A külső és belső ellenőrzés
Ellenőrző oszlik külső és belső. Külső vezérlő vezetés által vagy speciális személyzet. Ennek része a belső ellenőrzési előadók maguk figyeli munkájukat és annak eredményeit, és szükség esetén kiigazításokat a tevékenységüket.
Mit jelent a külső szabályozás alapja az vitathatatlan tény, hogy a munkavállalók, legalábbis formálisan, jobb feladataikat, ha tudják, hogy mögöttük követjük. A pszichológusok úgy vélik, hogy az egyik legnyilvánvalóbb oka az, hogy a monitoring eredményeit folyik vizsgálat az alkalmazottak és a kapcsolódó ösztönzők és szankciók promóciókat vagy süllyed. A jelenléte ellenőrzés azt jelenti, hogy a vezetés nagy jelentőséget tulajdonít ennek a területnek, és ezért helyénvaló bizonyítani gondossággal annak érdekében, hogy kitűnjön a többi, és megdicsőült, hogy Ezért - az ambíció.
külső kontroll siker attól függ, hogy számos körülmény. Először is, meg kell, hogy védelmet nyújtson a csalás ellen. Erre a célra, akkor kell egy világos munkakörülményeket. Másodszor, célok, amelyek elé az emberek a rendszer a külső kontroll legyen elég nehéz. És harmadszor, ennek eredményeként a külső kontroll kell követnie promóciós és ha szükséges, és a büntetés.
Annak érdekében, hogy ezek a feltételek az szükséges, hogy a külső kontroll teljes volt. Ehhez azonban szükség van egy csomó anyag és munkaerő-költségek, ez lesz ijesztő, még a nagy szervezetek.
Ki ez a helyzet abban a bevezetését, ahol lehet, a gyakorlatban a belső kontroll és az önkontroll. Ilyen körülmények között, az előadók a munka könnyebb és szabadabb, hogy aktívan vegyenek részt a készítményben a tevékenység célkitűzéseit, és nem ellenőrzi azok végrehajtását.
Management. tankönyv