Modern Problems of Conflict
Home | Rólunk | visszacsatolás
- genezise konfliktusok;
- Konfliktus szerkezete;
- A funkció a konfliktus;
- Információ a konfliktus;
- a dinamika a konfliktust;
- diagnózis a konfliktus;
- konfliktus-megelőzés;
- teljessé a konfliktus és a többiek.
Ugyanakkor hangsúlyozni kell, hogy a fejlődés szociológiai véleményét az a konfliktus, annak helyét és szerepét a társadalomban volt tagadhatatlan és jelentős hatást gyakorol az elmélet és a gyakorlat dolgozó konfliktusok a különböző területeken, beleértve a pszichológiát.
Konfliktus (latin konfliktus -. Impact) - egy összecsapás egymással szemben, egymással inkompatibilis tendenciák az elme egyetlen személy, az interperszonális kapcsolatok az egyének vagy csoportok kapcsolódó negatív érzelmi tapasztalatokat. Az alapot a konfliktus egy csapat összecsapása között, egymással ellentétes irányú érdekek, vélemények, célok, különböző ötleteket, hogyan lehet elérni őket.
Conflict - összecsapása ellentétes, egymással inkompatibilis tendenciák az elme egyetlen személy, az interperszonális kapcsolatok az egyének vagy csoportok kapcsolódó negatív érzelmi tapasztalatokat.
A szervezet szerint, valamint a módszer lehetővé teszi megkülönböztetni a konstruktív és destruktív konfliktusok. A konstruktív konfliktuskezelés eltérések jellemzők, amelyek alapvető vonatkozásait érintené a probléma alapvető tevékenysége a szervezet és annak tagjai, az állásfoglalás, amely megjeleníti a szervezet és a személyazonosságát egy új, magasabb és hatékonyabb fejlettségi szintje, vannak feltételei együttműködés és a kölcsönös megértést. A destruktív konfliktusok vezethet negatív, gyakran romboló intézkedések, amelyek néha fajulhat squabbles és más negatív jelenségek, ami drasztikusan csökkenti a hatékonyságot a csoport vagy szervezet.
A résztvevők száma megkülönböztetni intraperszonális, interperszonális konfliktus az egyén és a csoport, amelyhez tartozik, a konfliktus szervezetek vagy csoportok egy vagy több állapot. A leggyakoribb formája a konfliktus szervezetek - interperszonális konfliktus. Általános szabály, hogy ez a harc a szűkös erőforrások: anyagi források, a megüresedett helyet, a munkaerő, idő, berendezések használatát, stb
A konfliktus az egyén és a csoport fordul elő, amikor egy csoport tagja eltér az uralkodó csoport viselkedési normák és a munka. A konfliktus a vezető és a csoport akkor keletkezik, ha a nem megfelelő vezetési stílus kollektív érettségének, mert eltérés a hatáskörébe vezetők és szakértők miatt elutasítása erkölcsi jellegű, és a természet a fejét.
Csoportközi konfliktus keletkezik a különböző csoportok között egy szervezet, a magasabb és az alacsonyabb szinten az irányítás.
4. A fejlesztés a nyílt konfliktus. Ebben a szakaszban a konfliktusban érintett felek nyíltan a pozíciók és követeléseket. Azonban lehet, hogy nem ismeri a saját érdekeit, és nem értik a természet és a tárgy a konfliktus.
5. a konfliktus rendezéséhez. Attól függően, hogy a tartalom, a konfliktus megoldását lehet elérni két módszer (eszközök): oktatás (.. beszélgetés, meggyőzés, felvilágosítást kérhet, stb) és közigazgatási (át egy másik munka, elbocsátás, döntések jutalékok, sorrendben a fej, a bíróság döntését, és m. o.).
Fázisban a konfliktus közvetlenül kapcsolódik a lépteit, és tükrözik a dinamikája konfliktus, elsősorban a szempontból a valós lehetőségeit állásfoglalásának.
A fő fázisai konfliktus:
1) a kezdeti szakaszban;
3) a csúcs a konfliktus;
Fontos megjegyezni, hogy a fázis a konfliktus lehet ciklikusan ismételjük. Például, miután a fázisa csökkenése az 1. ciklus kezdődik emelési fázisban a 2. ciklus az áthaladását a csúcs és csökkenni fázisokat ezután kezdődik a harmadik ciklus, és így tovább. D. Ebben az esetben a lehetőségét konfliktusrendezést minden ezt követő ciklusban szűkült. A leírt eljárás lehet grafikusan.