közigazgatási határozat
Vezetői döntés - ez szerves szervezete immateriális eszköz lehet az objektum a biztosítást. Biztosítási kompenzálja a kockázatok és stabilizálja a cég.
A számla a valós kockázatokat a szervezet termelési és kezelési lehetőségére mutat jelentős bővítése a lista a biztosítási ágazat. Jelenleg a biztosítási objektumok lényegében a végleges eredmények a cégek és vállalatok. . Például biztosítási késztermékek, szállítás biztosítás, veszteség, stb Az így kapott kockázati előfordulhatnak három fő módja van:
· Önmagában tekintet nélkül a korábbi teljesítmény
· Ennek eredményeként a helytelen kezelése vagy
technológiai megoldások egy korábbi szakaszában a termelés;
· Ennek eredményeként a hiánya a szükséges szakember a megfelelő időben.
kockázati biztosítás a teljes termelési lánc menedzsment és a vállalati teljesítmény (táblázat. 4.4) jelentősen növeli a biztosítás területén, és csökkenti a végső kockázatot. Ez kétségtelenül előnyös mind az ügyfelek és a biztosítók.
Így komplex biztosítási jogi személyek végrehajtásához szükséges kilenc biztosítási ág, többek között:
A. elméletileg kidolgozott és gyakorlati alkalmazása: Biztosítási
· Fix és forgóeszközök;
B. kidolgozott elmélet, de nem sok gyakorlati alkalmazása: Biztosítási
· Felelősség (közjegyzők, ingatlan értékbecslő, a vezető
járművek és mások.).
B. szakaszban vannak az elméleti fejlődés és nincs elég gyakorlati alkalmazása: Biztosítási
· Szakmaiság a személyzet - vezetők, szakemberek és kutatók;
G. Nincs bizonyíték arra, elméleti és gyakorlati fejlesztés: biztosítás
· Szakmaiság a személyzet - munkások, alkalmazottak. Ur biztosítási alapja két megközelítés: a költség, illetve az ár az SD és értékét a lehetséges veszteségek végrehajtása a UR.
Az ára kár a hibás vagy hibásan végrehajtott UR növekszik, amint mozog a fejlesztési eljárások, a koordináció, jóváhagyása és elfogadása a végrehajtási eljárásokat.
4.4. általános sémát