Meghatározása menedzser korszerű körülmények között
jó napot)
Szeretett P.Druker: A szokásos meghatározása „manager” A koncepció, hogy a személy egy menedzser, ha ő a felelős és más emberek munkáját. Az ötletet azonban úgy tűnik, túlságosan korlátozott vezetője. A fő feladata az igazgató felfelé, azaz A cég, amelynek egy részét az általa képviselt. Ezen túlmenően, a kapcsolat menedzser a cég irányítási és vezetői kollégái nem kevésbé fontos a tevékenységét, mint a kapcsolat az alkalmazottakkal, akiknek a munkája vezeti, és amelyre ő a felelős.
Egy másik meghatározás (bár ez általában csak hallgatólagos és kifejezetten nem fogalmazott) lehet csökkenteni, hogy a fogalom fontosságának futó funkciók. Azonban a modern vállalati, sem a munkavállalói csoport nem tekinthető sokkal fontosabb, mint a többi. Munka a eszterga és mérnök laboratóriumban vagy a tervezési osztály egyformán fontosak a sikeres működését a vállalat, mint a menedzser és a munkáját. Ez az oka, hogy minden alkalmazott a cég egy kisebb vagy nagyobb mértékben van a menedzser látás, a képesség, hogy értékelje a helyzetet az igazgató pozícióját. Ezért nem a fontosságát és feladataikat fémjelzi a különböző munkavállalói csoportok.
Általánosan elfogadott, hogy a vezető az különbözteti más alkalmazottak a vállalkozás különleges státuszt és a kifizetés szintjét. Azonban ez a nézet nem csak mélyen rossz, hanem veszélyes is. Még ma, a vállalkozások gyakran az úgynevezett vezető munkavállalók, akik a magasabb fizetés, mint a legtöbb vezetők. Például az autóiparban már szakemberek, mint a gyártói modellek, az éves jövedelme több mint 15 ezer dollár (például az 1953-as), és így kell tekinteni az ellátás és szakszervezet. És ha nem tudjuk fizetni tisztességes béreket képzett szakemberek nem biztosítja számukra karrierlehetőségek, nem tudunk biztosítani számukra az állapot, a méltóság és az önbecsülés az igazi profi, akkor kell alkalmazni a legtöbb hatalmas károkat termelés.
Ugyanígy a véleményen van, hogy ha egy vezető jön a meghatározására speciális helyzete és a kifizetés szintjét, lehet nevezni nem más, mint egy elhibázott kísérlet, hogy elhalasztja a tegnapi előadás az egyes tulajdonos a vezetője a modern vállalkozás.
Így a bíró, aki az vagy, aki nem egy menedzser, lehet csak a funkciókat, amelyeket az érintett személyek, valamint hozzájárul a munka a vállalkozás, amely abban a reményben, hogy kap belőle. Egy függvény, amely megállapítja a több, mint bármely más vezetője többek között az alkalmazottak, ez szolgál az oktatási funkciót. Ez menedzser képes megtenni, amit a többiek nem tudják: közvetíteni alárendelni a lényege a célok felé, és fedezze módon lehet elérni őket. Így ez a funkció az oktatási és az erkölcsi felelősség, és végül egy kimerítő meghatározást a menedzser.
ami arra utalt. és így kiderül a gyakorlatban. összehasonlítva a experience've már nagyon pontosan megállapítható.
És ismét egy külső szolgáltató a HR területén
Munkát találni - HR (termelés, tanácsadás, szolgáltatás)
Van sikeres tapasztalatokat a Start UP-s ipari vállalatok: Search - értékelés - Dobd - forirovanie csapatok (MBTI) - szabályozási folyamatok.