Van-e lehetőség változtatni a másik személy
Úgy sétál az emberek között olyan hétköznapi ötlet a „nem próbálja megváltoztatni másokat, változtatni magát.” És ebben valami fellebbezés van ilyen egyoldalú, hogy szeretnék tisztázni.
Sok esetben, ha a hívást nagyon megfelelő. Például, ha problémák vannak a kapcsolatot, és egy partner, „mondja”, hogy a másik közvetlenül vagy közvetve - nem te vagy az, ahogyan szeretném (ahogy az várható volt, mint reméltem, vagy ahogy volt) - hadd vagy megbántottam (ideges szabadságra. megfosztják mézeskalács, esküszöm ... és egyéb fűszerek, hozzá ízlés szerint). Nyilvánvaló, hogy az ilyen bontás nem konstruktív szempontjából a kapcsolatok fejlődését a legtöbb esetben. Ha a partner nem teljesíti a várakozásokat, ez valószínűleg az én problémám mint az övé. És itt célszerű változtatni magát, mint hogy még egy. Azonban, ha változnak, ezek a kapcsolatok válhat már nem fontos. De ez egy másik történet.
Ha én magam nálamnál, a vágy, hogy módosítsa a másik személy szerez új okokat és érveket. Igen, persze, akkor előfordul, hogy változni fog maga az ember megérti, hogy az egyik régi barátja nem akar beszélni, és nem érdekelt. És még a legközelebbi személy lehet, nem a legnagyobb vagy egyáltalán nem közel. Ez a változás lehet fájdalmas, vagy sem. Néha, csak egyet, hogy külön utakon.
Mégis, ha a kapcsolat a másik személy elég mély, várható, hogy miután én magam észrevehetően megváltozott, akarom szeretett is megváltozott, és tudtuk, hogy menjen tovább együtt. Bár nem szükségszerű, hogy a változás után az életünk szeretnénk együtt maradni, próbálja meg mégis szeretne. De, mint mindenki által ismert pszichológus, ha valaki nem akar változtatni a belső, külső nem tud vele.
Segítünk, provokálni, meggyőzni, manipulálni, hogy a személy változott, de nem a belső kész minden erőfeszítést hiábavaló lesz, és valószínűleg hozza a sok kellemetlen pillanatokat egyaránt. Talán minden, hogy lehet tenni biztonságosan család az úton a személyes fejlődés -, hogy támogassa őket bármilyen formában és megosszák tapasztalataikat. De az út, ha nem lenne az övé, de ha megpróbálom elő a látás útjába, akkor tele van izmos kihívások a jövőben.
Azonban van egy fajta erős belső változások a személyiség, amely általában kezdeményezett kívülről. Úgy hívják - „beavatás”. Ez egy erős átalakulási folyamat, amelyben egy személy, képletesen szólva, mint a régi meghal, és az új születik. És ez szükséges fejlesztése és folytatása az élet általában. Az első beavatás, ami történik, minden ember kivétel nélkül - a szülés. Aztán ott vannak a különböző lehetőségek: jártam iskolába, érettségi, diploma. Esküvő - szintén a beavatás, az átmenet egy új család életét.
A hagyományos társadalmakban a folyamat megkezdése (életkor, családi, szakmai) kapott nagy figyelmet, és azok megfelelően szabályozott. És tetszik, akár nem, és hogy ott. Most nincs sok lehetőség, hogy megindítja a segítségével az állami és a kulturális hagyományok. Szükség van az avatásra a növekvő eleme a fejlesztés, az átmenet az új életszakaszban, maradt elég erős. És különben is, de ha azt akarjuk, hogy haladást kezdeményezése történik egyébként. És ez jó, ha ez történik az időben, nem késéssel húsz éve. És a sikeres befejezése után a folyamat jól külső segítség. Így kiderül, hogy a saját, az emberek általában nem akarnak felnőni. A leggyakoribb „élet erők”. És ez az eset áll fenn, amikor a támogatást más emberek nézd sőt az erőszak vagy a manipuláció és nagyon kellemetlen. Ez volt a nagy előnye a hagyományos kezdeményezéseket, - a közös minden, elkerülhetetlen, és ezért könnyebben elfogadják. De az a tény, hogy ezek az egyetemes minden, furat és hátrányával - akikkel jól segíteni, és valaki, aki még nem volt kész belsőleg több megcsonkított.
Különben is, most, ezek a folyamatok játszódnak le, mint valakit. És gyakran nem értik meg az ember, ami azonban nem mond ellent annak hatékonyságát és relevanciáját. Továbbra is jellemzi ezeket a kapcsolatokat, amelyek akkor a külvilággal a folyamat megindítását. Ez az átalakulás kívülről általában kezdeményez valaki vezető a hierarchiában. Szülő, mentor a munkahelyen, edző, tanár, vagy a személyzet - a legfontosabb, hogy ez eredetileg nem volt egyenrangú partnere. Azokban az esetekben, ahol az emberek együtt kezdetét és továbbra is egyenlő feltételek, például egy esküvő, vagy a születés egy közös gyermek, a kezdeményező (a facilitátor, a tanú) ezeket a változásokat - kívül a pár.
Ezeket az átalakításokat elkerülhetetlenül vezet a változások nem csak az egyén, hanem a kapcsolat a két férfi. Sőt, ha egy személy vált elősegítő átalakítása egy másik, akkor valószínű, hogy a kapcsolatuk, és nem voltak egyenlőek. És ha ez azt eredményezte, hogy kezdeményezi a jelentős átalakulás az egyén, ez az egyenlőtlenség van rögzítve a rendszerben.
Szoros partnerségben, még a legérettebb és egyenlő, a férfiak és a nők időről időre szerepet játszanak egymás anyukák és apukák, és ez önmagában nem hordoz negatív következményekkel jár a kapcsolatot. De, ha azok tartósan beragadt ezeket a szerepeket, vagy a kapcsolatok a „szülő-gyermek” érvényesülnek a kommunikáció, különösen, ha az uralkodó egyik irányba -, akkor a partnerség nem vált egyenlő, és a gyerekek ismétlődő forgatókönyv. És az egyenlőtlenség szerepel az esetben az intézkedés egymást. Ha egy férfi hatása alatt társa lett érettebb, független, magabiztosabb, akkor az esélye, hogy ez marad neki az igen anya, amiért diplomát. És akkor is, ha ő egészen elégedett a változásokat, és biztos vagyok benne, hogy ő tette a maga számára, akkor a ketten egy rúgás, tolta neki, hogy továbbra is szerves része ezeket a változásokat, ami megerősíti az egyenlőtlen állapotát.
Mintegy kiegyensúlyozására „take-make” tisztázni kell. Ott általában ez a helyzet, amikor egy nő gondoskodik a férfiak a szülő elem, például gondozó rekedt, kutaya neki egy takarót, és így a tervezett tea málnával. Ilyen ellátás nem feltétlenül jelenti a kapcsolat „szülő-gyermek”, de gyakran az anyai gondoskodás és hatékony kezelés, különösen, ha hideg - tanult gyerekkori módja anyám szeretettel és gyengédséggel. Ez létrehoz néhány egyenlőtlenség elkerülhetetlen érzés, hogy az anya többet ad, mint egy gyermek tud visszatérni. De ilyen esetekben paritás könnyű visszatérni máskor válaszul vigyázva is, vagy más formában - a legfontosabb, hogy a partnere igényét szülői meleget a kívánt formát.
Abban az esetben, „transzformációs rúgás” vissza paritás sokkal nehezebb.
Egyrészt azért, mert az egyediségét az eseményt. Még ha a partner által kezdeményezett az ellenkező irányba is lesz némi drasztikus lépéseket, hogy ösztönözze a társa változtatni, akkor egy teljesen más folyamat. És lehet, hogy a hosszú távú tovább fog növekedni visszatérés helyett paritás.
Másodszor, beavatás már valószínűleg az az érzés, az egyenlőség, hogy a partner lett felnőtt. És nem számít, hogy ez a becslés felnőttkorban közel volt a valósághoz. Minden olyan kísérlet, hogy kezdeményezzen válasz már nem valószínű, hogy kompenzálja az egyenlőtlenséget, hogy már felmerült.
Megpróbálja módosítani a másik szinte mindig vezet, hogy csökken a meghittség a kapcsolatot. Azokban az esetekben, ahol az egyik partner lett egyeztető eljárás megindításáról másik, ami egy igazi személyiség megváltozása, ez az esemény elválasztja őket egymástól. Ha ezek a változások egyre egyenlő partnerek szempontjából az érettség, a tudatosság, felelősség, vagy más hasonló jellemzőkkel akadályt, úgy tűnik, hogy az esély arra, hogy közelebb növekszik közöttük. De, sajnos, az „átalakuló kick” elidegenedett őket egymástól. Igen, bizonyos szempontból váltak egyenlő, ugyanazon a síkon. De a távolság ebben a síkban nagyobb lett. És talán, e közelség nagyobb volt, bár a partnerek nem voltak egyenlő valamilyen értelemben. túl sok volt a kapcsolatok „szülő-gyermek”, de nagyon közel álltak. És most, noha mindkét lett elég idős, de ugyanilyen szoros kapcsolatok nagyobb valószínűséggel már lehet más partnerekkel, hanem egymással.
Akkor befolyásolni egy másik személy olyan módon, hogy vezet a valódi változás azt. És ez is megy a javára mindkettő. De ne add intimitás egy kapcsolatban.
Próbálja meg egy szeretett, amit ez - ez egy szükséges feltétele a megőrzését és fejlesztését közelség.
De van egy másik lehetőség a változtatások hatását, hogy hozhat fejlődést és a közelség egyaránt. Változás, hogy marad a kapcsolatot a szeretett, hogy elkerülhetetlenül vezet változásokat mind a rendszer résztvevőinek. Csak itt van egy csomó finomságok. De erről majd legközelebb.