Mi az outsourcing a fő előnyei és hátrányai outsourcing
Fejlesztési igazgató személyzeti Line Group Nuria Arkhipova ment attól, hogy egy közönséges alkalmazott a felső vezető a cég, amely ma a vezető a fejlesztés emberi erőforrás szolgáltatások, HR outsourcing, outsourcing és out munkaerő. Nuria írt egy oszlopot, hogy mit jelent a kiszervezés és miért olyan népszerű.
Mit tudunk a kiszervezés?
Minden üzleti, ha ez a magatartás formális betartása minden jogi és pénzügyi követelmények, áll több folyamat, mint amilyennek látszik a külső szemlélő. Még ha van egy cég, a személyzet néhány alkalmazott, akkor eltekintve a fő üzleti folyamatot, és ahhoz, hogy egy több, egyformán fontos és kötelező folyamatok (pl, könyvelés, a közlekedés, a logisztika, a szoftver használatát, és így tovább. N.).
Sok, az úton, ez a jelenléte oly sok más „fejfájást” ered megnyitása a cég, bár az ötlet is nagyon ígéretes. Csak azért, hogy ezeket a kérdéseket, és már megalkotta az elvét outsourcing (vissza a harmincas években a múlt század, a személygépkocsi üzleti utassal).
Ahol van ilyen igény - kezelhető külső személyzet?
Végtére is, úgy tűnik, hogy sokkal szebb, ha a cég munkatársai megoldásának minden kérdésben. Azonban az alapja a legtöbb üzleti igények mindig hatékonyságának javítása. És akkor is, ha nem volt válság, annak szükségességét, hogy minden folyamat még gazdaságosabban és hatékonyabban mindegy vezetne feladatmegosztás a kampányban profil és a kapcsolódó.
- Profile funkció, és ennek megfelelően a profil személyzet azok, akik a cég fő termék, az összes szükséges tulajdonságokat: jobb, mint más, olcsóbb, mint mások, stb A feladat a cég, feltölteni a munkájukat a legnagyobb ...
- Kapcsolatos funkciók - leggyakrabban akkor funkciókat biztosít a normál működés az elsődleges / profile személyzetet. Munkájuk terhelés határozza meg az alapvető szükségletek / profile személyzetet.
Például egy ügyvédi iroda ügyvédek - a fő személyzet, marketing szolgáltatások, amelyek a cég keresi a nyereség. Ennek megfelelően, a feladat a cég vezetése a maximális terhelés jogtanácsosok. De IT-szakemberek szervezet csak azokat a funkciókat, amelyek működéséhez szükséges a számítógépek, hálózatok, szoftverek és egyéb eszközök, valamint az ügyvédek maguk.
Van egy dilemma: a munka és minden stabil hiba esetén is gyorsan vissza - igény képzett IT-ember. De ha ő valóban profi, az egész folyamat úgy van beállítva, és a legtöbb a munkaidő semmi köze. Megéri ez drága, mert egy szakértő.
Ebben a helyzetben a leglogikusabb módon -, hogy kössön szerződést kiszervezésére-személyzet, amely szakértők időközben felmerülő kérdéseket az ügyvédi iroda, de ő azt mondta neki, hogy kifizeti a teljes fizetést nem, de csak az összeg az elvégzett munka.
történelmi adatok
Nem hiszem, hogy a kiszervezés meg tegnap vagy néhány nappal ezelőtt. Az ötlet nem új! És mielőtt outsourcing jött hozzánk a Nyugat, mert nagyon harmonikusan illeszkedik a szovjet gazdaság és a személyzeti politika.
A példák nem messze keresni: tisztítószerek és portások, aki vigyázott a tisztaság a felvonulás, bejáratok, ház területek hozzák dolgozni, ugyanakkor a szervezetek számát, a munka mennyisége elegendő volt pár órát, és nem minden nap. Csak a Szovjetunióban nem volt úgynevezett outsourcing, de valójában ez is vannak.
Outsourcing előnyeit
Lehetőség van azonosítani számos előnye outsourcing, amelyek közül az első helyen:
- Megtakarítás, ami úgy érhető annak a ténynek köszönhető, hogy a kiszervezett cég, amely szakember nyújthat, hogy ugyanabban az időben különböző cégek, és ezáltal nagyobb mértékben használja az idejét.
- A minőségi szintet - a cég, amely outsourcing szolgáltatásokat az ilyen típusú tevékenység a fő / mag. Így engedheti meg magának, hogy fordítson sok időt minden storonaam konkrét tevékenységek, a speciális berendezések tiszt az ő jobb képzés és használja a tapasztalat sok szakértő - a társaság nem alaptevékenységek maguknak soha nem fog csinálni.
- Megbízhatóság és garancia - egy másik fontos, véleményem szerint számos területen az üzleti előny. Munkajog, ha a munkavállaló rosszul lett, és adták ki végre, akkor egyszerűen nem volt szükség rá, hogy visszatérjen a munka, amit nem történt meg.
A szerződés értelmében az outsourcing, akkor nem kap a beteg, fontos, hogy a megbízók személyzet vagy azok robotok. Van egy szerződés, szavatosság és felelősség megfelelőségét. Beteg vagy nem megbirkózni egyedül, hogy a másik. Pont. Minden fegyelmi, közigazgatási és más motivációs, számos egyéb probléma a személyzet már nem foglalkozik!
Ez az előny a kiszervezés miatt nagyon népszerű a területeken, ahol a személyi kérdésekről legégetőbbek.
A különböző okok miatt az IT-szakember a kiszervezés sokkal több is lehet minősített:
- köszönhető, hogy a gazdag tapasztalat;
- Munkájában amely egy nagyobb számú jó, gyakran költséges fizetett szolgáltatások és programok, amelyek vásárolt sokkal könnyebben elérhető, mint ha dolgozott csak egy ügyfél.
hátrányai outsourcing
Az előnye az outsourcing megértjük, most nézzük meg, hogy beszélni a hiányosságokat. outsourcing hátrányai a fogyasztó számára, véleményem szerint, sokkal erőltetett. Essential, érdemes megjegyezni, csak az egyik tényező, hogy figyelembe kell venni. Ezek a kapcsolatos kockázatoknak kitett hogy a szervezet egy „idegen” ember. Ez az esetleges szivárgások, a machinációk a versenytársak, és így. Be. De ezeket a kockázatokat kell állítanunk az esetben egy új személy foglalkoztatását saját munkatársai és számos más helyzetekben.
Az én véleményem az, hogy a közeljövőben üzleti, különösen a kis- és közepes, általában csak áll néhány kulcsfontosságú ember, ötletek. És az egész végrehajtását és a folyamatban lévő munkát hatékonyan lehet szervezni.
Idővel sok vállalat hatékonyságának megismerését ezzel a módszerrel, és használja ezt részletesebben. Például ma sok vállalat kiszervezik részben használjuk: ez jön és tisztítószerek, ami nem feltétlenül érvényes a személyzet, IT-szakemberek, akik mindig a helyszínen vagy távolról megoldani a problémákat a különböző fokú összetettség eredő összes irodai berendezések.
Vállalatok megértsék, hogy nincs szükség arra, hogy az állami alkalmazottak, akik csupán a zökkenőmentes működés érdekében a csapat, de nem kell külön munkaterületet, és ha szükséges, egy rövid ideig.
Így outsourcing - a jövőben a hazai kis- és közepes méretű vállalkozások, amely lehetővé teszi számára, hogy dolgozzon rovására hatékony és költséghatékony módszerekkel.
Köztudott, hogy a válság miatt sok cég kénytelenek voltak csökkenteni a munkahelyek száma. Labor cserék és a „szabadon lebegő” küldött egy hatalmas létszámot. Sokan, hogy valahogy tartani felszínen is meg kellett változtatni a szakma, és kezdje csinál valamit, soha nem tette.
És mi a teendő? Válság - túlélését a legalkalmasabb. És itt van egy része, akik nem tört, és úgy döntött, hogy bármi volt a felszínen maradni, találták magukat Outstaffing cégek (az angol ki -. Out, a személyzet - a személyzet), ülő vissza dolgozni.
Outsourcing és Outstaffing - két fogalom, hogy nem létezhet egymás nélkül. De ugyanakkor azt nem szabad összekeverni!