!
Két héttel ezelőtt volt a második a sorban egy prototípus, amely figyelembe vette az első hiba. Annak tesztelésére, a több ügyfél, azt mondták - „Zadolbali teszt - már ma is gyorsabb, szeretnék használni.” Reakció, őszintén szólva, szép, különös tekintettel a méret beszélnek az emberek, és a mérete a költségvetés, hogy sikerül.
Van egy nagyon érdekes pont, ami jellemző az indítási közösség, és nagyon meglepő számomra. Sokan nem megnézi az induláskor, mint egy üzlet. Nem értem azt, hogy őszinte legyek. Elfogadom a gondolat, hogy ha képesek vonzani és megtartani a nagy tömegű a célközönség, és ezzel egyidejűleg a piac egyértelmű, akkor hogyan keresnek, vagy valamilyen stratéga, aki képes felépíteni a szolgáltató cége -, akkor igen.
De a példa azonos Prezi azt mutatja, hogy ez a stratégia nagyon kockázatos. A fiúk összegyűjtött 15 millió felhasználó -, hogy ez egy hatalmas siker, mint, de minden jel nem tudom, hogy ezek a felhasználók. Ez egy jó kezdet, de egy rossz üzlet, nem értem. Furcsa hallani a számok, hogy az emberek fel a startup nélkül bevételét. Biztos vagyok benne, hogy ez nem lesz jó vége.
Indítás pénzforgalmi költség: 0 - ez csak egy tény. Minden befektetés, a díjszabási lehetőségeket - ez kizárólag az a kérdés, befektetői bizalom, hanem az a képessége, az alapító a hit, hogy felébressze. Ha nem tudja, hogy felébressze - ez nem jelent problémát a beruházó és az alapító a problémát. Amikor az emberek azt mondják, hogy létrehoz egy olyan termék, nem kell eladni, és példaképpen az azonos Steve Jobs - ők maguk világosan megtévesztő, mert Jobs mindent eladott, és mindig, csak nem eladja a terméket, hanem egy ötlet. De valójában ez ugyanaz eladó - még nehezebb!
Hívjon az összes - a gyermekek megtanulják, hogy eladni, mint a folyamat - és életed lesz egy nagyságrenddel könnyebb!
A projektről és a kilátások
Speciális problémák nyereségesség, akkor nem kell. Mi lesz eladni a szolgáltatás a vállalati ügyfelek, amelyben az ár 100-300 ezer rubel egy évben a szolgáltatás az előadás nem okoz problémát. Ezek a cégek Oroszországban több száz. Bár nyilvánvaló, hogy a piac több mint 25-szer az Egyesült Államokban. Tehát a tervünk egyszerű - gyűjteni itt a portfolió világhírű cégek - a jó, sok a kulcsemberek tudom személyesen - és hogyan megy a nyugati piacon a lehető leghamarabb.
És a közeljövőben szeretnénk, hogy meglepetés az orosz startup közösség - előadás szolgáltatás, amely bárki számára lehetővé teszi induló hogy a bemutató gyorsan és mentes a projekt nemzetközi szabványok egyikében 4 formátumok: lift pitch, TechCrunch megszakítása pályán, befektetői találkozó pályát és promóciós video. Először azt gondoltuk, hogy zapartneritsya CrunchBase, de sajnos a vezérigazgató, Matt Kaufmann azt mondta, hogy nem tudnak beágyazni a harmadik féltől származó alkalmazásokat a szolgáltatás. Tehát mit tegyünk Oroszország számára.
Ezen felül, az emberek nagyon várja seylzovoe app - sokkal inkább, mint prezentációs. És több mint egy tucat különböző skilledware. Nagyon fontos, hogy gyors cselekvésre - sajnos, az egyetlen tisztességtelen előnyt, amit már - ez az, amit hiszünk, hogy a készségek automatizálható. Röviden, az elkövetkező néhány év során betöltött tetején a munkát.
Azt a lehetőséget, szeretnék dobni egy kiáltás felelős Java-fejlesztők - egy szerény, szorgalmas, szerető sport, drága autók és gyönyörű nők - mi vár rád!