Work Experience egy motivációs tárgy terv


Munkaügyi tevékenység, mint egy tárgy Motiváció

terv:

  1. Fejlettségű és optimalizálása a díjazási rendszer az alkalmazottak

  2. Modell munkavállaló munkaerő-aktivitás

  3. Személyzet motiválása szakmai karrierszinten


  1. Fejlettségű és optimalizálása a díjazási rendszer az alkalmazottak


A személyzet képzése tisztek technológiák megvalósítása és optimalizálása a kompenzációs csomag

Monitoring, ellenőrzési és díjazási rendszer ellenőrzése

Modell munkavállaló munkaerő-aktivitást.

Modell 1 - passzív adaptív. Alacsony munkaerő aktivitás várakozó passzív magatartás az alkalmazottak segítségével saját képességeit és a kezdeményezés töredékes. Labor nem olyan belső igény, az abban való részvétel által diktált külső körülmények.

2. modell -latentnaya (rejtett). Ebben a modellben a munkaerőpiaci aktivitás felvett egy pozitív munkaerő motiváció, tudatosság egyedi lakosság körében. Ugyanakkor a pozitív motiváció nem nyilvánvaló a minőségi munka, és nem kíséri a vonzás és megvalósítása személyi járadékát a termelési gyakorlat.

Modell 3 - eszköz. Nem magasztos motívumok részvétel munka, de elég erősek ahhoz, motívumok anyagi érdek, amely biztosítja a magas termelékenységet tevékenységét.

Személyzet motiválása szakmai karrier szakaszaiban.


Életkor fázis intervallum


A célkitűzések munka ebben a szakaszban


Jellemzői munkaerő-potenciál


a karrierlehetőségeket Követelmények


Motiváló munkaerőpiaci aktivitás


Keresés a fenntartható iránymutatások és kritériumok életkilátásai, hogy meghatározza az irányt a munka, figyelembe véve a szakmai tapasztalatot, érdeklődésüknek és képességeiknek


Előállított értékek pszichofizikai jellemzői munkások egyértelműen meghatározottak. Úgy kezdődik, képzés, képességfejlesztés dolgozni, hogy az asszimiláció munkaerő magatartásminták, a tudatosság a személyes felelősséget az eredmény


Gyakran homályos követelményeknek vagy nem megfelelő a meglévő lehetőségeket, és bizonyos esetekben már egyértelmű célja és alapvető ismereteket a szakmai előmenetel.


1. Egy kellemes munkakörnyezet, ergonómia, amely egy pozitív képet a munkát.

3. Az érvényességi munkaértékelési és a kompenzáció.

4. szakmai orientáció, bevezetés a különböző foglalkoztatási formák


25-től 35 éves


Tudatosság egyes alkalommal karrier körű perspektíva, a rendelet az azokkal összhangban a saját források és képességek


1. önfejlesztés, egy új élmény, és a képzés.

2. A részvétel a döntéshozatalban és a cél a munkájukat.

3. A növekedés az anyagi érdek.

4. Bevezetés a orgkulture cég részvétel projektek és tevékenységek


35 és 50 év


A harmonikus fejlődése az élet minden területén a munkavállalói


Alakult nagyon is valóságos, indokolt igények

2. Az igény, hogy a saját döntése, hogy részt a vezetésben.

3. Karrierfejlődés, a vágy, hogy az embereket, elismerése és tiszteletben tartása.

4. A magas igényeket az anyagi és erkölcsi ösztönzés.

5. A maximális lehetőségeket az oktatás és képzés


Az ellentmondás a magas szintű tudatosság, élettapasztalat, nagy szakmai készség, és csökkenti az élet a fizikai aktivitás. , A csoport dolgozók viszonylag stabil pszichofizikai lehetséges, fenntartja a magas hatásfok és hatékonyan dolgozó vezető közigazgatási üzenete


A dolgozók számára, hogy csökkentse a teljesítmény jellemzi a változás a foglalkozás, a választás a kevésbé intenzív formáit, majd orientáció nyugdíjba. Csoport stabil munkaerő-potenciál igyekszik fenntartani, és ha lehetséges, erősíteni a karrier összesen.


1. Termelés magas nyugdíjak, a korai nyugdíjazást.

3. Transzfer a tapasztalatok a fiatalok, mentorálás.

4. nyújtása a cég a működése során, nem igényel komoly fizikai erőkifejtést (kutatás, oktatás).

5. Motivátorok presztízs, siker, teljesítés, karrier magasságokba.

Work Experience egy motivációs tárgy terv

Téma: „A tanítás és a kutatás és tervezési tevékenységeket, mint az egyik legfontosabb eszköz a javuló motiváció és hatékonyság az oktatási tevékenység”

Téma: „A tanítás és a kutatás és tervezési tevékenységeket, mint az egyik legfontosabb eszköz a javuló motiváció és hatékonyság az oktatási tevékenység”

Pszichológiai jellemzők a motiváció a személyzet terv

Kérdések a vizsgára a pszichológiai motiváció

Határozat logikai problémák 7. osztály (második tanulság)

Work-könyv egy kisebb

Munka tananyag technológiai

Kérdések a vizsgára a témában „Economics and Management of Innovation”

Jogait, kötelezettségeit és felelősségét a munkavállalók oktatási intézmények a megfelelő alkalmazottak az oktatási intézmények

Kérdések a vizsgát Általános pszichológia

Kapcsolódó cikkek