Hatékonyságának értékelése a javasolt intézkedések

Azt javasoljuk, hogy két alapvető lehetőség támogatásáról dolgozók munkaidő mentve. Az első - az anyag, a második - olyan tényező, a szabad idő. Az első esetben a munkavállaló megkapja a kollektív díjat csökkenti a munkaerő-költségek terén késztermékek. A második esetben a munkaidő mentett kapcsolódik a szabadság biztosított kényelmes a munkavállaló szabad időt.

Ez a fajta ösztönzés kínálják, hogy gondoskodjon a kézművesek és a mechanika cégek „Rolf”.

Aktivitás elemzése azt mutatta, hogy nem hatékony személyzet idejét (állásidő) gyakran a negyedik része a nap. Ezért a vállalkozás jövedelmezőbb a munkatársai elhagyják a munka elején, mint fizetni neki az állásidőt.

1) kritériumok meghatározását díjazás minden alkalmazottja tisztában kell lennie, amit díjazásban részesül;

2) Az immateriális ösztönző rendszert kell fejlesztését célzó kreatív minőségek alkalmazottak. Ezzel szemben, a bónusz rendszer megvalósítását célzó, a termelési függvény, hogy van, hogy nem egy szervezet, elvileg nem fog rendesen működni. Ennek megfelelően, az elmaradt díj azt jelenti, hiba (vagy a legtöbb valószínűség) egy bizonyos munkaállomás;

3) ez jutalmazza a legjobb alkalmazottak kell végezni rendszeresen, és gyakrabban, mint 1 alkalommal évente. Előállítása nyújtásának különbséget tett személyzet kínált ünnepélyes ülést tartott összegezve az eredményeket a negyedévben.

Figyelembe vesszük, hogy mielőtt a cég áll, hogy javítsa a hatékonyságát valamennyi területén végzi, valamint megoldására számos nem standard feladatokat. Ezzel a rendszerrel végrehajtását szolgálja, a következő (lásd. 3.2 táblázat).

indikátor ösztönzők

Sőt, ez a lista nem zárt, minden esetben megjelenik egy alkalmazott legjobb kreatív és vállalkozó képességeit, nem szerepelnek a fenti táblázatban kell figyelembe venni és jutalmazzák külön-külön.

A munkavállaló kell jutalmazni minden esetben - engedélyt kapott az irányítási döntés vagy sem. Ebben az esetben minden a javaslatok dokumentálni kell egy későbbi időpontban, amikor megváltoztatja semmilyen külső vagy belső tényezők, hogy vizsgálja felül ezt a javaslatot. Az eredmények a javasolt összeg 1 alkalommal negyedévente, ideértve a felek „lógni” a tanács of Honor.

Jutalmazása személyzet arra ösztönzik, hogy hajtsák végre a társaság vezérigazgatója ünnepélyes ceremónia keretében jelenlétében a teljes munkaerő.

Hatékonyságának értékelése a javasolt intézkedések

Döntetlen a hatékonyságának értékelése az egyes javasolt intézkedések javítására motivációs rendszer a személyzet a cég „Rolf”.

Prediktív értéke kulcs teljesítmény mutatók a projekt képzés nélkül, millió.

Kapcsolódó cikkek